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ROYAUME DU MAROC  MINISTÈRE DE L'EQUIPEMENT ET DU TRANSPORT  DIRECT

ROYAUME DU MAROC  MINISTÈRE DE L'EQUIPEMENT ET DU TRANSPORT  DIRECTION DES EQUIPEMENTS PUBLICS GUIDE DE PRÉPARATION DE CHANTIER DES PROJETS DE BÂTIMENTS SOMMAIRE PREAMBULE 3 RECENSEMENT DES ELEMENTS DE LA PREPARATION DE CHANTIER 5 RECENSEMENT DES ELEMENTS DE LA PREPARATION DE CHANTIER 6 DESCRIPTION DES TACHES DE LA PREPARATION DE CHANTIER. 8 TACHE 01 : REVUE DE SITE. 8 TACHE 02 : OBTENIR LE PERMIS DE CONSTRUIRE. 9 TACHE 03 : REMETTRE A L'ENTREPRISE, LE DOSSIER COMPLET ET APPROUVE DU PROJET D'EXECUTION. 10 TACHE 04 : REPERER ET VALIDER LES OUVRAGES EXISTANTS. 11 TACHE 05 : SIGNALISER LE CHANTIER. 12 TACHE 06 : ETUDIER LE PLAN D'INSTALLATION DE CHANTIER. 13 TACHE 07 : ETUDIER LES PLANS D'HYGIENE, DE SECURITE ET D'ENVIRONNEMENT (P.H.S.E). 14 TACHE 08 : ORGANISER LES REUNIONS DE CHANTIER. 15 TACHE 09 : OBTENIR LES BRANCHEMENTS PROVISOIRES D'EAU, D'ELECTRICITE ET DE TELEPHONE. 16 TACHE 10 : OBTENIR L'AUTORISATION DE BRANCHEMENT AU COLLECTEUR PRINCIPAL D'ASSAINISSEMENT. 17 TACHE 11 : DESIGNER LES SOUS-TRAITANTS. 18 TACHE 12 : ORGANISER LA CIRCULATION DE L'INFORMATION ET DES DOCUMENTS. 19 TACHE 13 : ETABLIR LA LISTE DES INTERFACES. 20 TACHE 14 : ETUDIER LES INTERFACES. 21 TACHE 15 : AGREER LE MATERIEL 22 TACHE 16 : AGREER LA PROVENANCE ET LA QUALITE DES MATERIAUX. 23 TACHE 17 : VALIDER LES ECHANTILLONS. 24 i TACHE 18 : DEFINIR LES SYSTEMES DE FABRICATION DES OUVRAGES. 25 TACHE 19 : EXAMINER LE PLANNING GENERAL DES TRAVAUX. 26 TACHE 20 : FAIRE OUVRIR LE COMPTE PRORATA. 27 TACHE 21 : DEFINIR LA PROCEDURE DES REGLEMENTS DES TRAVAUX DES ENTREPRISES. 28 ANNEXES 30 GESTION DES INTERFACES. 37 MODELE DE MATRICE D'INTERFACES. 37 GESTION DES INTERFACES (SUITE ET FIN). 38 MODELE DE FICHE D'INTERFACES. 38 ii PREAMBULE La réalisation d'un projet de bâtiment est une opération complexe comprenant de nombreux intervenants et qui passe par la succession d'une multitude de tâches interdépendantes, depuis l'étude de préinvestissement qui précède la décision de construction, jusqu'à la mise en œuvre de l'ouvrage en passant par les phases de programmation, conception et exécution. Chacun de ces multiples intervenants doit non seulement assurer la qualité de son travail, en mettant en œuvre tout le long du processus de construction, les méthodes et les outils de gestion de la qualité, mais aussi, doit chercher à favoriser la qualité du travail des autres et ce, par une parfaite coordination avec le reste des partenaires pour assurer une bonne gestion des interfaces. La préparation de chantier est aussi une tâche primordiale du processus de la construction, et un enjeu pour la Qualité des études et l'exécution des travaux. Elle correspond également à une période d'anticipation de l'ensemble des intervenants, de coordination et d'identification des dysfonctionnements potentiels d'une opération de Bâtiment. Ce guide, s'inscrit également dans le cadre des actions menées par la Direction des Equipements Publics dans la mise en place des référentiels qualité. C'est un outil de gestion des projets de bâtiment qui sera mis en application par les cadres et techniciens chargés de la conduite des travaux. C'est également, un complément aux manuels et guides qualité