Nestlé. Améliorer la qualité de vie et contribuer à un avenir plus sain. Rappor

Nestlé. Améliorer la qualité de vie et contribuer à un avenir plus sain. Rapport annuel 2019 Notre raison d’être Table des matières Rapports complémentaires Rapport sur le Gouvernement d’entreprise 2019 Rapport de rémunération 2019 Rapports financiers 2019 Vous trouverez de plus amples informations sur le groupe Nestlé sur www.nestle.com Pour en savoir plus sur la Création de valeur partagée, consultez www.nestle.com/csv En ligne Couverture Purina: forte de son innovation et de sa créativité En 2019, Purina a réalisé l’une de ses meilleures performances à ce jour. La croissance de cette activité réside dans une nutrition qui transforme la vie. Qualité de l’alimentation et qualité de vie vont de pair. Ce que nous mangeons et buvons, et comment, est fondamental pour la santé et le bien-être. Nous créons des aliments sains et nutritifs pour un avenir plus heureux et en meilleure santé. Nestlé. Améliorer la qualité de vie et contribuer à un avenir plus sain. 2 Lettre à nos actionnaires 8  Poursuivre notre stratégie de création de valeur 12  Une innovation rapide pour une croissance à long terme 16  Créer de la valeur au moyen de la numérisation 20  Notre présence au travers de nos marques 36 Création de valeur partagée 48 Rétrospective financière 68  Gouvernement d’entreprise et Compliance 75 Information aux actionnaires Nestlé Rapport annuel 2019 1 Notre performance *  Mesures de la performance financière qui ne sont pas définies par les IFRS. De plus amples informations à cet égard figurent dans la rétrospective financière en page 50. Notre stratégie Nutrition, Santé et Bien-être est le moteur de notre création de valeur. L’année 2019 a une nouvelle fois été marquée par d’impor­ tants progrès. Les indicateurs financiers clés ont enregistré une forte amélioration pour la deuxième année consécutive. Notre croissance organique s’est établie à 3,5%. La croissance interne réelle s’est accélérée à 2,9% sur l’en­ semble de l’exercice, soit le niveau le plus élevé de ces six dernières années. La renta­ bilité s’est encore améliorée, permettant d’atteindre nos objectifs prévus avec un an d’avance. Nous avons eu une forte capacité à générer des niveaux élevés de liquidités, tandis que le bénéfice récur­ rent par action et les montants versés aux actionnaires ont atteint des niveaux records. Voici à droite une vue d’en­ semble des résultats obtenus cette année. Marge opérationnelle courante * Résultat opérationnel courant * (en CHF) Marge opérationnelle courante * Marge opérationnelle courante récurrente * Marge opérationnelle courante récurrente * Résultat opérationnel courant récurrent * (en CHF) Bénéfice récurrent par action * Bénéfice par action Bénéfice par action (en CHF) Cash flow libre * (en CHF) Cash flow d’exploitation (en CHF) Augmentation du dividende proposé Dividende proposé par action (en CHF) Croissance organique * Croissance interne réelle * Chiffre d’affaires du Groupe (en CHF) 92,6 milliards 16,3 milliards 13,7 milliards 4.30 3,5% 17,6% à taux de change constants 14,8% 2,9% +60 points de base à taux de change constants –40 points de base à taux de change constants +11,1% à taux de change constants 15,8 milliards 58,4% de la dette financière nette 2.70 11,9 milliards +10,2% +28,0% Nos activités Depuis plus de 150 ans, Nestlé produit des aliments et boissons qui améliorent la qualité de vie et contribuent à un avenir plus sain. Partout dans le monde, nous proposons des produits sains, savoureux, pratiques et adaptés à des modes de vie modernes soumis à des contraintes de temps. Notre portefeuille inclut des catégo­ ries de produits attrayantes en plein essor, offrant des solutions pour chaque étape de la vie, à tout moment de la journée. 16 milliards 2,9 milliards 291 000 187 Ce que nous vendons (en milliards de CHF) Où nous vendons (en milliards de CHF) Collaborateurs Total des salaires et charges sociales (en CHF) Pays dans lesquels nous vendons Impôts sur les sociétés payés en 2019 (en CHF) Boissons liquides et en poudre Nutrition et Health Science Confiserie Eaux Plats préparés et produits pour cuisiner Produits laitiers et Glaces Produits pour animaux de compagnie AMS 42,3 12,2 7,9 7,4 EMENA 26,5 AOA 23,8 23,2 15,0 13,3 13,6 Nos engagements Nos engagements en faveur de la santé, la société et l’environnement orientent nos actions de manière à devenir une force au service du bien commun. Plus de 1300 Nouveaux produits lancés en 2019 pour répondre aux besoins et carences nutrition­ nels spécifiques des bébés, des enfants, des femmes enceintes et des jeunes mères 34% Pourcentage de réduction des émissions de gaz à effet de serre par tonne de produit dans nos activités de production depuis 2010 328 Nombre d’usines ayant atteint zéro déchet pour élimination définitive 31% Pourcentage de réduction des captages d’eau directs par tonne