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Comptabilité de Gestion Partie « I » Année Universitaire 2020-2021 Dr Noureddin

Comptabilité de Gestion Partie « I » Année Universitaire 2020-2021 Dr Noureddine ABDELBAKI 1 Chapitre 5. Calcul des coûts complets Plan du cours Chapitre 1. Définitions et objectifs de la CG 2 Chapitre 5. Calcul des coûts complets Chapitre2. Traitement des charges de la CG Chapitre 3. Notion des couts Chapitre 4. Analyse des stocks PLAN Introduction 1- Le coût d’achat 2- Le coût de production 4- Le coût de revient 3 3-Le coût de distribution Introduction 4 Selon la phase d’élaboration du produit, on peut déterminer divers coûts. D’où la possibilité de calculer le coût lié à chaque phase du cycle d’exploitation . A la fin du cycle de l’exploitation le coût du produit distribué est appelé coût de revient. NB : le passage d’une phase à l’autre se fait en principe en cumulant les coûts. 1- Le coût d’achat 5 Charges d’achats Centres d’analyse Coût d’achat des matières achetées CD CI Var. de stock CI 1- Le coût d’achat 6 Le CA intègre l’ensemble des charges constatées lors de l’opération d’approvisionnement jusqu'à la mise en stock. Le calcul de ce coût en début de cycle d’exploitation permet d’évaluer le cout d’entrée des biens en stock. Calculer le CA des MP et F achetées = (prix d’achat + charges directes d’approvisionnement + charges indirectes d’approvisionnement) Calcul du Coût d’Achat 1- Le coût d’achat 7 (prix d’achat + charges directes d’approvisionnement + charges indirectes d’approvisionnement) Calcul du Coût d’Achat Charges directes d’approvisionnement: frais accessoires (facture du transporteur, frais de manutention, frais de dédouanement, frais d’installation et de montage…)+ main d’oeuvre directe Charges indirectes d’approvisionnement: Coût du transport par l’entreprise. Coût de la réception. Coût administratif de l’approvisionnement (frais générés par la sélection, des fournisseurs, la passation des commandes, le contrôle à la réception, etc.). 1- Le coût d’achat 8 Trois étapes: Avant durant et après le calcul du CA Les étapes de Calcul du CA Etape 1: Avant Distinguer les charges directes des charges indirectes (un tableau de répartition des charges indirectes est parfois nécessaire) . Charges indirectes SA SP Répartition I et II 1- Le coût d’achat 9 Trois étapes: Avant durant et après le calcule du CA Les étapes de Calcul du CA Etape2 : Durant Charges directes affectées au coût + Charges indirectes imputées au coût par l’intermédiaire de centres d’analyse Charges Q PU Montant Charges directes PA Charges indirectes Centres approv. Total 1- Le coût d’achat 10 Trois étapes: Avant durant et après le calcule du CA Les étapes de Calcul du CA Etape 3 : Après l’inventaire permanent des stocks de marchandises : Stock initial de matières premières Sorties (coût d'achat des matières premières utilisées) évaluées selon les méthodes apprises en classe (CUMP, FIFO) = Matières premières consommées Entrées évaluées au coût d’achat des marchandises achetées. Stock final de matières premières 1- Le coût d’achat 11 L’entreprise X a procédée au cours du mois de novembre N aux opérations d’achat suivantes : - Achat 1 000 kg de matière premières A à 15 DH/kg - Achat 1 500 kg de matière premières B à 12,5 DH/kg - Achat 1 000 kg de fournitures diverses premières à 2,5 DH/kg Durant la même période les trois gestionnaires de stock ont été rémunérés de la manière suivante : Application - Responsable de la matières première A :1 250 DH - Responsable de la matières première B :1 350 DH - Responsable des fournitures divers :1 050 DH TAF : Déterminer le coût d’achat des matières et fournitures. - Les autres charges concernant ces opérations sont les suivantes : - Main d’oeuvre du service approvisionnement :7 000 DH - Coût du centre approvisionnement :3 500 DH La répartition des charges indirectes se fait proportionnellement aux quantités achetées 1- Le coût d’achat 12 Solution Coût d’achat 1000 19,25 19250 1500 16.4 24600 1000 6,5 6550 50400 Calcul du coût d’achat Elément MPA MPB F Totaux Q PU M Q PU M Q PU M C-D: - Px d’achat 1000 15 15000 1500 12,5 18750 1000 2,5 2500 36250 - MOD - - 1250 - - 1350 - - 1050 3650 C-ind MO Frais d’app 2000 1000 3000 1500 2000 1000 7000 3500 2- Le coût de production 13 Le coût de production constitue un indicateur de compétitivité. C’est la somme de tout ce que coûte la fabrication d’un produit dès la phase d’approvisionnement en matières premières jusqu'à la mise en stock. 