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Gestion 2014 Goncoudrs'accèàslaGrandEe coledu GroupIenstitu tupérieduerCommerecte d'AdministradtieosnEntreprises EpreuvdeelaGestiodn'Entreprise Duré e Heures Dimanch e Juin Deth à I h I A ? ? fACL FruSCR Szt g H? BBADfrJ fF ? TB sL CCasPrêt-À-porter Chika

Goncoudrs'accèàslaGrandEe coledu GroupIenstitu tupérieduerCommerecte d'AdministradtieosnEntreprises EpreuvdeelaGestiodn'Entreprise Duré e Heures Dimanch e Juin Deth à I h I A ? ? fACL FruSCR Szt g H? BBADfrJ fF ? TB sL CCasPrêt-À-porter Chikabaprix S A Au M me J Kamili direchice des opérations et présidente du conseil d'adminishation de Prêt À Porter Chikabaprix S A discutait avec le Conseil au zujet des possibilités commerciales et organisationnellesdécoulant d'une croissanceforte de la demandetandisqueI'ofte estlimitée par le capitalenplace Il était impératifdedécider d'ici les prochainessemaines commentl'enteprise devait sepréparerà fabriquerles modèlesde printempset d'été La compagniePrêt À Po er QhikabaprixSA ?û fondée en mars par lvfme Kamili Selon la presidente I'objectif initial était d'exploiter les annéesd'expérienceque j'avais acquisesen tant que coutruièredansI'indushie du textile et du vêtemenl Jevoulais d'abord m'assurerd'un revenuacceptableet d'une indépendancveis-à- vis du marchédu tavail Un mois après le lancement de I'entreprise I rtne Kaûili avait reçu ses premières commandesL es clients initiaux étaienttrrèssatisfaitsde la qualité et du prix desvêtements que fabriquait I'entreprise Ils ont hès vite passéd'auhes commandeset augmentéles quantitésqu'ils achetaientP ou I'année esventesde I'enheprisefurentde I'ordre de DH en chifte d'a ?aireset de liotdrede unités Au débu Ia productionétait organisfsd'tme façontnèssimple lv meKamiti choisissaitellemêmeles diftrents modèlesde vêtementsqui étaientretenusdansle cataloguedesventes Une fois une osmmanderegued'un client elle était assignéeà I'une des six couturières engagéesà tempsplein par l'enheprise À chaquemodèleétait attachéeunecopiede la liste des matièrespremièreset descomposantsrequis pour sa confection La couturièreutilisait cette liste pour corilnander les matériauxnécessairespour la fabrication de la commande NdmeKamili gardaittoujoursun stocksu ?santpour alimenterdesactivitésde productionde la petite fabrique Initialement chaquecouturièreaccomplissaittoutes les opérations du coupageaupressage De àz t l'entrepriseaconnuunecroissancephénoménadle I'ordre à par an de telle sorteque les ventespour étaientde l'ordre de unitésde vêtements porrrun chifte d'a ?airesde DH En janvier egérantde la productionavait proposéd'abandônnelr'ancienneméthode de fabricationen faveut de celle indiqueedansle diagmmmeci-dessousI l considéraitque le processusde gestionde la productionn'était pasadaptéarD nouveauxbesoinsdeI'entreprise En réalité la standardisationet le volume des co-mandes pour chaquemodèle étaient si élevés qu'il était devenudésormaispossiblede produire les vêtementset de les stockeren auticipation de la demande Aussi en essayantde fabriquer un tel volume en utilisant l'ancienne méthode la direction mettait beaucoupde pression sru les havailleuseset les standardsdequalitéétaientdi ?ciles à retenir GoupeISCAE - EpreudveGeestiop Pas e l lrNsAl? ile? FA n Cm IluE lRrCF I Dg E t CCouture phasel DOSSIER Management Qucl typedesystè mdeeproductionétait utiliséparI'entrepriseChikabaprixSA avant Queltpe est utilise depuis Ol Évaluezcetûesituationdu changemendt e sysGmedeproductionQuels sont les facteursqui ont pousséles gestionnairesà mo li ?er le systèmede gestion de production en janvier Avaient-ils raison d'adopter ce nouveau système Justi ?er J Quellessontles conséquencedsu nouveausystèmesur la motivation et la qualité de vie autravail La demandeprévisionnelledu modèleABC pourles prochainespériodesde mois est commesuite Période I J jan-fév lvlars-avril Mai-Juin Juil Aott Demande unités Sep-Oct Nov -Déc s Étant donnéqu'un employétravaille heurespar mois que chaqueunité produite requiert heures de traitement et que l'on ng peut pas plani ?er de temps supplémentairec ombiend'employésserontrequisdurantla périodeo? la demandeest la plus forte GoupeISCAE - ANNAC ?C INCÛ OIJ TR q T Ahn'rH F nr Epreuvede Gestion L PageZ CDOSSIER Comptabilitéet la ?nancedrentreplig Thème Comntabilitésénéraleet analvtique Cethèmecomprenldesdeuxdossierssuivants DossierI ComptabilitéGénérale dubarême Dossiertr ComptabilitéanalytiqueQ du barême Dossierl ComptabilitéGénéfale