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Christian Daniel, jeune entrepreneur au profil international, promeut des métho

Christian Daniel, jeune entrepreneur au profil international, promeut des méthodes de travail, d’organisation et de déploiement industriel d’inspiration japonaise qu’il a mis à profit durant 10 ans chez Valeo. En partenariat avec de nombreux profes- sionnels qualifiés issus de grands groupes, il est intervenu autant en Europe qu’en Chine, en Russie et au Japon. En 2005, il fonde Lean Key, un cabinet indépendant et créatif ayant pour vocation l’amélioration de la perfor- mance des processus industriels et administratifs. Garant de réduction de coûts, Lean Key conseille, forme et accompagne ses clients dans le déploiement de l’esprit Kaizen et de Lean Systems sur mesure. Pour en savoir plus sur le Lean appliqué à votre métier, visitez www.lean-key.com Mars 2007 Excellent, merci de votre formation auprès d’élèves particulièrement difficiles.» Claude Leichlé - Directeur de Branche Valeo Group Le Kaizen Institute recherche en permanence des Consultants comme vous. » Masaaki Imai - Auteur du livre « Kaizen, la clef de la compétitivité japonaise » Fondateur du Kaizen Institute Félicitations car rares sont les consultants aussi au fait des techniques d’organisation japonaise. » Alain Audenino - Kaizen Manager Toyota France Partenaire du , Lean Key est enregistré sous le numéro de formateur: 11 75 41275 75 auprès de la DRTEFP Contactez-nous : Siège : 3 avenue de l’Opéra 75001 - Paris - France Tél : +33 (0) 8 11 03 49 51 Web : www.lean-key.com @ : contact@lean-key.com Nos références : Leadership Créativité Expertise La clef d’un Lean System sur mesure, pour l’excellence de vos processus Lean Service TPM Lean 6 Sigma 5S SMED Hoshin Juste à Temps QRQC Kanban Value Stream Mapping Gemba Kanri Heijunka Lean Developpement Flux tiré Supply Chain Matrice Auto Qualité • Automobile • Agroalimentaire • Luxe • Aéronautique • Transports • Pharmaceutique • Electronique • Banque • Assurance • Distribution • Administration • Médico-social • Assemblage • Equipements • Câblage • Plasturgie... Un chantier Lean dure 3 mois dont 10 jours de travail avec le Consultant Chantier Lean en 3 phases : Phase 1 Phase 2 Phase3 Préparation Intensif Suivi Partie intensive en 5 étapes : • Identifier : Gaspillages et causes • Réaliser : Améliorations • Vérifier : Résultats quantifiables • Définir : Standards et règles • Clôturer : Féliciter l’équipe ! Réduction : Stocks : - 75% Surfaces : - 45% Défauts : - 50% Accidents : - 50% Amélioration : Réactivité : +75% Productivité : +30% Satisfaction client : 95% Fidélisation clientèle : 90% Résultats obtenus par Lean Key Un processus éprouvé, des résultats chiffrés Mondialisation Concurrence Complexité… Les outils du Lean Manufacturing optimise les processus et amèliorent la qualité; ils reposent sur la philosophie Kaizen, qui se traduit par « amélioration continue ». Optimisation de l’espace Vous souhaitez : •Réduire vos stocks ? •Libérer des surfaces ? •Avoir des bureaux et des usines propres ? •Harmoniser la gestion de vos sites industriels ? Dynamique des processus Vous visez : •La réduction de vos délais ? •L’optimisation de vos investissements ? •Des résultats rapides et significatifs ? •Une organisation Best In Class ? Amélioration continue Vous ambitionnez de... •Lancer une dynamique d’amélioration ? •Vous différencier de vos concurrents ? •Sortir des schémas d’opposition ? •Améliorer la satisfaction de vos clients ? Depuis 20 ans Toyota a su maintenir une confortable avance sur ses concurrents en termes de qualité et d’efficacité grâce au Toyota Produc- tion System (TPS) qui est à l’origine du Lean. En 1984 le MIT* révéla la supériorité de Toyota… ...en 2006, cette domination est toujours d’actualité… …et le Lean entre dans tous les domaines d’activité. * Massachussetts Institute of Technology Des méthodes qui ont fait leurs preuves, applicables à tout type d’activité… Comment améliorer votre compétitivité à moindre coût ? 2 jours 5 jours 3 jours Lean Key applique le Lean Manufacturing dans un environnement exi- geant et obtient des résultats rapides et durables en amélioration des processus. L’expérience montre qu’en moins de 3 ans, nous sommes capables de déployer avec succès, au sein d’un Groupe Industriel International de 20 usines et 13000 personnes, un Système Lean personnalisé avec l’adhésion du personnel. La mise en œuvre du Lean et sa réussite se réalisent par la pratique et la persévérance dans 3 domaines clés: Outils Lean Communication Nos atouts : Expertise et créativité pour un Lean System sur mesure Le secret de notre réussite, c’est notre capacité à obtenir des résultats rapides et significatifs. C’est aussi de transmettre notre savoir-faire et notre motivation afin qu’émergent de votre entre- prise de véritables « Kaizen Leaders », garants de la pérennité du système et de résultats futurs. Vous qui êtes un spécialiste, vous savez que l’excellence d’une organisation dépend d’attitudes et de savoir-faire. Aussi, lorsque vous découvrirez toute la puissance des méthodes Lean et de l’es- prit Kaizen, vous pourrez en bénéficier durablement. Lean Key utilise sa motivation et sa créativité pour renouveler en permanence les frontières du Lean pour l’appliquer à de nouveaux domaines d’activités, et pour améliorer constamment votre performance grâce à un Lean System adapté à vos besoins. Prenez le chemin de l’excellence avec un partenaire de qualité... Déploiement simultané de 3 domaines Infrastructure Management Communication Outils Lean System Motivation Leadership www.lean-key.com La motivation et le leadership, garantissent la pérennité du système. Management uploads/Industriel/leaflet-a5 1 .pdf