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Grille devaluation du plan daffaires df11 pdf

GRILLE D ? EVALUATION DU PLAN D ? AFFAIRES CGRILLE D ? ÉVALUATION DU PLAN D ? AFFAIRES La grille d ? évaluation reprend les points essentiels d ? un plan d ? a ?aires Cette grille est développée pour faciliter l ? évaluation des plans d ? a ?aires déposés au Concours national et assurer par la même occasion l ? application d ? un instrument de mesure en utilisant toutes les possibilités o ?ertes par l ? échelle de réponse pour retranscrire la perception permettant une évaluation qui se veut la plus juste et équitable pour l ? ensemble des candidats Ayant préparé un projet de plan d ? a ?aires précis mais concis réaliste et cohérent N ? oubliez pas que les critères d ? évaluation sont tous indépendants les uns des autres La réponse apportée à l ? un des critères ne doit pas in uencer les réponses que vous apportez aux autres critères Une fois toutes les réponses apportées calculez le score moyen du candidat sur les di ?érents piliers de l ? e ?cacité de réalisation du plan d ? a ?aires C LECTURE DU PLAN D ? AFFAIRES A ?n de guider les membres de jury dans l ? évaluation du projet plan d ? a ?aires du candidat au concours national nous examinons le plan d ? a ?aires en quatre étapes soit A Résumé du projet Cette étape doit convaincre le lecteur de la pertinence des connaissances et du savoir faire et comportement du candidat du potentiel du créneau de marché le sérieux de ce projet d'entreprise la capacité à réussir son démarrage et son développement d'entreprise et de l ? aspect innovant de l ? idée du projet B Analyse du marché et stratégie marketing Cette étape doit décrire en premier lieu une synthèse des démarches e ?ectuées par le candidat pour cibler stratégiquement la clientèle visée Évaluer le marché taille et tendances futures sur le succès de son entreprise et ?nalement identi ?er les forces et faiblesses des ?rmes concurrentes ainsi que leur capacité de réaction au moment du démarrage de l ? entreprise Dans un deuxième lieu elle décrira les objectifs prévus du pro ?l de la clientèle visée et des stratégies inhérentes à l ? atteinte de la performance ?nancière C Plan des opérations Cette étape doit permettre au lecteur du plan d ? a ?aires de conna? tre les critères de sélection de l ? emplacement retenu d ? identi ?er les sources d ? approvisionnement en matières premières de préciser l ? équipement nécessaire aux activités commerciales de visualiser le processus de fabrication et de se rassurer au sujet de la constance de la qualité D Plan ?nancier Cette étape décrit le détail de l ? investissement nécessaire au démarrage ainsi que le plan d'investissement à court et moyen terme Elle présente aussi les sources des fonds capital social investisseurs externes fonds prêtables à moyen terme etc tout en présidant les montants et les conditions