Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Copyright © 1997 – École des Hautes Études Commerciales (HEC) Montréal. Tous dr

Copyright © 1997 – École des Hautes Études Commerciales (HEC) Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série des cahiers de recherche de la Chaire d’entrepreneurship Maclean Hunter n’engagenet que la responsabilité de leurs auteurs. Article paru dans la Revue internationale PME, vol. 10, no. 2, 1997, p. 130-172. This working paper is also available in English. See working paper no. 1997-02 : Entrepreneurship : entrepreneurs and small business owner-managers. To be published in : Julien P.A. (Ed.) (1997), the State of the Art in Small Business and Entrepreneurship, London : Avebury. Le champ de l'entrepreneuriat: historique, évolution, tendances par Louis Jacques FILION Cahier de recherche no 1997-01 Janvier 1997 ISSN : 0840-853X ____________________________ Copyright © École des HEC 2 Résumé Ce texte présente une synthèse de la recherche sur l'entrepreneur et le propriétaire-dirigeant de PME. Dans un premier temps, les pionniers du domaine sont introduits : Cantillon, Say et Schumpeter. Les apports de plusieurs autres économistes dont Knight, Hayek, Penrose, Kirzner et Casson sont mentionnés. Dans un deuxième temps, les contributions des behaviouristes, avec une emphase particulière sur celle de McClelland, sont présentées. On y discute les caractéristiques les plus couramment attribuées aux entrepreneurs. À compter des années 1980, on observe un éclatement du champ de l'entrepreneuriat lequel se voit approprié par presque toutes les disciplines des sciences humaines. Un certain nombre de typologies parmi les plus couramment étudiées en entrepreneuriat sont répertoriées. Une typologie de propriétaire- dirigeants de PME est aussi suggérée en annexe par l'auteur. Un certain nombre de tendances à théoriser sont discutées. Une définition de l'entrepreneur est suggérée et quelques réflexions sur l'orientation du domaine sont apportées avant de conclure. Abstract This text presents a summary of the research on entrepreneurs and owner-managers. First, it introduces the pioneers of the field: Cantillon, Say and Schumpeter. The contributions of a number of other economists, including Knight, Hayek, Penrose, Kirzner and Casson are mentioned. It then describes the contributions of the behaviourists, with special emphasis on McClelland. The characteristics most often attributed to entrepreneurs are discussed. From the 1980s onwards, the field of entrepreneurship exploded and was appropriated by almost all the soft science disciplines. Some of the most commonly studied typologies in entrepreneurship are introduced, and a typology of small business owner-managers is proposed by the author in an appendix. A number of theoretical trends are discussed. A definition of the entrepreneur is suggested and the text also contains some reflections on future directions in the field. _____________________________ Copyright © École des HEC “Je suis mal-aisé à esbranler; mais estant avoyé, je vais tant qu'on veut. J'estrive autant aux petites entreprises qu'aux grandes...” Michel de Montaigne, Essai Introduction Parler de PME implique parler de propriétaires-dirigeants de PME. On ne peut parler de propriétaires-dirigeants de PME sans parler de l'entrepreneur. L'approche et la façon de le faire ont varié d'un pays à l'autre, d'un continent à l'autre. Par exemple, en Grande-Bretagne, de Bolton (1971) jusqu'aux années 1980, on a beaucoup parlé de propriétaires-dirigeants (Stanworth, Westrip et al, 1982; Stanworth et Gray, 1991), mais on y parle de plus en plus d'entrepreneurs (Burns et Dewhurst, 1989; Birley, 1989; Deakins, 1996). Aux États-Unis, on y aborde les deux domaines, mais les études sur les entrepreneurs constituent un champ de recherche privilégié (Kent, Sexton et al., 1982; Sexton et Smilor, 1986; Sexton et Kasarda, 1992). Le champ de l'entrepreneuriat compte plus de 1000 publications par an présentées dans plus de 50 colloques et plus de 25 revues spécialisées. Il comprend de très nombreuses spécialisations. Nommons-en quelques-unes : innovation et créativité; création, démarrage et fermeture d'entreprises; croissance d'entreprises; travail autonome et micro-entreprises; franchises; études sur des dimensions diverses de l'entrepreneur : comportements, systèmes d'activités, processus entrepreneurial, intrapreneurs et entrepreneuriat corporatif, technopreneurs, développement régional, entrepreneuriat ethnique, systèmes de soutien à l'entrepreneuriat et politiques gouvernementales, entrepreneuriat coopératif, éducation entrepreneuriale, entrepreneuriat féminin, études sur la PME avec tout ce que cela implique d'approches fonctionnelles, telles finance de PME, marketing de PME, gestion des opérations PME, gestion des ressources humaines de la PME, systèmes d'information et PME, stratégie de PME. Cet article s'adresse tant au débutant qu'à l'expert. Nous venons de mentionner un certain nombre des multiples composantes du champ de l'entrepreneuriat. Évidemment, ce texte ne les couvre pas toutes. Il vise à présenter et à