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1 FORMATIONS AU DÉVELOPPEMENT LOCAL ET A LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE formation

1 FORMATIONS AU DÉVELOPPEMENT LOCAL ET A LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE formations courtes formations longues structures d’appui/ conseil aux porteurs de projet présentation des structures de formation modalités d’accès à la formation professionnelle 2 présentation générale sommaire Index détaillé 3 Formations au développement local et à la solidarité internationale présentation de l’annuaire Rhône-Alpes compte sur son territoire un grand nombre d’acteurs intervenant sur le champ de la solidarité internationale dont certains, reconnus à l’échelle nationale, européenne et internationale. Plus de soixante de ces structures (Instituts, Centres de formation, Universités, ONGs, Associations de Solidarité Internationale…) dispensent des formations et/ou de l’appui-conseil dans le domaine du développement local et de la coopération au développement. Chaque année en Rhône-Alpes, plus de 100 formations qualifiantes sont proposées, touchant un public de divers horizons : jeunes en formation, professionnels, bénévoles d’association, en provenance d’Europe, d’Afrique, d’Asie et d’Amérique. Devant cette offre particulièrement riche, il est apparu nécessaire d’initier en Rhône-Alpes un réseau intitulé « Formation des acteurs du développement et renforcement des capacités », ouvert aux organisations investies, en Rhône-Alpes, sur le champ de la formation et de l’ingénierie du développement local. Constitué à l’issue de la délibération cadre pour une politique régionale de la coopération solidaire adoptée par la Région Rhône-Alpes en février 2012, le réseau régional rassemble aujourd’hui une quinzaine d’organisations. Le premier travail du réseau a été de recenser l’offre de formation offerte aux Rhônalpins et plus largement à toutes celles et tous ceux qui souhaitent s’engager dans la coopération au développement ou parfaire leur savoir-faire dans ce domaine. Un document sous format papier et numérique vous est ainsi proposé, permettant une meilleure lisibilité du potentiel régional de formations dans le secteur de la coopération solidaire. Il pourra ensuite permettre une adaptation de l’offre de formation au regard des enjeux et de l’évolution des contextes et pratiques de la coopération. Cet outil couvre ainsi les formations courtes dites professionnalisantes, allant d’une journée à 3 mois, et les formations longues, formations initiales, allant souvent au-delà de 6 mois. Tous les champs de compétence ont été explorés : le développement local, l’action humanitaire, la logistique, les ressources humaines, les questions eau – hygiène – assainissement, la santé, l’habitat, la sécurité, le développement économique, la communication, la formation des formateurs, etc… A la suite de la présentation de l’ensemble de ces formations, vous découvrirez les activités des 5 structures d’appui départementales qui maillent le territoire rhônalpin, des 7 structures d’appui thématique ainsi que les coordonnées des 54 structures d’appui jeunesse. Une présentation détaillée de chaque structure de formation est également faite en fin de document. Enfin, pour que cet annuaire soit le plus pratique possible, des modalités d’accès à la formation professionnelle ont également été indiquées. Au sein du réseau « Formation des acteurs du développement et renforcement des capacités », un groupe de travail, animé par la Direction de l’Europe, des Relations Internationales et de la Coopération de la Région Rhône-Alpes, s’est constitué pour réaliser ce document. Il s’agit du CIEDEL, de l’Institut Bioforce, du RAFOD, du GIP Resacoop et du groupe URD. Qu’ils soient ici chaleureusement remerciés. PRESENTATION DE L’ANNUAIRE 4 Formations au développement local et à la solidarité internationale SOMMAIRE GÉNÉRAL PRESENTATION DE L’ANNUAIRE p.3 INDEX p.4 FORMATIONS COURTES p.9 Thématiques générales p.10 Décentralisation / développement local p.10 Action humanitaire p.20 Interculturalité p.28 Environnement p.30 Thématiques sectorielles p.31 Développement économique p.31 Eau – hygiène – assainissement p.33 Économie solidaire et responsable p.37 Logistique p.41 Santé p.47 Habitat p.53 Thématiques méthodologiques p.54 Gestion des ressources humaines et financières p.54 Communication p.66 Formations de formateurs p.69 Gestion de projets p.72 Sûreté et sécurité p.88 FORMATIONS LONGUES p.91 Formations généralistes p.92 Gouvernance internationale p.92 Décentralisation / développement local p.94 Spécialisation géographique p.98 Action humanitaire p.106 Thématiques sectorielles p.109 Eau – hygiène – assainissement p.109 Logistique p.111 Santé p.116 Habitat et urbanisme p.117 Développement économique et solidarité internationale p.118 Thématiques méthodologiques p.119 Gestion de projets p.119 Communication et interculturalité p.124 Gestion des ressources humaines et financières p.125 STRUCTURES D’APPUI/CONSEIL AUX PORTEURS DE PROJET p.127 Les structures d’appui départementales p.128 Les structures d’appui thématiques p.129 Les structures d’appui jeunesse / département p.130 PRESENTATION DES STRUCTURES DE FORMATION p.133 MODALITES D’ACCES A LA FORMATION PROFESSIONNELLE p.145 La Validation des Acquis d’Expérience (V.A.E.) p.146 Les dispositifs soutenus par la Région Rhône-Alpes p.147 Les soutiens aux demandeurs d’emploi p.149 sommaire 5 THEMATIQUE FORMATION STRUCTURE PAGE Thématiques générales 10 Décentralisation / Développement