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BUSINESS PLAN TITRE DU PROJET PROMOTEUR MATRICULE Coût du projet % Investisseme

BUSINESS PLAN TITRE DU PROJET PROMOTEUR MATRICULE Coût du projet % Investissement 1ère année BFR Coût du projet Schéma de financement % Apport personnel Crédit de démarrage Crédit productif Coût du projet STRUCTURE D’INCUBATION Ecole Technique d’Agriculture (ETA) Dibombari MARS 2021 RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN Paix-Travail-Patrie ------------------ REPUBLIC OF CAMEROON Peace-Work-Fatherland ----------------- MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE ET DU DÉVELOPPEMENT RURAL ------------------- MINISTRY OF AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT ----------------- MINISTÈRE DE L’ÉLEVAGE, DES PÊCHES ET DES INDUSTRIES ANIMALES ------------------- MINISTRY OF LIVESTOCK, FISHERIES AND ANIMAL INDUSTRIES ------------------- Programme de Promotion de l’Entreprenariat Agropastoral des Jeunes (PEA-Jeunes) ------------------- Youth Agro pastoral Entrepreneurship Program (AEP-Youth) ------------------- E-mail : peajeunes@yahoo.fr ------------------- Tél. :222 20 90 90 ------------------- FICHE SIGNALETIQUE DU PROJET TITRE DU PROJET NOMS DU PROMOTEUR ET ADRESSE (TEL ET EMAIL) SEXE MATRICULE DATE ET LIEU DE NAISSANCE NIVEAU D’INSTRUCTION AUTRES PERSONNES A CONTACTER NOM DE L’ENTREPRISE STATUT JURIDIQUE LIEU D’IMPLANTATION CHIFFRE D’AFFAIRES PREVISIONNEL (ANNEE 1) COUT TOTAL DU PROJET APPORT PERSONNEL FINANCEMENT SOLLICITE CREDIT PRODUCTIF NOMBRE D’EMPLOIS PREVUS PERIODE DE DEMARRAGE DES ACTIVITES FICHE DE PRÉSENTATION DU PROMOTEUR Situation actuelle Expérience Bref historique de la situation du promoteur (trois dernières années) : 2017/2018 : 2018/2019 : 2019/2020 : Expérience de création ou participation à une entreprise ou groupement (le cas échéant) Formation : Appuis dans le cadre de projets (autres que PEA-Jeunes), avec périodes Type d’appuis : Période : Structure d’appui : Appuis du Projet PEA-Jeunes Type d’appuis :  Période : 9 Mars au 11 Avril 2021 Structure d’incubation : Autres appuis : famille ou autres Synthèse Points forts pour initier ce projet :  Motivations  Vision de l’avenir  SOMMAIRE FICHE SIGNALETIQUE DU PROJET.........................................................................................................................................2 FICHE DE PRÉSENTATION DU PROMOTEUR.........................................................................................................................3 RESUME................................................................................................................................................................................6 PARTIE I: DESCRIPTION DE L’IDEE DE PROJET......................................................................................................................7 I.1. GENESE DE L’IDEE DE PROJET....................................................................................................................................7 I.2. PRESENTATION DE L’IDEE D’ENTREPRISE..................................................................................................................7 I.3. PROMOTEUR ET SON EQUIPE....................................................................................................................................7 I.4. FORME JURIDIQUE.....................................................................................................................................................8 I.5. ANALYSE FFOM..........................................................................................................................................................8 PARTIE II: ETUDE DE MARCHE ET PLAN MARKETING...........................................................................................................9 II.1. ETUDE DE MARCHE...................................................................................................................................................9 II.1.1. PRESENTATION DU MARCHE.............................................................................................................................9 II.1.2. CLIENTELE DE L’ENTREPRISE............................................................................................................................10 II.1.3. ANALYSE DE LA CONCURRENCE......................................................................................................................10 II.1.4. FOURNISSEURS POTENTIELS............................................................................................................................11 II.2. PLAN MARKETING...................................................................................................................................................11 