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Joint venture La joint-venture Un travail encadré par Professeure Madame Bouchra Esslimani et réalisé par - Bouddaif Salaheddine - Chami Zakaria - Elghouate Aya - Elhila Salma - Faz Salma - Gaddah Imane Dans le cadre de la matière Management interculturel

La joint-venture Un travail encadré par Professeure Madame Bouchra Esslimani et réalisé par - Bouddaif Salaheddine - Chami Zakaria - Elghouate Aya - Elhila Salma - Faz Salma - Gaddah Imane Dans le cadre de la matière Management interculturel Année universitaire CRemerciements Toutes notre gratitude est à Professeure Madame Esslimani Bouchra pour la chance qu ? elle nous a donné pour réaliser ce modeste travail de recherche CSommaire I Introduction II Dé ?nition d'une Joint-Venture Son but et ses objectifs III Catégorisation des joint-ventures IV La création de la joint- venture V Les avantages de la joint-venture VI Les risques de la joint- venture VII Des cas concrets de joint-venture VIII Conclusion Introduction Toute entreprise cherche à réaliser sa croissance assurer sa pérennité et avoir une force de négociation sur son marché Dans un environnement économique plein de mutations et de changements et face à une concurrence acharnée plusieurs entreprises se trouvent dans l'obligation de coopérer entre eux a ?n de s'accroitre et faire face aux di ?érentes uctuations de marché Alors pour pouvoir garantir son évolution et réaliser plus de gains et de pro ?ts certaines sociétés préfèrent adopter un mode de croissance externe en réalisant un partenariat avec une ou plusieurs entreprises Ce partenariat peut prendre plusieurs formes soit un contrat de soustraitance ?liale commune concession franchise groupement d'intérêt économique Soit un regroupement absorption fusion scission ou Joint-Venture La Joint-Venture JV ou coentreprise est parmi les partenariats les plus adoptés par les petites ou grandes sociétés a ?n de réaliser une grande part de marché et avoir une bonne notoriété ainsi qu'une force de négociation C Dé ?nition d'une Joint-Venture Son but et ses objectifs La Joint-Venture ou la coentreprise est toute forme de coopération entre entreprises Elle consiste en une construction contractuelle entre deux ou plusieurs entreprises donnant naissance à une entité juridique distincte ou à un projet déterminé Ces derniers mettent en commun certaines ressources et partagent les risques liés au projet commun Un contrat JV régit notamment le droit de chacun des partenaires à participer la gestion conjointe Le but d'une Joint-Venture est de mettre en commun une stratégie mutualisation des coûts et des risques a ?n de réaliser une certaine complémentarité et se lancer dans des nouveaux marchés et espérer une évolution positive Une Joint-venture a plusieurs objectifs déterminés que cela soit durable ou temporaire Parmi ses objectifs on trouve La conquête d'un nouveau marché ou d'un nouveau pays gr? ce à la complémentarité des entreprises membres de la Joint-Venture Réaliser un e ?et de synergie Partager des investissements charges et risques entre les partenaires Intégration plus facile de l'entreprise par les autorités locales Acquérir une force de négociation Catégorisation des joint-ventures Les joint-ventures peuvent être distinguées selon de nombreux critères comme par exemple le nombre de partenaires les lieux le calendrier de la coopération ou encore la participation au capital Selon la forme de coopération Joint-venture classique coentreprise fondée gr? ce à un capital mis en commun et dans laquelle les entreprises partenaires