discuter l'essentiel des connaissances sur l'entrepreneur et le dirigeant de PME. Dans un premier temps, nous aborderons le monde de l'entrepreneur tel que vu par les pionniers du domaine, les économistes, puis par ceux d'une autre discipline qui s'est beaucoup intéressée à l'entrepreneur : les behavioristes. Ensuite nous présenterons quelques illustrations de l'éclatement du champ et de son intégration dans presque toutes les disciplines des sciences humaines et Le champ de l'entrepreneuriat: historique, évolution, tendances ____________________________ Copyright © École des HEC 4 administratives. Dans un deuxième temps, nous examinerons quelques typologies de propriétaires- dirigeants, puis nous en suggérerons une, dégagée d'une taxonomie. Elle est présentée en annexe. Des implications de cette typologie pour la stratégie de la PME sont suggérées. Diverses tentatives de théoriser dans le champ, surtout au cours de la dernière décennie, seront rapportées et brièvement commentées. Avant de conclure, une définition de l'entrepreneur est suggérée, laquelle se veut représentative des courants traditionnels de recherche dans le champ. Le monde de l'entrepreneur Les gens qui oeuvrent dans le domaine de l'entrepreneuriat diront qu'il existe une confusion peu commune relativement à la définition de l'entrepreneur. Nous préférons parler de différences dans les façons de définir l'entrepreneur. Chacun tend à voir et à définir l'entrepreneur à partir des prémisses de sa discipline. Vue sous cet angle, la confusion n'est peut-être pas si grande que l'on pense, puisque des lieux communs quant à la façon de voir l'entrepreneur tendent à apparaître dans chaque discipline. Par exemple, les économistes ont beaucoup associé l'entrepreneur à l'innovation, alors que les behavioristes ont beaucoup écrit sur les caractéristiques créatives et intuitives attribuées à l'entre- preneur. Nous y reviendrons. Les économistes Il faut d'abord nuancer la croyance populaire qui attribue l'origine de l'entrepreneuriat à la seule science économique. Une lecture attentive des deux premiers auteurs, généralement identifiés comme les pionniers du domaine, Cantillon (1755) et Say (1803; 1815; 1816; 1839), nous fait découvrir des auteurs qui s'intéressaient tant à l'économie qu'aux entreprises, à leur création, leur développement, et leur gestion. Cantillon était essentiellement un banquier qu'on qualifierait, de nos jours, de prêteur de capitaux de risque. Ses écrits nous révèlent quelqu'un à la recherche d'occasions d'affaires, préoccupé par une gestion astucieuse et économe, qui optimise le rendement sur le capital investi. Vérin (1982) nous a montré l'origine et l'évolution du terme “entre-preneur”. On peut constater que le terme a acquis sa signification actuelle au cours du XVIIe siècle. Même si le terme était utilisé avant Cantillon, on peut remarquer, comme Schumpeter (1954: 222) l'a noté, que Cantillon fut le premier à présenter une conception claire de l'ensemble de la fonction de l'entrepreneur. Certains auteurs ont associé Cantillon à l'une ou l'autre école de pensée. Il est peu probable que ce soit le cas, car Cantillon était un individualiste. Bien que les circonstances dans sa vie ne l'ont pas amené à prendre racines dans un pays donné, il présente les caractéristiques d'un intérêt pour les questions économiques et d'un besoin de rationalité de plus d'un de ses contemporains européens de l'époque. Il est peut-être utile de rappeler ici que la famille Cantillon était originaire de Normandie. Elle a émigré en Irlande à l'époque de Guillaume le Conquérant qui leur avait confié l'administration d'un petit territoire, l'équivalent d'un comté. Il s'agit donc d'une famille de petite noblesse. Mais Richard, dont on ignore la date de naissance, – à ne pas confondre avec son oncle, le chevalier Richard Cantillon qui a lui aussi vécu à Paris –, se réfugie à Paris en 1716 à la suite de la chute des Stuart en Grande-Bretagne. À cette époque on retrouvait à Paris une communauté importante d'immigrants d'origine irlandaise, et Richard Cantillon agit en quelque sorte comme un des parrains de cette communauté. Il vit de ses rentes et recherche des occasions d'investissement. Il voyage beaucoup. Ses descriptions de la culture du thé aux Indes sont remarquables. Il sait analyser une opération, voir où elle est profitable et où elle pourrait le devenir davantage. On peut déceler des éléments Le champ de l'entrepreneuriat: historique, évolution, tendances ____________________________ Copyright © École des HEC 5 précurseurs du taylorisme chez Cantillon1. Au début du XVIIIe siècle, il investit même dans des opérations de postes de traites le long du Mississippi2. Cantillon était reconnu comme étant très près de ses sous, pour ne pas dire pingre. L'hypothèse a été émise par des contemporains que le cuisinier, à l'origine de l'incendie de sa maison à Londres où il s'était établi, aurait volontairement mis le feu à la propriété à la suite du refus obstiné de Cantillon d'augmenter ses émoluments. Ce qui entraîna la mort de ce dernier en uploads/Finance/ le-champ-de-l-x27-entrepreunueriat-filion.pdf