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DIRECTION RÉGIONALE DE Janvier 2018 Direction régionale HMD PRESENTATION DIRECT

DIRECTION RÉGIONALE DE Janvier 2018 Direction régionale HMD PRESENTATION DIRECTION RÉGIONALE DE HASSI MESSAOUD Direction régionale HMD Le champ de Hassi Messaoud se situe à 780 km au Sud Est d’Alger et à 300 km de la frontière Tunisienne. Il est limité : - Nord Ouest par les gisements de Haoud-Berkaoui, Benkahla et Guellala. - Sud Ouest par les gisements d’EL- Gassi, Zotti et EL-Agreb. - Sud Est par les gisements de Rourd El-Baguel et Mesdar. - Est par le Bassin de Berkine. Juillet 2016 Direction Régionale HMD PRESENTATION DU CHAMP HMD Direction Régionale HMD 2 Hassi Messaoud est le plus grand champ pétrolier, dont la contribution dans la production nationale est d'environ 40%. C’est un anticlinale d’âge Cambrien mis en évidence par le forage du 1er puits MD1 en janvier 1957. Les accumulations prouvées s’étalent sur une superficie de 3300 km2 avec une profondeur d’environ 3400m et d’une épaisseur allant jusqu’à 250 m. Mis en production en 1958 Direction Régionale HMD Direction Régionale HMD 3 Présentation du Champ HMD • Quantités d'huile initiales en place : 7,7 Milliards stdm • Réserves récupérables: 2,194 Milliards stdm de 28,5 %. Ce facteur pourrait être amélioré par les méthodes de récupération tertiaires, tel que l’EOR (Enhanced Oil Recovery) • Production huile cumulée: 1,297 Milliards stdm et 59.11 % des réserves récupérables Réserves récupérées : 1.297 Milliards Direction Régionale HMD Quantités d'huile initiales en place : 7,7 Milliards stdm3 Réserves récupérables: 2,194 Milliards stdm3, soit un facteur de récupération final de 28,5 %. Ce facteur pourrait être amélioré par les méthodes de récupération Recovery) Production huile cumulée: 1,297 Milliards stdm3, soit 16.84 % des réserves initiales Présentation du Champ HMD Réserves initiales : 7.7 Milliards std m3 Réserves récupérables : 2.194 Milliards std m3 Réserves récupérées : 1.297 Milliards std m3 Direction Régionale HMD 4 Depuis sa mise en production en 1958, le Messaoud a connu plusieurs étapes de développement • Réalisation d’unités de traitement de brut • Unités de réinjection de gaz et eau pour pression de gisement • Unités de traitement de gaz associé, production condensats • Unité de raffinage afin de subvenir au besoin • Adoption de nouvelles techniques hydrocarbures (Fracturation hydraulique, puits • Implémentation de nouveaux modes de production Direction Régionale HMD Principales étapes de développement le champ de Hassi développement à savoir: pour le maintien de production de GPL et besoin en carburants d’extraction des puits horizontaux) production assistée Direction Régionale HMD 5 Présentation du Champ HMD Zone 1C et 2EX: Déplétion naturelle Démarrage de l’injection N° Zone Gaz Zone Eau 1 13S 1964 17 1968 2 9 1964 13N 1972 3 2N 1971 4 1978 4 19 1972 12 1989 5 2S 1973 16 1990 6 6 1976 11 1992 7 25 1976 7 1993 8 20A 1977 10 2006 9 20B 1977 HZS 2009 10 14 1979 HZN 2010 11 1B 1987 20A 2012 12 15 1987 13 1A 1988 14 23 1992 15 24 1992 16 8 1993 17 3 1995 18 HZN 2007 19 7 2012 • Cumul Injection : Gaz = 524 Milliards stdm3, Eau Direction Régionale HMD , Eau = 291 Millions m3 Direction Régionale HMD 6 Présentation du Champ HMD Direction Régionale HMD Présentation du Champ HMD Direction Régionale HMD 7 Direction régionale HMD DIRECTION REGIONALE