déjà produits par la DEP, qui assure les missions de maître d'ouvrage délégué pour le compte des départements ministériels, des collectivités locales et établissements publics pour la réalisation des opérations de construction. Cette phase de préparation de chantier, commence par la notification de l'ordre se service de l'approbation des marchés travaux et s'achève lors du début effectif des travaux sur le terrain. Souvent, entre l'approbation des marchés et le démarrage effectif des travaux, s'écoule généralement un laps de temps variant de quelques jours à plusieurs semaines. Cette période " de disponibilité " n'est en effet que très rarement mise à profit pour préparer efficacement le chantier. Il y a lieu d'évoquer avec l'ensemble des intervenants dans la réalisation du projet, la nécessité de préparer et d'organiser le chantier et de définir cette étape décisive de la préparation, car dit-on : « Travail bien préparé est à moitié terminé ». Définir les objectifs de la préparation de chantier, c'est aussi anticiper par une planification cohérente, afin d'éviter tout alias et dysfonctionnement éventuels, pouvant entraîner des entraves dans la cadence du déroulement des travaux, et le non respect de la qualité des ouvrages. Il s'agit en conséquence, de responsabiliser chacun des partenaires en vue d'éviter de revérifier ou refaire ce qui l'a déjà été. Si chacun des intervenants, se fixe ses propres objectifs de la " préparation de chantier " il y a lieu de conclure que chacun, dans cette préparation, recherche à concrétiser un meilleur ordonnancement de l'ensemble des opérations à entreprendre auquel sera déduit le planning d'exécution, afin que le rapport réalisation / prévision soit sans cesse amélioré, tant sur le plan des délais que sur celui des coûts. 3 Cette phase de " préparation de chantier " donne également l'opportunité à l'ensemble des intervenants dans l'acte de bâtir, d'aborder de manière fiable et pragmatique, le démarrage des travaux, en vue de respecter au mieux le programme de l'opération dans les délais, au moindre coût et de qualité. 4 RECENSEMENT DES ELEMENTS DE LA PREPARATION DE CHANTIER La liste donnant le recensement des " éléments de la préparation de chantier des projets de bâtiment " n'est donnée qu'à titre indicatif. Elle permet de guider le lecteur à définir les tâches jugées nécessaires à cette phase de préparation suivant la taille de son projet. Ces éléments ne sont donc pas limitatifs. 5 RECENSEMENT DES ELEMENTS DE LA PREPARATION DE CHANTIER N° ELEMENTS DE LA PREPARATION DE CHANTIER 01 Revue de site. 02 Obtenir le permis de construire. 03 Remettre à l'entreprise le dossier complet et approuvé du « projet d'exécution ». 04 Repérer et valider les ouvrages existants. 05 Signaler le chantier. 06 Etudier le plan d'installation du chantier. 07 Etudier les plans d'hygiène, de sécurité et d'environnement (P.H.S.E). 08 Organiser les réunions de chantier. 09 Obtenir les branchements provisoires d'eau, d'électricité et éventuellement du téléphone. 10 Obtenir l'autorisation de branchement au collecteur d'assainissement. 11 Désigner les sous-traitants. 12 Organiser la circulation de l'information et des documents. 13 Etablir la liste des interfaces. 14 Etudier les interfaces. 15 Agréer le matériel. 