Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Exposee de gestion de l x27 entreprise strategie d x27 achat

Université Sidi Mohammed Ben Abdallah Faculté Des Sciences et Techniques Fès Département de Génie Electrique estion des entreprises La stratégie d ? achat Réalisé par ? Ben Sassi Hicham ? El karkri Yassir Encadré par Dr Najiba EL AMRANI EL IDRISSI CPlan ?? Introduction ?? Les achats ?? La fonction d ? achat et processus d ? achat ?? la stratégie d ? achat ?? Comment élaborer la stratégie d ? achat ?? Conclusion CIntroduction ? l'économie mondiale a globalement été relancée et que cela a par la même occasion impacté de manière positive les activités des entreprises Toutefois avec la nouvelle donne économique faite d'internationalisation croissante et de mondialisation la concurrence est devenue très rude et seules survivent les entreprises qui font preuve d'innovation mais aussi d'adaptabilité et surtout de compétitivité face aux exigences et aux besoins - tant en termes de qualité que de quantité ?? des consommateurs toujours plus nombreux ? Dans ce contexte ultra-concurrentiel le seul moyen de préserver sa marge consiste aujourd'hui à réaliser des gains sur la productivité et sur les achats puisque les prix de vente sont dorénavant dictés par la loi du marché C'est ainsi que la fonction achats CDé ?nition de fonction d ? achat La fonction Achats est dé ?nie comme la fonction qui est responsable de l ? acquisition des biens ou services nécessaires au fonctionnement de toute entreprise ou entrant dans les produits ou services qu ? elle produit et vend dans les meilleures conditions de prix de délais de qualités et de services requis pour l ? entreprise et ses clients CLES ACHATS Une fonction support pour les entreprises qui souhaitent progresser en fonction des évolutions et des contraintes des marchés et de leur environnement CLes objectifs de la fonction achat A- La gestion des fournisseurs La gestion des fournisseurs comporte deux volets ? Faire appelle à un fournisseur unique et cela place l ? entreprise En position de client privilégié ? Le recourt à des fournisseurs multiples et cela permet d béné ?cier des supériorités spéci ?ques de chaque fournisseur et de repartir les risques B- Assurer la continuité et la ?abilité des ux La fonction achat permet d ? assurer la continuité et la ?abilité des matières premières produits ?nis ou semi ?nis depuis la conception d ? un produit jusqu' à sa réception par le client CRelation de fonction d ? achat avec les autre fonction de l ? entreprise Fonction gestion de projet Analyse de la valeur Couts et délais veille technologique Fonction commerciale Marketing Besoin client devis Fonction production Délais et suivi des commandes Prévision Et de gestion des stocks réception et commande Fonction achats Fonction ?nancière et comptable Engagements Paiement fournisseurs Évaluation ?nancières Fonction maintenance Pièce de rechange Mise en service dépannag Fonction logistique Fonction qualité Notation homologation Suivi fournisseurs CProcessus d ? achat ? La dé ?nition du besoin ? La recherche de fournisseurs ? L'analyse des o ?res ? La négociation ? La contractualisation Expression du besoin Demande d