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MANAGEMENT Inès DAMENE CHAPITRE 8 III. Quels sont les enjeux de la stratégie de

MANAGEMENT Inès DAMENE CHAPITRE 8 III. Quels sont les enjeux de la stratégie de diversification ? A. Les avantages de la diversification 14) Listez les différents domaines d’activité dans lesquels easyGroup a décidé d’investir et identifiez le lien entre ces différentes activités. EasyGroup a décidé d’investir dans les domaines low cost maritime (croisière), aérien, d’investissement monétaire, de location de voiture, technologique et gastronomique. Le lien entre ces différentes activités est qu’elles font toutes partie du secteur à bas coûts. 15) Analysez l’intérêt pour easyGroup de développer la numérisation dans sa stratégie de diversification. La numérisation permet à la société d’effectuer des économies au niveau des frais de gestion, de l’impression et de l’envoi des dossiers. Elle s’effectue sans intermédiaires (pas d’appel téléphonique pour passer les commandes sur internet). 16) Expliquez l’intérêt pour easyGroup de se diversifier. L’intérêt de se diversifier pour l’entreprise est la politique de prix. Les prix varient selon les différents domaines d’activité crées par easyGroup et le temps de commande du consommateur. 17) Identifiez les secteurs d’activités où easyGroup rencontre des difficultés. Expliquez-en les raisons. EasyGroup rencontre des difficultés dans les secteurs : MANAGEMENT Inès DAMENE De location de voiture (easyCar) car l’assurance à minima posait des problèmes lorsque les clients endommageaient les voitures louées, ce qui demandait plus d’argent ; D’Internet-Café dues à la complexité de la gestion des activités technologiques dans différents pays ; Et de produits d’hygiène pour hommes, car les premières ventes ne sont pas très élevées mais aussi car cette activité ne fait pas partie des secteurs où le low cost produit le plus de bénéfice (services et transports). 18) Analysez les risques de la diversification d’easyGroup sur les plans suivants : HUMAIN TECHNOLOGIQUE Dans certains secteurs de la compagnie, peu de personnes acceptent les risques du low cost. La rentabilité des commerces à distance (numérisation). La diversification des activités dans différents pays. 19) Identifiez et justifiez les activités et le positionnement retenu par easyGroup pour éviter d’autres pertes. La société a décidé de fermer les agences d’easyCar et de réduire celles d’easyInternetcafé afin d’éviter de nouvelles pertes d’argent. EasyGroup préfère se positionner dans les secteurs de services et de transports qui sont plus rentable dans le domaine du low cost. 20) Déterminez l’impact de ce commentaire sur l’entreprise easyHotel et par ricochet sur les autres entreprises d’easyGroup. Ce client se plaint d’être facturé sur tous les extras qu’il demande en plus de la chambre d’hôtel qu’il a loué. La principale technique de MANAGEMENT Inès DAMENE commercialisation d’easyGroup dans ses entreprises est d’afficher seulement le prix du service demandé sur les plateformes de réservation et tous les extras viennent ensuite en complément. Application 5 : Google 1) L’activité principale de Google est le moteur de recherche. L'entreprise a fait le choix stratégique de la diversification dans le domaine numérique. 2) Oui, les activités de Google sont complémentaires car les recettes de celles-ci font augmenter le chiffre d’affaires de l’entreprise. 3) La raison principale qui pousse Google à diversifier son activité est d’augmenter ses revenus et ainsi de développer de nouveaux produits dans de nouveaux domaines. 4) Les limites de cette stratégie sont de de diversifier ses activités dans le domaine de produits physiques et non numériques (ordinateurs, caméras, casques audios...). uploads/Finance/ qs-14-a-20-appli-5.pdf