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Etapes d’un projet de construction d’une usine Industrialisation Mme S.Senhaji

Etapes d’un projet de construction d’une usine Industrialisation Mme S.Senhaji 1 Industrialisation 2 Cycle de vie d’un produit selon l’approche R&D L’industrialisation est une phase qui permet de passer de la Recherche et Développement à la production en mettant à disposition des autres équipes de l’entreprise un processus de fabrication qualifié permettant d’atteindre les performances industrielles attendues. Figure 1 : Cycle de vie d’un produit selon l’approche R&D 3 Phase 1 Etudes : Etude de marché Analyse de la valeur Conception développement Phase 2 Réalisation : Industrialisation fabrication Contrôle Conditionnement … Phase 3 Mise sur le marché : distribution Ventes Transport … Phase 4 utilisation : Usage Maintenance … Phase 5 Fin de vie : Recyclage Destruction … Le processus d’Industrialisation Le processus d’Industrialisation permet de : Définir le produit, Analyser ses coûts de production (AV) Définir et vérifier les séquences de réalisation du produit, Définir l'agencement des chaînes de fabrication, Allouer le temps nécessaire à chaque opération, Contrôler les performances de la chaîne de production et équilibrer celle-ci. 4 Le processus d’Industrialisation L'industrialisation est un processus composé de trois phases classiques : la création du produit : Définition et réponse au besoin, Conception et prototypage, Les enjeux l'établissement du projet d'industrialisation : Budget et stratégie, décomposition de coûts, L’équipe, planification et logistique, séquences de fabrication… la réalisation du projet: Les différentes phases, Le champ d’action, Les objectifs et les jalons, Le suivi de projet, Les outils internes 5 Phasage Ces phases sont adaptées à des projets de tailles importantes. Aussi compte tenu de l'envergure du projet, certaines de ces étapes seront plus ou moins élaborées. Cela est dû au montant des investissements mais aussi à la complexité de réalisation de ces projets. La finalité du projet a aussi un impact sur le choix des phases à mettre en œuvre. Certaines des phases indiquées précédemment peuvent ne pas être applicables. Par exemple, pour les projets manipulant seulement de l’information, la construction n’existe pas. Dans d’autres cas, il est choisi de faire se chevaucher deux phases ou de sauter certaines phases initiales. C’est en général réalisé pour répondre à des impératifs de planning. Cette décomposition peut varier en fonction de la taille du projet et de ses caractéristiques. En effet, on peut réduire le nombre d’étapes pour l’adapter à de projets plus simples. 6 Ingénierie L’ingénierie couvre différentes phases dont les principales sont les suivantes : commerciale, conception, études détaillées et achats, construction et mise en route ainsi que réception finale. Dans toutes ces phases, différentes compétences techniques sont mises en œuvre. a) La phase commerciale correspond à l’activité de prospection de futurs contrats, et de réponse aux appels d’offres au niveau technique et commercial. b) La phase d’études conceptuelles consiste à définir le produit, les choix de procédés ainsi que la faisabilité de réalisation du projet en termes de coût et de délais. c) La phase d’études de détail consiste à produire l’ensemble de documents nécessaires à la réalisation du projet. d) La phase achats consiste à acheter les équipements définis lors de la phase d’étude de détail et à les livrer sur le site de construction. e) La phase construction démarre par le choix des sous-traitants de construction et leurs suivis sur le site, jusqu'à la préparation de la mise en route. f) La mise en route constitue l’ensemble des activités de mise en production des unités et leurs tests de performances. g) La réception de l’ouvrage est l’étape finale de transfert des unités au client. 7 l'établissement du projet d'industrialisation 1- L’idee 2- L’Etude commerciale Etude du marché : Analyse du besoin…. cadrage du projet :étude exploratoire Analyse de l’existant étude d’opportunité Stratégie commerciale Actions commerciale 3- Conception: étude de pré-faisabilité selon les objectifs stratégiques de l’entreprise, Ingénierie simplifiée : analyse de la valeur étude de faisabilité simplifiée selon les grandes options technico économiques on obtient APS étude d'ingénierie détaillée : les dossiers techniques plans…. étude de faisabilité détaillée : aspects de faisabilité détaillés on obtient APD 4- Ingénierie d’exécution : construction, réalisation 5- Mise en route : démarrage. 