II.2.1. PLAN MARKETING : (PRODUIT).......................................................................................................................11 II.2.2. PLAN MARKETING : (PRIX)...............................................................................................................................11 II.2.3. PLAN DE MARKETING : (PLACE).......................................................................................................................12 II.2.4. PLAN DE MARKETING : (PROMOTION)............................................................................................................12 II.2.5. PLAN DE MARKETING : (PERSONNE)...............................................................................................................12 II.2.6. PLAN DE MARKETING : (PROCESSUS)..............................................................................................................13 II.2.7. PLAN DE MARKETING : (PREUVE MATERIELLE)...............................................................................................13 II.3. PLAN PREVISIONNEL DES VENTES...........................................................................................................................14 PARTIE III : STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET....................................................................................................15 III.1. STRATEGIE DE MOBILISATION DES RESSOURCES HUMAINES...............................................................................15 III.2. ITINERAIRE TECHNIQUE DE PRODUCTION.............................................................................................................15 III.3. CHRONOGRAMME D’ACTIVITES............................................................................................................................15 III.4. LISTE DES EQUIPEMENTS.......................................................................................................................................16 III.5. COÛT UNITAIRE......................................................................................................................................................16 III.6. MAIN D’ŒUVRE......................................................................................................................................................17 III.7. PLAN DE MINIMISATION DES RISQUES..................................................................................................................17 PARTIE IV : ANALYSE FINANCIERE DU PROJET....................................................................................................................18 IV.1. ESTIMATION DES COÛTS........................................................................................................................................18 IV.1.1. COÛTS DES MATIERES PREMIERES.................................................................................................................18 IV.1.2. PLAN DES INVESTISSEMENTS.........................................................................................................................19 IV.1.3. TABLEAU DES AMORTISSEMENTS..................................................................................................................20 IV.1.4. FRAIS GENERAUX............................................................................................................................................21 IV.1.5. ESTIMATION BFR............................................................................................................................................23 IV.1.6. COUT DU PROJET............................................................................................................................................23 IV.2. EVALUATION DE LA RENTABILITE ET DE LA SOLVABILITE DE L’ENTREPRISE.........................................................24 IV.2.1. SERVICE DE LA DETTE.....................................................................................................................................24 IV.2.2 COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL SUR 03 ANS.......................................................................................25 IV.2.3. TABLEAU PREVISIONNEL DE TRESORERIE SUR 02 ANS..................................................................................26 IV.2.4. PLAN DE FINANCEMENT SUR 03 ANS.............................................................................................................28 CONCLUSION :....................................................................................................................................................................29 