Emilie BENOIT Institut Universitaire de Technologie de Sceaux Gestion des Entre

Emilie BENOIT Institut Universitaire de Technologie de Sceaux Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA1) Stage de 1ère année Présentation de l’organisation Dexia Crédit Local Courbevoie Mai, 2022 A l’attention de Guillaume BAECHLER Emilie BENOIT Livrable 1 – Rapport de stage 2 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle et plus particulièrement sur la présentation de la société Dexia, il m’apparaît important de commencer ce rapport de stage par des remerciements à celles et ceux qui m’ont accueillie au sein de Dexia, beaucoup appris au cours de ce stage et qui ont eu la gentillesse de faire de celui-ci un moment très profitable pour moi. De plus, je tiens à remercier Monsieur Victor THIEULIN, mon tuteur de stage, qui m’a formée et accompagnée tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Aussi, mes remerciements se dirigent envers toute l’équipe RH avec qui j’ai principalement pu vivre cette expérience, pour tout le savoir-faire et les notions qu’ils ont pu me transmettre. Enfin, je remercie évidemment l’ensemble des employés de la société Dexia Crédit Local pour les conseils dont ils ont pu me faire part au cours de ce mois et d’avoir pris le temps de m’aider dans mes différentes missions mais aussi de m’avoir documenté et donné les informations nécessaires à la rédaction de mon livrable en bonne et due forme. C’est donc avec grand plaisir que je réserve cette page en signe de gratitude et de profonde reconnaissance à tous ceux qui m’ont accompagnée et aidée tout au long de ce stage mais aussi de m’avoir permis de réaliser ce dernier dans les meilleures conditions possibles. Pour ma part, j’espère que ma conduite et mon apprentissage ont laissé une bonne impression de l’Institut Universitaire de Technologie de Sceaux en Gestion des Entreprises et des Administrations. Emilie BENOIT Livrable 1 – Rapport de stage 3 SOMMAIRE 1. Introduction ................................................................................................................................... 4 2. Histoire et structure juridique de l’entreprise ................................................................................ 5 Histoire ............................................................................................................................................... 5 Structure juridique .............................................................................................................................. 6 3. Situation actuelle de l’entreprise ................................................................................................... 7 Situation actuelle de la société dans son secteur................................................................................ 7 Les chiffres clés ................................................................................................................................... 7 4. Analyse concurrentielle de l’entreprise .......................................................................................... 9 5. Dimension RH de l’entreprise ....................................................................................................... 10 Les effectifs ....................................................................................................................................... 10 Répartition selon différents critères de ces effectifs (indicateurs) .................................................... 11 6. Organigramme de la structure d’accueil ...................................................................................... 13 Organigramme général .................................................................................................................... 13 Organigramme du service RH ........................................................................................................... 13 7. Conclusion .................................................................................................................................... 15 8. Annexes ........................................................................................................................................ 16 Annexe I – Extrait Kbis ...................................................................................................................... 16 Emilie BENOIT Livrable 1 – Rapport de stage 4 1. Introduction Je me présente, je suis Emilie BENOIT, actuellement étudiante en première année de BUT Gestion des Entreprises et des Administrations à l’IUT de Sceaux (Université Paris-Saclay). Dans le cadre de ma formation universitaire, afin de valider cette première année mais surtout dans le but de mettre en pratique toute la théorie et les notions que j’ai pu acquérir durant cette dernière, j’ai dû réaliser un stage de fin d’année d’un mois sur la période de mai à juin dans un domaine qui m’intéresse et concernant une discipline que nous avons étudiée pendant cette année. J’ai donc choisi de mener ce stage chez Dexia Crédit Local (Banque), à La Défense (Tour CBX) dans le service des Ressources Humaines en tant que chargée de recrutement et de formation. J’ai fait ce choix car, l’année prochaine, je souhaite me spécialiser dans le domaine des Ressources Humaines. De ce fait, j’ai voulu à la fois avoir une première approche de ce secteur mais aussi vérifier si c’était bien un domaine qui m’intéressait vraiment et vers lequel je souhaite réellement me diriger dans le futur. Par ailleurs, j’ai trouvé ce stage assez facilement par le biais d’une connaissance. En effet, ma mère travaille dans