14 Charges d’achats Centres d’analyse Coût d’achat des matières achetées CD CI Var. de stock CI Charges de production CD Coût de production des produits fabriqués Var. de stock Centres d’analyse CI 2- Le coût de production Les Composantes du coût de production des charges directes Coût des matières consommées (et non des matières achetées) Coût de la main-d'œuvre directe 15 2- Le coût de production des charges indirectes:  Les charges indirectes des centres de production sont réparties entre les coûts de production des produits ou des commandes proportionnellement aux unités d'oeuvre qui leur sont fournies par ces centres. 2- Le coût de production 16 Les étapes de Calcul du CP Deux étapes: Etape 4 Calcul du Coût de production: Charges Q PU Montant Charges directes Matières consommées : MOD Charges indirectes Centres de production (Ateliers) Totaux 2- Le coût de production 17 Les étapes de Calcul du CP Deux étapes: Etape 5 Procéder à l’inventaire permanent des produits fabriqués Stock initial de produits finis Sorties de produits finis (coût de production des produits vendus) évaluées selon l’une des méthodes d’inventaire permanent Entrées de produits finis évaluées au coût de production des produits fabriqués Stock final de produits finis 2- Le coût de production 18 L’entreprise « SUDPRODUCTION » fabrique et vend deux types de produits industriels PRD1 et PRD2, les services d’administration de l’entreprise mettent à votre disposition les informations suivantes concernant le mois de novembre de l’année N : Application : TAF : Calculer le coût de production des deux produits séparément pour le mois de novembre N. - Production du mois : 2 500 unités PRD1 et 2 000 unités PDR2 ; - Consommation de matières premières : 1 250 kg pour PRD1 et 1 500 kg pour le PRD2 à 11 DH le kg ; - Consommation de fournitures : 1 000 DH pour PRD1 et 1 320 DH pour le PRD2 - Main d’oeuvre directe : 1 600 H pour PRD1 et 1 800 H pour PRD2 rémunérées à 9 DH l’heure ; - Le coût du centre de production s’élève a 1 700 DH ; - L’unité d’oeuvre correspond à une heure de main d’oeuvre directe. 2- Le coût de production 19 Solution Calcul du coût de production Produit PRD1 : Coût production 2500 11,98 29950 2000 17,46 34 920 Eléments PRD1 Q PU M PRD2 Q PU M C diretes Matières premières - Fournitures - Main d’oeuvre directe 1250 - 1600 11 - 9 13750 1000 14400 1 500 - 1800 11 - 9 16500 1320 16200 Charges indirectes - Centre de production 1600 0,5 800 1800 0,5 900 20 Charges d’achats Centres d’analyse Coût d’achat des matières achetées CD CI Var. de stock < CI Charges de production CD Coût de production des produits fabriqués Var. de stock < Centres d’analyse CI < < 3- Le coût de distribution Charges de distribution CI Coût de production des produits vendus Coût de distribution CD Centres d’analyse CI CI 21 Le coût de distribution est l’un des coûts hors production qui ne peuvent être imputés qu'aux coûts de revient des produits vendus. 3- Le coût de distribution Charges directes: Coût de production des produits (commandés ) vendus, MOD de distribution 22 Charges indirectes: Section (s) de distribution La MOD= Rémunération et charge sociale du personnel affecté exclusivement à la vente Exemple : les vendeurs et les responsables des rayons 3- Le coût de distribution Les Composantes du coût de distribution 23 3- Le coût de distribution Les étapes de Calcul du CP Etape 6 Calcul du coût de distribution Charges Q PU Montant Charges directes production des produits vendus, MOD de distribution Charges indirectes Centres distribution Totaux 24 Au 31-10-N , le cout de production d’un litre d’essence super raffiné par la Sté S s’est élevé à 6,80 dhs. Les frais de distribution sont calculés par kilomètre parcouru. Chaque kilomètre coûte 0,25dhs. La MOD(salaires et charge sociale) des livreurs a été de 10000heures à 13,5dhs l’heure. Au cours du mois, la Sté S a assuré l’expédition 1000000 de litres de super et ces véhicules ont parcouru 500000km TAF: Calculer le coût de distribution du super? Application 3- Le coût de distribution Cout de distribution 1000000 7,06 7060000 3- Le coût de distribution Solution Calcul du coût de distribution Calcul du coût de distribution du super Eléments Q CU M Charges directes - Ct de P° 1000000 6,8 6800000 - MOD 10000 13,5 135000 Charges indirectes - Section distribution 500000 0,25 125000 26 Charges d’achats Centres d’analyse Coût d’achat CD CI Var. de stoc k < CI Charges de production CD Coût de uploads/Industriel/chapitre-n05 1 .pdf