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FICHE DE TRAITEMENT DE DOSSIER RELATIF A : d NUMERO ET DATE D’ENTREE A LA DEPC_

FICHE DE TRAITEMENT DE DOSSIER RELATIF A : d NUMERO ET DATE D’ENTREE A LA DEPC________________________________ DATE D’ENTREE A LA CELLULE________________________________________ DATE DE RECEPTION DU DOSSIER PAR LE CADRE_________________________ CELLULE AYANT TRAITE LE DOSSIER : CELLULE DES PROJETS ET PROGRAMMES AUTORITES DATE VISA ET OBSERVATIONS DATE ET VISA DE RETOUR DU DOSSIER LE CADRE LE CHARGE D’ETUDE ASSISTANT LE CHEF DE CELLULE LE DIRECTEUR REPUBLIQUE DU CAMEROUN PAIX TRAVAIL PATRIE *********** REPUBLIC OF CAMEROON PEACE WORK FATHERLAND ********** MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DU DEVELOPPEMENT RURAL ********** MINISTRY OFAGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT ********** SECRETARIAT GENERAL ************ GENERAL SECRETARIAT ********** DIRECTION DES ETUDES, DES PROGRAMMES ET DE LA COOPERATION ********** DEPARTMENT OF STUDIES PROGRAMMES AND COOPERATION ********** CELLULE DES PROJETS ET PROGRAMMES *********** PROJECT ANS PROGRAMMES UNIT ********* LE SECRETAIRE GENERAL N°____ /MINADER/SG/DEPC/CPP/Kmd Yaoundé, le Note : A la Haute Attention du Vice Premier Ministre. Objet : Revue à mi parcours du Programme National d’Appui à la Filière Maïs (PNAFM) Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme National d’Appui à la Filière Maïs (PNAFM), il a été prévue dans son document de base, une revue à mi parcours des activités de ce dernier. Conformément à cette disposition une mission a été effectuée du 15 juin au 25 Août 2009 par une équipe composée de Messieurs NKOUENKEU Thomas et ONGOLO Maximin, experts en évaluation des projets. De l’examen du rapport de leur mission, il ressort que : Le PNAFM dont le souci est d’améliorer durablement la production et augmenter les revenus des producteurs de maïs s’appui de manière pratique sur les Organisations des Producteurs de semences et les Organisations de Producteurs de maïs à la consommation. Après quatre d’exécution, et une consommation budgétaire de 59%, quelques constats effets déjà être faits. Au niveau des Organisations de multiplicateurs, la vulgarisation des semences améliorées, a permis de faire deux cycles de production de semences au courant d’une année, cette démarche a augmenté les quantités de semences sur le marché ce qui a fait passer le kilogramme de 700 FCFA en 2005 à 500FCFA en 2008. Le Programme a distribué près de 30 tonnes de semence de base aux multiplicateurs de 2005 à 2008 ce qui a entrainé 3300 tonnes de semences améliorés produites. Ceci représente REPUBLIQUE DU CAMEROUN PAIX TRAVAIL PATRIE *********** REPUBLIC OF CAMEROON PEACE WORK FATHERLAND ********** MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DU DEVELOPPEMENT RURAL ********** MINISTRY OFAGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT ********** SECRETARIAT GENERAL ************ GENERAL SECRETARIAT ********** DIRECTION DES ETUDES, DES PROGRAMMES ET DE LA COOPERATION ********** DEPARTMENT OF STUDIES PROGRAMMES AND COOPERATION ********** CELLULE DES PROJETS ET PROGRAMMES *********** PROJECT ANS PROGRAMMES UNIT ********* en valeur, jusqu’en 2008, un chiffre d’affaire de 1 650 000 000 FCFA pour 300 multiplicateurs. Au niveau des producteurs de maïs à la consommation, 3450 organisations de producteurs ont acquis 3300 tonnes de semences de maïs améliorées, ce qui a permis une production de 396 000 tonnes de maïs à la consommation. Le gain réalisé par cette utilisation se chiffre à 17 820 000 000 FCFA sur trois ans en chiffre d’affaire. Pour ce qui est l’économie nationale, le gain généré par la présence de ce programme est de plus de 5 milliards de FCFA, par an. Ce gain est l’économie faite dans la balance commerciale par suite du non importation de près de 39000 tonnes de maïs par an. La mission de Revue à mis parcours note tout de même des insuffisances pour ce qui est de la pérennisation du Programme. Cette dernière se manifeste à travers l’absence de l’organisation des multiplicateurs et des producteurs de maïs, malgré les tentatives de mise en place des organisations dans les départements aucune de ces structures n’est fonctionnelle. La mise en place d’un fonds de refinancement dans chaque région n’est toujours pas effective. Les financements accordés aux différents bénéficiaires ne sont pas remboursables et de ce fait ne peuvent pas être recyclés ; au terme du programme, il est probable que tout se passe comme si aucun financement n’avait jamais existé pour soutenir la filière. Pourtant les ces différents financements obtenus pour l’appui aux micros projets pourraient servir à la mise en place d’un fonds de refinancement dans chaque région uploads/Finance/ pmais.pdf