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Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de VERSAILLES Page 1 / 15 UE C5 - Eco

Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de VERSAILLES Page 1 / 15 UE C5 - Economie de la Construction : Cours 1 Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D’ARCHITECTURE DE VERSAILLES Economie de la construction C5 / Cours 01 Intervention de Guy REZEAU : Economiste de la Construction Coordonnées : rezeau-economiste@orange.fr / mob : 06.86.17.39.74 Ecole d’Architecture de Versailles Page 2 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 SOMMAIRE DES COURS « ECONOMIE DE LA CONSTRUCTION » : 1. Fondamentaux de l’économie de la construction 2. Maîtrise des surfaces & coefficients d’analyse (TD) 3. Fiche d’opération, ratios & budget TDC + Devis estimatifs, prix en déboursés et des frais généraux (TD) 4. Estimations & Faisabilité des opérations (TD) 5. Complexité des projets & Calcul honoraires et facturation + Vérification des devis et des factures / Actualisation et révisions des prix, (TD) 6. Coût global HQE et développement durable. Ecole d’Architecture de Versailles Page 3 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 Pourquoi étudier l’économie en école d’architecture ? 1 – Définition : Le bâtiment à l’inverse de l’industrie, qui produit en série, au même endroit et à coût constant, concerne la réalisation d’un objet toujours différent en un lieu variable avec contraintes et des partenaires toujours différents et un coût « que l’on voudrait maîtrisé » 2 – Les contraintes économiques Imposées par : La conjoncture et les budgets des maîtres d’ouvrages, La bonne gestion qui veut que l’on ne dépense pas plus que son budget, La notion même de développement durable qui attend que l’on ne gaspille pas l’énergie et les matières premières. 3 – L’architecte Premier interlocuteur du Maître d’Ouvrage ou du client particulier : Combien çà va me coûter ? Ecole d’Architecture de Versailles Page 4 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 « Aide à la décision » L’approche développée pendant ces cours est orientée dans le respect de votre pratique d’architecte-concepteur. Capacité à mettre votre projet en cohérence avec : 1. Les attentes (programme ou cahier des charges) du maître d’ouvrage, du client, 2. Et l’enveloppe affectée au projet, D’expliquer vos choix et leurs impacts. Ecole d’Architecture de Versailles Page 5 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 Objectifs des estimations L’économiste qui établi une estimation évalue le coût des travaux avec les informations mises à sa dispositions à un instant donné. L’estimation, c’est ainsi la PHOTOGRAPHIE économique du projet à une étape donnée ! L’estimation est également un outil d’aide à la décision qui permet : A mesurer l’évolution du coût par rapport aux engagements, D’identifier les surcoûts des l’opération, Elle prend en compte : Les contraintes d’adaptation au site, les limites de prestations avec l’existant, le maintien de l’activité et ses interfaces etc. Pour d’autres, c’est une « simple » obligation contractuelle dans les contrats privés ou publics (Concours, ESQ, APS, APD, PRO, etc.) Ecole d’Architecture de Versailles Page 6 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 Transparence des estimations En phases de faisabilité et de conception, les estimations doivent être considérées, avant tout, comme des informations éclairant le maître de l'ouvrage (PRM) dans les décisions qu'il devra prendre a chaque revue de projet. Les estimations ne sont pas une fin en soi. D'ou leur obligation de transparence. Diagnostics et rapports de sols, etc. Problèmes techniques, changement de spécifications, changement de performances, modification de réglementation, imprévus, etc. Et également les évolutions de la conjoncture et des réglementations La visibilité des coûts fera apparaître les causes d'évolution et les capacités d’optimisation du projet. Ecole d’Architecture de Versailles Page 7 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 Loi de PARETO Le principe de Pareto, appelé principe des 80/20, Phénomène empirique décrit par l'économiste Vilfredo Pareto: Environ 80 % des effets sont le produit de 20 % des causes. Adaptation aux estimations de faisabilité : Environ 80 % de l’estimation est chiffré par 20% du travail (ratios), Et l’on peut consacrer 80% du temps au 20% de l’estimation complexe ou spécifique (détails). 20 % des clients apportent 80 % du CA, des problèmes, etc. Ecole d’Architecture de Versailles Page 8 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 Loi de PARETO : Exemples d’applications 1. Etudes : phases de conception et du DCE, 2. Voiries : Routes asphalte / ouvrages divers, 3. Gros œuvre : Structure (80 à 95) / divers, maçonneries, escaliers, gaines, ventilations, etc. 4. Revêtement de sols : Revêtements / Divers & finitions, 5. Clos-couvert : Toitures terrasses, étanchéité, façaces, 6. Techniques : installations et distribution / appareillages & finitions, divers. Ecole d’Architecture de Versailles Page 9 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 Première approche de l’économie : Estimations simplifiées Et dans le même temps les informations ne sont pas disponibles pour « l’estimateur ». En effet, l’estimation est la photographie économique du projet en fonction des informations disponibles à l’instant T°. Coût = (F+ I + S + E + T) x ratio + A Légende : ► F = Fondations ou emprise au sol, ► I = Infrastructure ou SHOB en sous-sol / infrastructure, ► S = Superstructure ou SHON des locaux programmes, ► F = Façades développées (vide pour plein) de la construction, ► T = Couverture, toiture ou terrasses de la construction ► Ratio = Ratio calculé ou adapté selon les bases de données et le contexte, ► A = Adaptations du projet ou ses spécificités Ecole d’Architecture de Versailles Page 10 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 Schéma en 1ère approche d’un coût de construction Ecole d’Architecture de Versailles Page 11 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 Ratio de base estimation simplifiée : Logements Ecole d’Architecture de Versailles Page 12 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 Estimation simplifiée par pondération (1) Ecole d’Architecture de Versailles Page 13 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 ESTIMATION SIMPLIFIEE PAR PONDERATION (2) : 61 LOGEMENTS Ecole d’Architecture de Versailles Page 14 / 15 C5 * Economie de la Construction Fichier : 1.1 - énsaV C5 - intro ECO 2014 Guy REZEAU : Conseil & Formation en économie des projets Edition 2014/2015 Grille de coefficients de pondération Désignation des postes Coefficient pondération Bâtiment proprement dit : • fondations et dallage sur terre-plein 0.10 • fondations et plancher sur vide sanitaire 0.20 • caves non aménagées 0.30 • caves aménagées 0.40 • sous-sols aménagés, garage, etc. 0.60 • RDC, étages courants 1.00 • étages mansardés ou combles aménagés 0.80 • greniers utilisables en débarras 0.30 • greniers aménageables 0.40 • combles perdus 0.60 • terrasse accessible et utilisable 0.30 Prise en compte du clos couvert : • toiture terrasse non accessible 0.10 • Couverture et débord de couverture 0.15 • Façades : maçonnerie enduite 0.25 • Façades en briques 0.50 • Bardage bois 0.40 • Menuiseries extérieures à double vitrage 0.60 uploads/Ingenierie_Lourd/ at1-1-ensav-c5-intro-eco-2014-cours 1 .pdf