16 Agréer la provenance et fa qualité des matériaux. 17 Arrêter la liste des échantillons. 18 Définir les systèmes de fabrication des ouvrages. 19 Examiner le planning général des travaux. 20 Faire ouvrir le compte prorata. 21 Définir la procédure des règlements des travaux des entreprises. 6 DESCRIPTION DES TACHES DE LA PREPARATION DE CHANTIER. TACHE 01 : REVUE DE SITE. N° ACTIONS RESPONSABLE DE L'EXECUTION OBSERVATIONS 1.1 Organiser une visite du site, lieu de la réalisation du projet. Maître d'Ouvrage et architecte. Associer tous les intervenants à cette visite. 1.2 Valider les accès, les servitudes, les ouvrages existants, les contraintes du terrain...etc. Maître d'Ouvrage et architecte. 1.3 Etablir le procès verbal correspondant à la revue du site. Maître d'Ouvrage. A faire signer par tous les intervenants. 7 TACHE 02 : OBTENIR LE PERMIS DE CONSTRUIRE. N° ACTIONS RESPONSABLE DE L'EXECUTION OBSERVATIONS 2.1 Dépôt contre récépissé du dossier approuvé de "l'Avant Projet " auprès de l'agence urbaine, municipalité ou commune concernée. Architecte 2.2 Assurer un suivi continu auprès de l'autorité chargée de délivrer le permis de construire. Maître d'Ouvrage et Maître d'œuvre. 2.3 Noter la date du premier rejet. Maître d'Ouvrage. 2.4 Vérifier l'obtention d'un nouveau récépissé de dépôt de dossier. Maître d'Ouvrage 2.5 Enregistrer la date et le N° du permis de construire. Maître d'Ouvrage. 8 TACHE 03 : REMETTRE A L'ENTREPRISE, LE DOSSIER COMPLET ET APPROUVE DU PROJET D'EXECUTION. N° ACTIONS RESPONSABLE DE L'EXECUTION OBSERVATIONS 3.1 Dater la remise du dossier "Pièces Graphiques et Ecrites " à l'entreprise. Maître d'Ouvrage. 3.2 Enumérer les documents constituants le dossier. Maître d'Ouvrage. 3.3 Remise des remarques formulées sur le contenu : * Des pièces graphiques. * Des pièces écrites. Entreprises. 3.4 Examiner l'annexe des observations formulées par l'entreprise en associant les différents intervenants dans la réalisation du projet. Maître d'Ouvrage, entreprises, et toute la Maîtrise d'œuvre. 3.5 Etablir le procès verbal signé par tous les intervenants ayant trait à la levée des réserves. Maître d'Ouvrage. 9 TACHE 04 : REPERER ET VALIDER LES OUVRAGES EXISTANTS. N° ACTIONS RESPONSABLE DE L'EXECUTION OBSERVATIONS 4.1 Lister les ouvrages existants et les photographier. Maître d'Ouvrage. 4.2 Identifier chacun des ouvrages (propriétaire, utilité, état, dimension....etc.). Maître d'Ouvrage et Maître d'œuvre. 4.3 Associer l'entreprise et les concernés par ses ouvrages dans la prise de décision. Maître d'Ouvrage, entreprise et les concernés par ces ouvrages. 4.4 Etablir un procès verbal de validation des décisions prises signé par l'administration, l'entreprise et les intéressés des ouvrages. Maître d'Ouvrage. 4.5 Adresser copie du procès verbal à l'entité centrale pour information. Maître d'Ouvrage. 10 TACHE 05 : SIGNALISER LE CHANTIER. N° ACTIONS RESPONSABLE DE L'EXECUTION OBSERVATIONS 5.1 Exiger une signalisation conventionnelle au sein du chantier. Maître d'Ouvrage Maître d'œuvre. 5.2 Définir les exigences de la signalisation du chantier : * Panneau d'identification du chantier avec emplacement convenable ; * signalisation des accès réservés pour le matériel et ceux réservés au uploads/Ingenierie_Lourd/ 11-guide-de-preparation-de-chantier-des-projets-de-batiments 1 .pdf