8 Phases d’un projet d’industrialisation 9 C’est un essai d’uniformisation des différentes phases Qui peuvent différer légèrement en fonction des auteurs des versions françaises ou américaines mais aussi selon qu’il s'agisse d’une unité industrielle type procédé ou manufacture ou d’une chaine logistique externe ces différents aspects seront abordes dans des vidéos ultérieures Phase 5 Mise en route Phase 4 Réalisation Phase 3 conception Phase 1 Idee Phase 2 étude commerciale L’idée 10 Phases d’un projet d’industrialisation 11 C’est un essai d’uniformisation des différentes phases Qui peuvent différer légèrement en fonction des auteurs des versions françaises ou américaines mais aussi selon qu’il s'agisse d’une unité industrielle type procédé ou manufacture ou d’une chaine logistique externe ces différents aspects seront abordes dans des vidéos ultérieures Phase 5 Mise en route Phase 4 Réalisation Phase 3 conception Phase 1 Idee Phase 2 étude commerciale Etape 1 : L ’idée Idée = Potentiel de création d’une initiative économique. Tout projet de création d’entreprise commence par une idée. Les différents types d’idées : L’activité connue L’idée des autres l’opportunité pure L’application nouvelle L’innovation pure 12 Etape 1 : L ’idée L ’activité connue Née généralement de l’expérience c’est une une idée qui est déjà répandue auprès d’autres entreprises. Il est donc nécessaire de prouver son utilité et la faire se distinguer de la concurrence en y ajoutant d’autres particularités. Avantages ? Inconvénients? 13 Etape 1 : L ’idée L ’idée des autres Le contrat de franchise consiste à nouer un partenariat avec le franchiseur, qui a créé un concept et qui le commercialise. Ce concept comprend en général : - une marque ; - un savoir-faire ; - une gamme de produits ; - une assistance commerciale et technique ; - une formation ; - une identification visuelle Avantages ? Inconvénients? 14 Etape 1 : L ’idée l’opportunité pure Pour saisir les opportunités, il faut une disponibilité intellectuelle importante pour s’informer, analyser, comprendre, anticiper, voire prédire certaines évolutions. Avantages ? Inconvénients? 15 Etape 1 : L ’idée L ’application nouvelle Créer une entreprise à partir d’une application nouvelle consiste à utiliser une technique, un savoir-faire… connu en le transposant dans une autre activité, dans un nouveau contexte ou sur un marché différent. Avantages ? Inconvénients? 16 Etape 1 : L ’idée L ’innovation pure L’innovation pure relève d’un exercice plus compliqué. Créer un nouveau produit, généralement à fort contenu technologique, entraîne des besoins importants de capitaux pour passer à la phase préindustrielle, pour réaliser une étude de marché approfondie et pour attendre la réponse du marché. Avantages ? Inconvénients? 17 Etape 1 : L ’idée synthèse Définir votre idée avec le plus de précision possible ; Rechercher l’information ; Recueillir avis et conseils de spécialistes ; Analyser les contraintes ; L’idée est-elle réaliste ? Dégager les grandes lignes du projet Si l’étape 1 est concluante on il faut réunir tout un ensemble d’informations pour bâtir un projet viable, un projet qui a une chance d’être financé (soutenu) et réalisé. 18 Phases d’un projet d’industrialisation 19 C’est un essai d’uniformisation des différentes phases Qui peuvent différer légèrement en fonction des auteurs des versions françaises ou américaines mais aussi selon qu’il s'agisse d’une unité industrielle type procédé ou manufacture ou d’une chaine logistique externe ces différents aspects seront abordes dans des vidéos ultérieures Phase 5 Mise en route Phase 4 Réalisation Phase 3 conception Phase 1 Idee Phase 2 étude commerciale Etude commerciale Objectif s: Connaitre le marché Cadrage du projet : 20 L'étude de marché definition L'étude de marché a pour objectif de cerner avec précision l'organisation du secteur économique dans lequel la nouvelle entreprise va s'insérer et la place qu'elle envisage de prendre au sein de ce secteur. La définition des produits et services à proposer à la future clientèle La découverte de la clientèle cible L'appréhension des acteurs présents sur le marché 21 L'étude de marché résultats Disposer de suffisamment d'éléments sur l'ensemble du mix : produit, des clients et des concurrents pour : fixer les objectifs de la nouvelle entité en matière de chiffre d’affaires , Vérifier si le marché existe réellement et quelle est son évolution ; mesurer la part de marché que vous souhaitez conquérir en matière de chiffre d’affaires définir les moyens à mettre en oeuvre afin d'atteindre ces objectifs. Connaître le fonctionnement du marché pour pouvoir déterminer avec le maximum de précision le produit, le prix, la distribution et la communication. 22 Comment réaliser L'étude de marché ? Informations de façon ordonnée et structurée, enquêtes… Ceci permettra de définir les consommateurs ? les concurrents ? l’environnement du marché ? les contraintes du marché ? les clefs de succès ? 23 L'étude de marché La définition des produits et services à proposer à la future clientèle méthodologie lister dans le détail les types de produits ou services que l'on pourrait développer ; rechercher les produits similaires ou proches qui existent sur le marché, en consultant les catalogues des concurrents (papier ou Internet) et en allant dans des salons spécialisés uploads/Industriel/ 5-cours-etapes-d-x27-un-projet-d-x27-usine.pdf