cette société au sein de la Direction Juridique et s’est donc renseignée auprès du département RH afin de savoir si je pouvais rejoindre leur équipe en tant que stagiaire le temps d’un mois. À la suite de leur accord, j’ai immédiatement envoyé ma candidature. Enfin, ce premier livrable va donc consister à vous faire une présentation générale de l’organisation de Dexia Crédit Local sous ses différents aspects tels que juridiques, économiques, sociaux, RH… Emilie BENOIT Livrable 1 – Rapport de stage 5 2. Histoire et structure juridique de l’entreprise Histoire La Banque Dexia Crédit Local était l’une des trois principales entités opérationnelles du groupe Dexia. Dexia, dont le siège social se trouve à Bruxelles, est le groupe financier franco-belge formé en 1996 par l’alliance du Crédit Local de France (créé en 1987) et du Crédit Communal de Belgique (créé en 1860) qui sont des établissements de crédit spécialisés dans le financement des collectivités locales et des acteurs locaux. Malheureusement, le groupe franco-belge, prêteur historique des collectivités locales a fait face à de nombreuses difficultés à partir de la crise des subprimes en 2008. En effet, Dexia a connu deux faillites étant pris dans la tourmente des crises financières de 2008 et 2011 (crise des liquidités ou de dettes souveraines). Désormais, depuis 2011, Dexia est un établissement bancaire géré en extinction définitive conformément au plan de résolution ordonnée validé par la Commission européenne le 28 décembre 2012 et se dit maintenant être une « start down ». Une fois tout son argent récupéré, Dexia n’existera plus. De plus, à la suite d’une augmentation de capital de 5,5 milliards d’euros intervenue en décembre 2012, ce sont les Etats belges et français qui détiennent l’essentiel du capital de Dexia. Ainsi, Dexia Crédit Local est, dans le cadre de la profonde restructuration du groupe et de la mise en œuvre du plan révisé de résolution ordonnée du groupe, la principale filiale du groupe Dexia. Emilie BENOIT Livrable 1 – Rapport de stage 6 Structure juridique A propos de la structure juridique, Dexia Crédit Local est une Société Anonyme (SA) à conseil d’administration de droit français, relevant des dispositions des articles L.225-7 et suivants du Code de Commerce et L.511-1 du Code monétaire et financier. Elle est immatriculée au Registre des Commerces et des Sociétés au Greffe du Tribunal de Commerce de Nanterre sous le numéro 351 804 042. Enfin, son siège social et lieu principal d’activité est à la Défense (92913) – Tour CBX La Défense 2 – 1 Passerelle des Reflets depuis le 1er mars 2007. Ainsi, nous pouvons distinguer deux organes majeurs dans cette société : • Un conseil d’administration composé de 15 administrateurs. Sa mission est de déterminer les orientations de l’activité de Dexia Crédit Local et de veiller à leur mise en œuvre. • Un comité de direction composé de 6 membres (cf. schéma ci-dessous). Ce dernier assure la direction générale de la société et prend toutes les décisions concernant l’activité de la société. Vous pourrez trouver en annexe, un extrait Kbis1 mis à jour le 15 mai 2022, qui représente la véritable « carte d’identité » à jour de la société. C’est un acte authentique faisant foi des informations portées par la société au Registre des Commerces et des Sociétés. En effet, cet extrait reprend tous les membres du conseil d’administration et du comité de direction en détail. 1 Cf. Annexe I – Extrait Kbis, page 16 à 19 Emilie BENOIT Livrable 1 – Rapport de stage 7 3. Situation actuelle de l’entreprise Situation actuelle de la société dans son secteur Aujourd’hui, Dexia est donc la seule banque en résolution comme nous avons pu le voir précédemment, à tout de même avoir conservé son statut bancaire. Depuis son entrée en résolution ordonnée en 2011, Dexia Crédit Local met en œuvre une stratégie proactive de repli de ses activités et de réduction du bilan par la vente de ses franchises commerciales et de ses portefeuilles d’actifs. De plus, l’année 2021 a été marquée par la poursuite de la simplification du réseau international et de la mise en œuvre du programme de cessions d’actifs, dans le cadre d’une politique de gestion active du bilan et du hors bilan et de maîtrise des coûts opérationnels. De ce fait, le groupe n’a plus d’activité commerciale sur les marchés sur lesquels il était présent, dont le financement du secteur public français et gère un bilan considérable et d’une grande complexité. Après avoir cédé la majeure de ses franchises commerciales, le groupe se concentre désormais sur la gestion en extinction de ses encours résiduels, en utilisant le mécanisme de garantie des Etats. Dexia est placé, en tant qu’établissement « moins important » (Less Significant Institution – LSI) dans le cadre du mécanisme de surveillance unique, sous la supervision de l'Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR), au titre d’autorité compétente sur une base consolidée (Consolidating supervisor), et de la Banque nationale de Belgique (BNB). P, la gestion extinctive vise à éviter tout risque systémique et un nouveau recours aux contribuables français et belges. Par ailleurs, les états actionnaires garantissent les émissions de dette de Dexia Crédit Local à hauteur de maximum 75 milliards d’euros, un dispositif qui lui permet de se refinancer sur les marchés. Ainsi, la principale mission du uploads/Finance/ livrable-1-rapport-de-stage-benoit-emilie-baechler-guillaume.pdf

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  • Publié le Mar 01, 2021
  • Catégorie Business / Finance
  • Langue French
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