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Rapport de stage Page 1 Remerciement A terme de ce stage Nous tenons à remercie

Rapport de stage Page 1 Remerciement A terme de ce stage Nous tenons à remercier non seulement comme devoir mais par grand respect et gratitude profonde M.OUAFI, le chef du service de maintenance MERA qui a bien voulu nous recevoir au sein de l’établissement. Mes vifs remerciements sont aussi adressés à M.LFAIQ , M.TAJAOUI et M.HASSANI pour leurs encadrement, leurs conseils précieux, leurs directive fructueuses et leurs encouragement constructif. Je tiens à remercier également tout le personnel de l’atelier de maintenance S/E thermique (M. Saïd , M.abdel ilah et M.khalid) et Hydraulique MERA et tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à l’élaboration de ce travail. Rapport de stage Page 2 Sommaire Remerciement ……………………………………………………………………………….1 Avant propos…………………………………………………………………………………3 1. Présentation générale de l’OCP…………………………………………………………...4 1.1 Introduction générale ……………..……………………………………………………..4 1.2 Historique ……………………………………………………………………….............4 1.3 Statut juridique de l’OCP ……………………………………………………………….5 1.4 Organigramme de l’OCP ……………………………………………………………......5 1.5 Chiffres clés……………………………………………………………………………...7 1.6 Personnel de l’OCP ……………………………………………………………….…......8 1.7 Carte des principaux sites d’exploitation des phosphates au Maroc ………………..…..8 1.8 Fiche d’identité ……………………………………………………………………….....9 2 .Présentation du site d’exploitation MERA (Khouribga) ………………..………………..9 2.1 Organigramme de la direction de production miner de Khouribga …………………......9 2.2 Situation géographique du site MERA …………………………...……………………10 3. Présentation du service de maintenance S/E et description du processus de révision .....10 3.1 Mission du service de maintenance S/E.………………………………….………...…..10 3.2 Organigramme du service de maintenance S/E ………………………………………...10 3.3 Activités du service de maintenance S/E ……………………………………………... 11 3.4 Activités des agents de maitrise………………………………………………………....14 4. Flux de communication et phases de réalisation des travaux dans l’atelier ……………..16 4.1 Flux de communication ……………………….………………………………….……..16 4.2 Phases de réalisation des travaux à l’atelier ……………………..……………………...17 4.3 Exemple du processus de révision (Moteur CUMMINS KTA 50) …………………......19 Conclusion ………………………………………………………………………...………...20 Rapport de stage Page 3 Avant propos Dans le but de renforcer et compléter nos acquis théoriques, notre formation à l’Ecole Nationale Supérieure d’électricité et de mécanique « E.N.S.E.M» nécessite une période de stage nous octroyant la possibilité d’acquérir une expérience pratique ainsi que pour déchiffrer et d’éclaircir certaines confusions affrontées au cours de la formation, nous sommes tenus d’effectuer un stage ouvrier afin de se familiariser avec L’environnement de travail et aussi en vue d’acquérir de l’expérience et de développer le sens du travail de groupe. Pour satisfaire à cette nécessité, j’ai eu la chance de décrocher un stage au sein de l’atelier de maintenance S/E thermique et hydraulique MERA, succursale de l’office chérifien des phosphates (OCP). Pendant le mois que j’ai passé dans l’Etablissement, j’ai essayé de rendre pratique les concepts acquis durant mon formation pour en tirer les renseignements et les démarches susceptibles d’arriver à des résultats très probants sur le plan d’acquisition du savoir, du savoir faire et du savoir être. Rapport de stage Page 4 1. Présentation générale de l’OCP: 1.1 Introduction générale : L’OCP Group, première entreprise dans le secteur minier du Maroc principalement dans l’extraction des phosphates et la production des produits dérivés, opère ses activités d’exportations à l’international sur la globalité des continents. Depuis la création de cette société SA en 1920, le groupe OCP a développé en permanence, des capacités d’adaptation, de flexibilité et d’anticipation pour pouvoir répondre aux exigences de plus en plus fortes des clients dans un marché très concurrentiel. Une culture d’entreprise forte et des valeurs partagées au sein du Groupe constituent des atouts importants pour appréhender, avec sérénité et dynamisme, les réalités changeantes du marché et progresser dans une perspective de développement durable. Le sens de la responsabilité, la rigueur dans la gestion et la loyauté, forgent l’identité du Groupe et animent les hommes et les femmes qui y travaillent. Le capital humain représente, en effet, la pierre angulaire de l’édifice, avec une diversité sociale et culturelle et une expertise enrichie de génération en génération grâce à une multitude de compétences et de potentiels. Dans un esprit de responsabilité sociale d’entreprise, le Groupe mène des actions citoyennes et engage des programmes d’investissements dans les sites de production, contribuant à la création renouvelée d’opportunités d’emplois et de valeur socioéconomique ajoutée pour le pays. Ces efforts seront poursuivis pour l’amélioration continue des performances globales en oeuvrant dans la voie qui concilie les impératifs économiques, le respect de l’environnement et l’équité sociale. 