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Entrepreneuriat 1) Introduction et concepts de base concernant l’entrepreneuria

Entrepreneuriat 1) Introduction et concepts de base concernant l’entrepreneuriat - Pourquoi former à l’entrepreneuriat ? - Premières définitions / les caractéristique / les qualités de l’entrepreneur - La naissance de l’idée, ou l’idée du projet - La recherche d’information - Analyse et contraintes liées au projet 2) Les spécificités du tissu économique au Maroc : des TPME, ME et AE - Définitions comparatives de la PME par rapport aux autres entreprises, au Maroc / européen - La place de la PME dans l’économie Marocaine - Les PME au Maroc 3) L’entrepreneuriat Social ou l’ESS - L’ESS, Economie Sociale et Solidaire - Pourquoi l’ESS - Innovations Sociales et l’Entrepreneuriat 4) Les besoins en matière d’appui à la création d’entreprise - Les difficultés que rencontrent les PME, TPE et MPE - L’appui technique en amont du projet - L’appui post création 5) Les programmes d’appui et d’accompagnement à l’entrepreneuriat au Maroc - CIRA – ESS, avec le programme INCO SCHOLAR - Le programme SALEEM et Espace Bidaya 6) Cycle de vie de l’entreprise & financement de l’entrepreneuriat - Le cycle de vie de l’entreprise - Connaitre ses besoins en matière de financement - Connaitre les difficultés entrepreneuriales de financement et savoir les dépasser - Penser comme un banquier - Comment trouver une institution financière - Le financement de la création/ du développement/ de l’exploitations 7) Les outils et méthodologies de création d’entreprise - Méthodologie de projet - Bussines model canevas - Business plan 8) Les démarches administratives de la création d’entreprise au Maroc - Les formalités - Les entreprises concernées - Les administrations à solliciter 9) Le statut d’auto entrepreneur 1- Introduction et concepts de base concernant l’entrepreneuriat Pourquoi former à l’entrepreneuriat ? → Pour l’épanouissement personnel de l’individu Développement de talents, de créativité - Réalisation de rêves - Acquisition d’indépendance Sentiment de liberté → Pour une dimension économique et sociétale de l’entrepreneuriat (l’importance de l’entreprenariat). - La croissance économique, hausse de productivité et innovation - La création d’emploi et la réduction de chômage Premières définitions : Un entrepreneur la personne qui crée une entreprise. Très engagé dans son projet, Un entrepreneur n'hésite pas à s'investir personnellement et matériellement pour contribuer au succès de son entreprise et se distingue donc par sa prise de risque, qui s'accompagne généralement d'une grande foi en son projet. Au point figurer l'entreprise qu'il a créée L’Entrepreneuriat C’est l’initiative portée par un individu (ou plusieurs individus s’associant pour l’occasion) construisant ou saisissant une opportunité d’affaires, dont le profit n’est pas forcément d’ordre pécuniaire, par l’impulsion d’une organisation pouvant faire naître une ou plusieurs entités et créant de la valeur nouvelle pour des parties prenantes auxquelles le projet s’adresse. Entreprendre ne signifie pas seulement créer une société, mais plutôt « mordre la vie à pleines dents pour faire bouger le monde », aller jusqu’au bout de ses projets, que ce soit un projet de vie, une passion ou, dans ce cas-ci, une entreprise. L’entreprise est une structure économique et sociale comprenant une ou plusieurs personnes et travaillant de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel Le potentiel (les faisabilités) entrepreneurial Le potentiel entrepreneurial est l’ensemble des caractéristiques psychologiques que doit posséder une personne désireuse d’entreprendre la carrière entrepreneuriale pour réaliser efficacement les tâches et les fonctions reliées aux activités entrepreneuriales. Formes d’entrepreneuriat ? Individuel / collectif Création d’une nouvelle entreprise / reprise d’entreprise Entrepreneuriat social et solidaire Entrepreneuriat formel / informel Entrepreneuriat par nécessité / par motivation Que représente le secteur de l'informel dans l'entrepreneuriat : L'entrepreneuriat dans l'économie informelle semble représenter une pratique insignifiante, contrainte, limitée, peu ambitieuse, sans noblesse, sans meilleure pratique, sans leader, sans héros, bref, sans intérêt ! Les Caractéristiques de l’entrepreneur par les spécialistes en comportement Innovateurs – créateurs – leaders - Preneurs de risques -modérés – optimistes - confiance en soi et à son projet – débrouillards ……. Les qualités d’un entrepreneur : Qualité n°1 : le goût du challenge Qualité n°2 : Avoir confiance en soi et son projet Qualité n°3 : la capacité à prendre des décisions Qualité n°4 : Être organisé & savoir planifier Qualité n°5 : la capacité à déléguer Qualité n°6 : la capacité d'être débrouillards La naissance de l’idée ou l’idée du projet : Tout projet de création d'entreprise commence par une idée. Quelle soit le fruit de l'expérience, du savoir-faire, de la créativité ou d'une simple opportunité (L’environnement), toute idée peut être développée. Les sources de l’idée : • Le milieu professionnel : contact avec le marché, les clients, les Frs. • Dupliquer l’existant, modifier ou développer un produit ou un service complémentaire (l’innovation) • L’importation à l’étranger une idée • La vie quotidienne (l’analyse les besoins de l’environnement) • L’idée d’une autre personne Recherchez des informations : • Sur ce que vous voulez vendre : produits ou services, Sur vos clients et Frss potentiels, Sur votre marché, • Sur les matériels technologie et les machines de production que vous devrez utiliser Recueillez avis et conseils de spécialistes Les conseillers (les structures professionnelles ou les incubations) que vous rencontrerez sont "extérieurs au projet" et plus objectifs que vous. Tenez compte de leur avis. Structures d’accompagnement (pépinières, incubateurs) Un incubateur = pépinières : est un organisme d'aide et d'accompagnement à la création d'entreprise. Sa mission principale est d'assister les porteurs d'un projet innovant et technologique. Elle propose souvent une multitude de services et des locaux équipés, un accompagnement par des professionnels et du financement pour des prestations externes leur permettant de se lancer dans les meilleures conditions Analyse des contraintes liées au projet : Recensez les différentes contraintes engendrées par votre projet de création d’entreprise. Leur analyse vous permettra de rechercher, dès à présent, les moyens de les surmonter. Fenêtre d’opportunité - Fenêtre d’opportunité = d’où proviennent les idées - Des fenêtres d’opportunité pour le développement de nouveaux projets et l’entrepreneur avisé doit repérer cette fenêtre pour s’y exploiter au mieux l’opportunité en question Développement de l’idée = • Secteur d’activité - Produit ou service - Cible - Contraintes - Concurrents - Moyens Étude de faisabilité = • Charges – Produits – Investissements - Cash-flow de rentabilité – Dividendes - Capital social, emprunts Outils étude de faisabilité = - CPC - Plan de financement - Plan de trésorerie - Évaluation des charges d’exploitation annuelle, du personnel - CA annuel prévu (3 scénarios : pessimiste, normal, optimiste) - Auto financement - Crédit-bail - Crédit bancaire - Capital risque - Bailleurs de fonds……… 2- Les spécificités du tissu économique au Maroc : des TPME, ME et AE Définitions comparatives de la PME par rapport aux autres entreprises, au Maroc A) La Micro Entreprise (ME) est toute unité à faible capital investi, employant moins de 10 personnes, avec un CA de moins de 3 Mdhs généralement peu qualifiées, partiellement ou totalement hors des règles administratives ou légales, utilisant d’abord le travail familial et ayant des horaires de travail flexibles, un mode de production à faible technicité et utilisant des sources de crédit le plus souvent personnelles ou informelles. Il est juridiquement réservé aux employeurs et travailleurs indépendants (ETI) (commerçant, artisan, profession) B) La Très Petite Entreprise (TPE) a moins de 25 personnes avec un chiffre d’affaire inférieur à 10 Millions de dirhams et un total du bilan annuel inférieur à 10 Millions de dirhams C) Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) Doivent répondre aux deux conditions suivantes : - Avoir réalisé soit un chiffre d’affaires hors taxes inférieur à 175 millions de DH - Avoir un effectif permanent ne dépassant pas 200 personnes Définition comparative de la MPE par rapport aux autres entreprises : ME, PE, TPE et PME - Définition au sein de l’Union Européenne La Petite et Moyenne Entreprise (PME) : Employant moins de 250 personnes soit le chiffre d'affaires annuel n'excède pas 40 millions d'euros, soit le total du bilan annuel n'excède pas 27 millions d'euros et qui respectent le critère de l'indépendance. La Petite Entreprise (PE) : Employant moins de 50 personnes, et soit le chiffre d'affaires annuel n'excède pas 7 millions d'euros, soit le total du bilan annuel n'excède pas 5 millions d'euros, et qui respecte le critère de l'indépendance. La Très Petite Entreprise (TPE) : Les très petites entreprises (TPE) sont en France une appellation des entreprises de moins de 20 salariés. La Micro Entreprise (ME) : Employant moins de 10 personnes et soit le chiffre d'affaires annuel ou le total du bilan n'excède pas 2 millions d'euros.et qui bénéficient à des réductions d’impôt. Les caractéristiques de la MPE a) La taille : Les MPE (<10) sont majoritaires (98%) et au sein de ses mêmes micros entreprises, les travailleurs à compte propres sont majoritaires. b) Les caractéristiques de l’emploi : L’emploi des micro entrepreneurs est caractérisé par la prédominance des auto-employés qu’ils soient travailleurs à compte propre (1 actif) ou employeurs (2 ou plus) c) Le secteur d’activité : Les micro entreprises qui exercent dans le commerce sont majoritaires avec 42,8% notamment les activités de vente ambulantes. Les activités secondaires : les activités manufacturières uploads/Finance/ entrepreneuriat-resume.pdf