HASSI MESSAOUD COORDONNATEUR TECHNQUE DIVISION JURIDIQUE DIVISION APPROVISIONNEMENTS DIVISION MOYENS GENERAUX DIRECTION ENGINEERING PRODUCTION DIRECTION EXPLOITATION DIRECTION MAINTENANCE DIRECTION TECHNIQUE COORDINATION PRODUCTION DEPARTEMENT COMPT. MATIERES COORDINATION MAINTENANCE CINA DEPARTEMENT ENGINEERING DEPARTEMENT CONTRÔLE PUITS (NORD) DEPARTEMENT RAFFINAGE DEPARTEMENT MAINTENANCE CINA DEPARTEMENT TVX NEUFS PETROLIERS DEPARTEMENT COMPLEXE DEPARTEMENT DEPARTEMENT CONTRÔLE PUITS (SUD) INDUSTRIEL NORD MAINTENANCE ZCINA INSPECTION CORROSION DEPARTEMENT DEPARTEMENT COORDINATION DEPARTEMENT RESEAUX RESEAUX / PROCESS TRAITEMENT MAINTENANCE CIS COLLECTES/DESSERTES DEPARTEMENT DEPARTEMENT DEPARTEMENT DEPARTEMENT TECHNIQUES PRODUCTION INJECTION MAINTENANCE CIS PROJETS COORDINATION DEPARTEMENT DEPARTEMENT SERVICE OPERATIONS GPL MAINTENANCE COMP. ORDONNANCEMENT DEPARTEMENT COMPLEXE DEPARTEMENT OPERATIONS INDUSTRIEL SUD MAINTENANCE UTBS DEPARTEMENT DEPARTEMENT COORDINATION ENGINEERING / RESERVOIR TRAITEMENT MAINT. PERIPHERIES DEPARTEMENT DEPARTEMENT DEPARTEMENT GEOLOGIE INJECTION MAINTENANCE CENT. DEPARTEMENT DEPARTEMENT DEPARTEMENT TECHNIQUES PUITS SATELLITE MAINT. TURBO MACHINE DEPARTEMENT DEPARTEMENT DEPARTEMENT WIRE LINE GPL METHODES SERVICE DEPARTEMENT ORDONNANCEMENT TELEMETETRIE SERVICE ORDONNANCEMENT Organigramme de la Direction Régionale DP Janvier 2018 Direction régionale HMD 8 DIRECTION REGIONALE ASSISTANT SURETE INTERNE DIVISION HSE DIVISION FINANCES ET COMPTABILITE DIVISION RHU DIVISION INFORMATIQUE DIRECTION TECHNIQUE DIRECTION LOGISTIQUE DIRECTION COORDINATION DES CHAMPS EXTERIEURS DIRECTION EXPLOITATION EL-GASSI DEPARTEMENT ENGINEERING DEPARTEMENT ETUDES & SUIVI SECTEUR EL BORMA ASSISTANT SURETE INTERNE DEPARTEMENT TVX NEUFS PETROLIERS DEPARTEMENT TRAVAUX SECTEUR MESDAR COORDINATION PRODUCTION DEPARTEMENT DEPARTEMENT CENTRALE DEPARTEMENT INSPECTION CORROSION UTILITES ELECTRIQUE BERKINE ENG/PRODUCTION DEPARTEMENT RESEAUX DEPARTEMENT DEPARTEMENT DEPARTEMENT COLLECTES/DESSERTES TRANSPORT PROD BBK EXPLOITATION DEPARTEMENT DEPARTEMENT DEPARTEMENT DEPARTEMENT PROJETS MAINTENANCE VEHICULES MAINTENANCE BBK MAINTENANCE SERVICE DEPARTEMENT SERVICE DEPARTEMENT ORDONNANCEMENT INFRASTRUCTURES TECHNIQUE TECHNIQUE DEPARTEMENT SERVICE DEPARTEMENT TELECOM HSE HSE SERVICE SERVICE DEPARTEMENT ORDONNANCEMENT MOYENS GENERAUX LOGISTIQUE SERVICE DEPARTEMENT GESTION ADM FINANCES SERVICE DEPARTEMENT APPRO./TRANSPORT RHU SERVICE SERVICE ORDONNANCEMENT INFORMA. & TELECOM. SERVICE MOYENS GENERAUX Organigramme de la Direction Régionale DP-HMD Direction régionale HMD Situation des Effectifs de la Direction Régionale ACTIVITE CADRES/ CADRES.SUP FONCTION CŒUR DE METIERS 1427 FONCTION SOUTIEN 208 FONCTION SUPPORT 79 S/ Total 1714 STAGIAIRES FORMATION Recrutement / Induction (FCM) 136 Effectif SIE 3 Total 1853  Janvier 2018 Direction régionale HMD 9 Situation des Effectifs de la Direction Régionale CADRES.SUP MAITRISE EXECUTION TOTAL 1643 105 3175 211 7 426 160 21 260 2014 133 3861 84 / 220 91 627 721 2189 760 4802 Direction régionale HMD Situation des Effectifs Permanents et Stagiaires par Structure STRUCTURE Nombre DIRECTION ENG/PROD DIRECTION MAINTENANCE DIRECTION EXPLOITATION DIVISION HSE DIRECTION COOR.CH.EXT DIVISION RHU DIRECTION LOGISTIQUE DIVISION APPROS DIRECTION TECHNIQUE DIVISION FINANCES DIVISION MOYENS GENERAUX DIVISION INFORMATIQUE DIRECTION REGIONALE DIRECTION EXPL. El-GASSI Total (*) Il s’agit des stagiaires en induction (24 mois ) dans le cadre du concours national .  