1.2 Historique : Les phosphates marocains sont exploités dans le cadre d’un monopole d’État confié dès1920 à l’Office Chérifien des Phosphates, devenu Groupe OCP en 1975 et Société Anonyme le 22 janvier 2008. Mais c‘est le 1er mars 1921 que l’activité d’extraction et de traitement démarre à Boujniba, dans la région de Khouribga. En 1965, avec la mise en service de Maroc Chimie à Safi, le Groupe devient également exportateur de produits dérivés. En 1998, il franchit une nouvelle étape en lançant la fabrication et l’exportation d’acide phosphorique purifié. Depuis sa création, le groupe OCP a connu une large évolution. Les étapes les plus importantes dans son évolution sont : 1920: Création du groupe OCP le 7 Août par un Dahir. 1921: Début des exploitations en souterrain dans la région d’Oued-Zem sur le gisement Oulad Abdun le 3 Mars. 1931: Début des exploitations en souterrain à Youssoufia. 1954: Démarrage des premières installations de séchage Youssoufia. 1961: Mise en service de la première laverie à Khouribga. 1965: Création de MAROC CHIMIE et Extension de l’extraction à ciel ouvert à la mine de MERAH- LAHRACH (Khouribga). Rapport de stage Page 5 1965: Démarrage du complexe de séchage de BENI-IDIR. 1975: Création du groupe OCP. 1981: L’OCP entre dans le capital de la société PRAYON (Belgique). 1994: Démarrage du projet minier de Sidi Chennane. 1998: Le groupe OCP obtient le Prix National de la Qualité. 1996-2004 : Création de plusieurs joint-ventures : Indo Maroc phosphore (IMACID), Zuari Maroc Phosphore (ZMPL), Euro Maroc Phosphore (EMAPHOS), Pakistan Maroc Phosphore (PAKPHOS). 2000 : Mise en marche de l’usine lavage-flottation à Khouribga 2008 : OCP devient une société anonyme. 2010 : Partenariat avec Jacobs Engineering Inc. Lancement de 4 unités de production d’engrais à Jorf Lasfar. 2010-2011 : Ouverture de 2 bureaux de représentation au Brésil et en Argentine . Démarrage de plusieurs unités industrielles (Laverie Merah Lahrech, STEP,…) 1.3 Statut juridique de l’OCP : L’O.C.P a été constitué sous forme d’un organisme, étant donné le caractère de ses activités commerciales lui permettant d’agir avec le même dynamisme, avec la même souplesse que les puissantes entreprises privées avec lesquelles il est en relation dans le cadre technique et commercial. L’O.C.P fonctionne comme une société dont l’actionnaire principale est l’ETAT Marocain, il est dirigé par un Directeur Général nommé par le Dahir, alors que le contrôle est exercé par un Conseil d’Administration. Le groupe O.C.P est inscrit au registre de commerce et il est soumis sur le plan fiscal aux mêmes obligations que n’importe quelle entreprise privée (patente ; droit de douane ; taxes sur l’exploitation, l’impôt sur les sociétés, etc.) . En ce qui concerne la gestion financière, elle est entièrement indépendant de celle de l’ETAT, et toutes les années le groupe O.C.P établit son bilan, son compte d’exploitation, et ses prix de revient alors que sa participation au budget de l’ETAT se fait par le versement annuel des dividendes. 1.4 Organigramme de l’OCP : Rapport de stage Page 6 Comme le montre l’organigramme L'O.C.P a été constitué sous la forme d'une organisation d'état à caractère industriel et commercial. Cette organisation comporte sous l'autorité du directeur général nommé par un dahir royal, qui assure également les fonctions du directeur commercial. L’OCP comprend aussi :  Des organes de conception, de gestion et de contrôle :  Une direction commerciale.  Direction approvisionnements et marché.  Direction des systèmes d’information et de l’organisation.  Direction financière.  Direction de la qualité.  Direction du développement.  Direction de la coordination des opérations.  Direction des ressources humaines.  Des organes d’exécution:  Constituées par des zones d’exploitation minières et de traitement:  Direction des exploitations minières de Khouribga.  Direction des exploitations minières de Gantour. Rapport de stage Page 7  Direction des industries chimiques de Safi.  Direction des industries chimiques de Jorf Lasfar.  Les filiales: Concentré sur ses métiers de base, le Groupe OCP s’appuie sur une structure organisée qui s’articule autour de filiales intégrées. Dans le cadre de sa stratégie de développement à l’international, il a également noué au fil des années des partenariats avec de grands opérateurs étrangers. Les filiales sont citées par la suite : Maroc Phosphore : Totalement intégrée dans l’organisation du Groupe OCP, cette entité est spécialisée dans la production d’acide phosphorique et d’engrais à Safi et Jorf Lasfar. Phosboucraâ : La société Phosboucraâ a été créée en 1962 pour exploiter le phosphate de Boucraâ dont les premières traces ont été découvertes en 1947. Mais ce n’est qu’en 1972 que l’exploitation à proprement parler a démarré. Jusqu’en décembre 2003, les Espagnols détenaient 35% du capital de la société. Depuis cette date, l’OCP est devenu le seul actionnaire. Le siège social est installé à Casablanca. Smesi: Société Marocaine d’Études Spéciales et Industrielles Née en 1959, la Smesi est une société d’ingénierie, d’études et de réalisations industrielles. Depuis sa création, elle accompagne le développement du uploads/Geographie/ rapport-de-stage-ensem.pdf