de produit dans nos activités de production depuis 2010 41% Pourcentage de notre électricité provenant de sources renouvelables 70% Pourcentage du volume de nos 15 catégories de matières premières prioritaires faisant l’objet d’un approvisionnement responsable 429 800 Nombre de producteurs formés au travers de programmes de formation 211,9 millions Nombre de plantules de café distribuées aux agriculteurs (total depuis 2010), contre un objectif de 220 millions d’ici 2020 Plus de 24 500 Nombre d’emplois, de stages ou d’apprentissages offerts à des jeunes de moins de 30 ans via notre initiative Nestlé needs YOUth 27,2 millions d’enfants couverts par l’initiative Nestlé for Healthier Kids 2,76 milliards Nombre de portions de légumes ajoutées à nos aliments et boissons 185,4 milliards Portions d’aliments et de boissons enrichis dans les pays présentant une plus grande vulnérabilité aux carences en micronutriments Les avantages commerciaux et l’impact sociétal positif doivent se renforcer mutuel­ lement. C’est le cœur même de notre approche de Création de valeur partagée. Le succès à long terme de notre Entreprise repose sur une création de valeur profitant à l’ensemble des parties prenantes. Pour les individus et les familles Pour nos communautés Pour la planète Nestlé Rapport annuel 2019 2 Chers actionnaires, Des résultats sur la durée En 2019, Nestlé a de nouveau progressé sur tous les fronts. Nous avons amélioré nos résultats, à la pointe du secteur, avec une croissance équilibrée du chiffre d’affaires et des bénéfices. Plusieurs temps forts ont marqué l’année: – Gestion active de notre portefeuille. Nous avons renforcé notre orientation stratégique sur les aliments, les boissons et les produits de santé nutritionnelle. – Accélération de l’innovation. La science et la technologie sont essentielles pour Nestlé. Nous avons transformé nos activités de recherche et développement pour anticiper l’évolution des tendances de consommation, avec des innovations et des lancements de produits plus rapides. – Adoption de nouvelles technologies. Nous avons perfectionné nos capacités, du marketing numérique et de l’e-commerce à la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement. – Engagement proactif pour la durabilité. Nous avons accéléré la lutte contre le changement climatique et nous sommes engagés à dégager zéro émission nette de gaz à effet de serre d’ici 2050. Nous avons bien avancé vers notre but: atteindre 100% d’emballages recyclables ou réutilisables d’ici 2025. Se rapprocher de nos objectifs de croissance et de rentabilité Notre modèle de création de valeur à long terme repose sur une croissance équilibrée du chiffre d’affaires et des bénéfices, et une meilleure rentabilité du capital. Nous visons une croissance organique durable dans le milieu de la fourchette à un chiffre à partir de 2021 / 2022 et une hausse de notre marge opérationnelle courante récurrente entre 17,5% et 18,5% en 2020. Nous sommes satisfaits des progrès accomplis pour atteindre ces objectifs: – La croissance organique a augmenté à 3,5%, avec une croissance interne réelle (RIG) de 2,9% et un effet prix de 0,6%. La croissance organique a bénéficié de la bonne dynamique aux Etats-Unis, le plus grand marché de Nestlé, et de la forte progression de Purina et de l’e-commerce. L’innovation a joué un rôle essentiel dans l’accélération de la croissance. – Le chiffre d’affaires total publié a crû de 1,2% à CHF 92,6 milliards (2018: CHF 91,4 milliards). Les acquisitions/cessions nettes ont eu un impact négatif de 0,8% et les taux de change ont réduit le chiffre d’affaires de 1,5%. Nestlé a pour devise «Good food, Good life». Qualité de l’alimentation et qualité de vie vont de pair. Ce que nous mangeons et buvons, et comment, est fondamental pour la santé et le bien-être. Notre engagement Nutrition, Santé et Bien-être s’inscrit dans notre approche de Création de valeur partagée. Fidèles à notre raison d’être, nous assumons nos responsabilités envers nos actionnaires, nos communautés et la planète. Pour être un partenaire digne de confiance, nous fabriquons nos produits et gérons notre chaîne d’approvisionnement de façon responsable et proposons des innovations utiles et des marques attrayantes au service du bien commun. Nous incarnons nos valeurs depuis plus de 150 ans, car «Good food, Good life» relève simplement du bon sens. Nestlé Rapport annuel 2019 3 Paul Bulcke, Président (à gauche), et U. Mark Schneider, Administrateur délégué (à droite) Nestlé Rapport annuel 2019 4 Lettre à nos actionnaires – La marge opérationnelle courante récurrente a gagné 60 points de base à taux de change constants et sur base publiée, passant à 17,6%. – uploads/Finance/ nestle-2019ar-fr.pdf

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  • Publié le Jul 21, 2022
  • Catégorie Business / Finance
  • Langue French
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