Janvier 2018 Direction régionale HMD 10 Situation des Effectifs Permanents et Stagiaires par Structure Nombre effectifs Structure Stagiaire MSP(*) Total Gle 837 113 950 686 40 726 620 35 655 312 4 316 137 19 156 185 185 169 2 171 121 121 80 4 84 76 76 54 54 25 25 12 12 547 3 550 3861 220 4081 (*) Il s’agit des stagiaires en induction (24 mois ) dans le cadre du concours national . Répartition des effectifs par tranche d’âge & par ancienneté Direction régionale HMD Ancienneté moyenne 11 ans Moyenne d'âge des effectifs 39 ans  Janvier 2018 24 822 688 701 550 0 200 400 600 800 1000 [20-25[ [25-30[ [30-35[ [35-40[ [40 1364 901 615 319 0 500 1000 1500 [0-5[ [5-10[ [10-15[ [15-20[ Répartition des effectifs par tranche d’âge & par ancienneté Direction régionale HMD 11 Ancienneté moyenne 11 ans Moyenne d'âge des effectifs 39 ans 550 583 494 194 8 [40-45[ [45-50[ [50-55[ [55-60[ 60 & + 319 315 466 101 20[ [20-25[ [25-30[ 30 & + Direction régionale HMD Contraintes Ressources Humaines Les Départs massifs en retraite enregistrés durant les huit dernières années ( et 1035 proportionnelle ) ont un impact négatif sur la préparation de la relève suite aux départs des compétences de la Direction Régionale à savoir :  En 2010 : 174 départs en retraite dont 112 proportionnelle  En 2011 : 82 départs en retraite dont 23 proportionnelle  En 2012 : 81 départs en retraite dont 18 proportionnelle  En 2013 : 131 départs en retraite dont 72 proportionnelle  En 2014 : 165 départs en retraite dont 80 proportionnelle  En 2015 : 276 départs en retraite dont 201 proportionnelle  En 2016: 266 départs en retraite dont 215 proportionnelle  En 2017 : 265 départs en retraite dont 214 proportionnelle  Déperdition des compétences notamment les CMT ,superviseurs , ingénieurs et techniciens Malgré le nombre important de recrutements affiché durant les 03 dernières années , dans le cadre de l’opération formation /recrutement induction s’étalant sur deux périodes de 12 et de 24 mois , le déficit en matière de recrutement deme enregistré ( FCM , FST & FSP ) soit un nombre de 650 agents dont production , maintenance et exploitation ) et 200 agents relevant des Fonctions Soutien et support telles que l’ordonnancement , les juristes , les gestionnaires paie , social et stocks , les superviseurs et inspecteurs moyens généraux ….  Janvier 2018 Direction régionale HMD 12 Les Départs massifs en retraite enregistrés durant les huit dernières années (1413 agents dont 378 en retraite normale proportionnelle ) ont un impact négatif sur la préparation de la relève suite aux départs des compétences de la départs en retraite dont 112 proportionnelle départs en retraite dont 23 proportionnelle départs en retraite dont 18 proportionnelle départs en retraite dont 72 proportionnelle départs en retraite dont 80 proportionnelle départs en retraite dont 201 proportionnelle départs en retraite dont 215 proportionnelle départs en retraite dont 214 proportionnelle superviseurs , ingénieurs et techniciens nombre important de recrutements affiché durant les 03 dernières années , dans le cadre de l’opération formation /recrutement induction s’étalant sur deux périodes de 12 et de 24 mois , le déficit en matière de recrutement demeure agents dont 450 uploads/Geographie/ 1-presentation-sh-dp-hmd.pdf