local Université francophone d’été IFRAMOND 10 Coopération décentralisée et partenariat multi acteurs CIEDEL 11 Créer et animer une organisation d’appui au développement : réaliser un diagnostic institutionnel CIEDEL 12 Définition et mise en œuvre des politiques publiques concertées CIEDEL 13 Développement local et animation territoriale CIEDEL 14 Du mondial au local : contraintes et marges de manoeuvre CIEDEL 15 Participation, revendication, plaidoyer : stratégie d’influence des citoyens sur le plaidoyer CIEDEL 16 Politiques et dynamique de décentralisation CIEDEL 17 Diagnostic des stratégies d’acteurs de développement et innovations sociales CIEDEL 18 Gestion de conflits : analyse, médiation, intermédiation CIEDEL 19 Action humanitaire Connaître l’environnement de l’action humanitaire et être accompagné dans son projet professionnel Institut Bioforce 20 Connaître l’environnement de l’action humanitaire Institut Bioforce 21 Framework of humanitarian aid Institut Bioforce 22 Se préparer à un premier départ en mission humanitaire Institut Bioforce 23 Administrateur géopolitique Humacoop 24 Anthropologie et humanitaire Humacoop 25 Résilience et lien Urgence-Développement Groupe URD 26 Les principes humanitaires Groupe URD 27 Interculturalité Solidarité internationale dans le monde arabe Humacoop 28 La prise en compte de l’interculturel dans les actions de solidarité RESACOOP 29 Environnement Intégrer l’environnement dans l’action humanitaire Groupe URD 30 Thématiques sectorielles 31 Développement économique Développement économique et développement local CIEDEL 31 Financement du développement local CIEDEL 32 Eau - Hygiène - Assainissement Gestion écologique de l’environnement dans un projet de solidarité internationale RESACOOP 33 Coordonner la réponse WASH en situation d’urgence, leçons apprises en Afrique de l’Ouest et en Afrique Centrale Institut Bioforce 34 Maîtriser les notions techniques essentielles en eau, hygiène, assainissement en milieu rural et péri urbain Institut Bioforce 35 Eau et assainissement écologique dans les contextes de crise Groupe URD 36 Economie solidaire et responsable Commerce équitable et achats responsables CADR 37 Economie solidaire et enjeux internationaux CADR 38 Tourisme responsable et solidaire CADR 39 Acteurs et enjeux du tourisme responsable et solidaire RESACOOP 40 Logistique Appréhender les outils de gestion d’une base logistique Institut Bioforce 41 Appréhender les bases de la logistique d’approvisionnement Institut Bioforce 42 Managing the supply chain Institut Bioforce 43 Appréhender les bases de la logistique technique Institut Bioforce 44 Maîtriser les bases de la maintenance et de la conduite d’un véhicule tout terrain Institut Bioforce 45 Maintenance des équipements de la chaîne de froid Institut Bioforce 46 1 L’ordre des formations à l’intérieur des thématiques est établi par niveau de validation des formations Formations au développement local et à la solidarité internationale INDEX DÉTAILLÉ Index FORMATIONS COURTES (de 1 journée à 5 semaines) 6 Formations au développement local et à la solidarité internationale INDEX DÉTAILLÉ Santé Le don de matériel médical dans les projets d’appui à l’équipement de structures de santé Humatem 47 Gérer les déchets hospitaliers et les déchets de bloc Institut Bioforce 48 Maîtriser la maintenance hospitalière de base Institut Bioforce 49 Gérer la chaîne d’approvisionnement des produits de santé essentiels Institut Bioforce 50 Maîtriser la quantification des produits de santé Institut Bioforce 51 Médecine humanitaire Humacoop 52 Habitat Relogement et reconstruction post-crise Groupe URD 53 Thématiques méthodologiques 54 Gestion RH et financière Gérer une équipe en fonction des objectifs du projet Groupe URD 54 Manager son équipe Institut Bioforce 55 Occuper la fonction de « chargé(e) des ressources humaines » au sein d’une organisation de solidarité Institut Bioforce 56 Managing people and organisations Institut Bioforce 57 Monter un dossier de cofinancement RESACOOP 58 Etablir un budget de cofinancement RESACOOP 59 Concevoir et présenter une demande de financement Institut Bioforce 60 Mieux connaître les bailleurs institutionnels et mécènes pour mieux les approcher Institut Bioforce 61 Gestion financière des projets de solidarité internationale Humacoop 62 Maîtriser les bases de la gestion financière / finance and budget management Institut Bioforce 63 Managing finance and funding Institut Bioforce 64 Management d’une organisation : gestion des ressources humaines et financières CIEDEL 65 Communication Comment mieux communiquer RESACOOP 66 La communication pour les associations : démarche et outils RESACOOP 67 Communication et animation au service des actions de développement CIEDEL 68 Formations de formateurs Concevoir, animer et évaluer une action de formation RESACOOP 69 Training of trainers Institut Bioforce 70 Ingénierie de formations d’adultes : méthodologie de renforcement de capacités CIEDEL 71 Gestion de projets 72 > participation Partenariats internationaux pour des projets locaux CADR 72 Participation des populations affectées dans l’action humanitaire Groupe URD 73 > cycle de projet Concevoir un microprojet de solidarité internationale RESACOOP 74 Concevoir, piloter et évaluer un projet Institut Bioforce 75 Managing programmes and projects Institut Bioforce 76 De la collecte et l’analyse de données à la rédaction de rapports et la prise de décision Groupe URD 77 Concevoir un projet et uploads/Ingenierie_Lourd/ annuaire-formations-solidarite-internationale.pdf