ANNEXES.............................................................................................................................................................................30 RESUME PARTIE I: DESCRIPTION DE L’IDEE DE PROJET I.1. GENESE DE L’IDEE DE PROJET I.2. PRESENTATION DE L’IDEE D’ENTREPRISE I.3. PROMOTEUR ET SON EQUIPE I.4. FORME JURIDIQUE I.5. ANALYSE FFOM Forces Faiblesses Mesures d’atténuation des faiblesses Opportunités Menaces Mesures d’atténuation des menaces    NB : Toujours faire un commentaire, une interprétation, une analyse ou donner un point de vue après chaque tableau. PARTIE II : ETUDE DE MARCHE ET PLAN MARKETING II.1. ETUDE DE MARCHE II.1.1. PRESENTATION DU MARCHE II.1.2. CLIENTELE DE L’ENTREPRISE La clientèle est repartie telle qu’il suit : N° CLIENTS LOCALISATION ET CONTACT BESOINS ET PREFERENCES FREQUENCE D’ACHAT 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. NB : Toujours faire un commentaire, une interprétation, une analyse ou donner un point de vue après chaque tableau. II.1.3. ANALYSE DE LA CONCURRENCE N° Noms, localisation et contact Lacunes Forces Capacités et fréquence de production Prix de vente 1. o o 2. o o 3. o o 4. o o NB : Toujours faire un commentaire, une interprétation, une analyse ou donner un point de vue après chaque tableau. II.1.4. FOURNISSEURS POTENTIELS N° Nom Localisation et contact Matériel/intrant à acquérir Points forts 1. 2. 3. 4. NB : Toujours faire un commentaire, une interprétation, une analyse ou donner un point de vue après chaque tableau. II.2. PLAN MARKETING II.2.1. PLAN MARKETING : (PRODUIT) (Cf manuel pour plus de détails) Description Qualité Couleur Emballage NB : Toujours faire un commentaire, une interprétation, une analyse ou donner un point de vue après chaque tableau. II.2.2. PLAN MARKETING : (PRIX) (Cf manuel pour plus de détails) Produit Cout Le prix que les clients sont prêts à payer Prix des concurrents Prix de vente probable Motif expliquant ce prix Des remises seront données aux clients suivants Motif de l’octroi de la remise Un crédit sera octroyé au client suivant Motif de l’octroi du crédit II.2.3. PLAN DE MARKETING : (PLACE) L’entreprise sera localisée à ……….. (Cf manuel pour plus de détails) II.2.4. PLAN DE MARKETING : (PROMOTION) (Cf manuel pour plus de détails) MOYENS DETAILS COUTS MARKETING DIRECT - Site de vente en ligne - PUBLICITE Affiches publicitaires - Flyers Cartes de visite PROMOTION DES VENTES Réduction Total NB : Toujours faire un commentaire, une interprétation, une analyse ou donner un point de vue après chaque tableau. II.2.5. PLAN DE MARKETING : (PERSONNE) (Cf manuel pour plus de détails) II.2.6. PLAN DE MARKETING : (PROCESSUS) (Cf manuel pour plus de détails) II.2.7. PLAN DE MARKETING : (PREUVE MATERIELLE) (Cf manuel pour plus de détails) Evidence physique Description Les locaux de bureau et la décoration intérieure Présence sur internet et site web Emballage Signalisation Uniformes des employés Cartes de visite II.3. ESTIMATION DES VENTES Produit Type de client Quantités demandées Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Aout Septembr e Octobr e Novembr e Décembr e Total Alevins de…… Poissons de table de…. Client A Client B Client C, etc. Total valeur des estimations de ventes Année 1 Produit Type de client Quantités demandées Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Aout Septembr e Octobr e Novembr e Décembr e Total Alevins de…… Poissons de table de…. Client A Client B Client C, etc. Total valeur des estimations de ventes Année 2 NB : Toujours faire un commentaire, une interprétation, une analyse ou donner un point de vue après chaque tableau. PARTIE III : STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET III.1. STRATEGIE DE MOBILISATION DES RESSOURCES HUMAINES III.2. ITINERAIRE TECHNIQUE DE PRODUCTION Décrire de façon détaillée l’itinéraire technique de production, les étapes, les intervenants, la quantité de travail, le matériel/équipements et les intrants à utiliser pour chacune des étapes ce qui permettra de facilement évaluer les coûts de production. Il peut se présenter sous forme de tableau ou de texte. III.3. CHRONOGRAMME D’ACTIVITES Activités Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 NB : Toujours faire un commentaire, une interprétation, une analyse ou donner un point de vue après chaque tableau. III.4. LISTE DES EQUIPEMENTS Designation Quantité Utilité Cette liste découle de l’itinéraire technique , ici on en entend par équipements le matériel dont la durée de « vie » est d’au moins 2 ans. C’est-à-dire le matériel à amortir. Le petit matériel à acheter chaque année entrera plutôt dans le tableau des frais généraux. III.5. COÛT UNITAIRE Désignation Unit é Quantit é Cout unitaire Cout total Dépenses totales (Dt) Cout unitaire de production (*) Prix de vente Marge brute Taux de marge = PV/PR Ici il s’agit de déterminer le coût de production unitaire, en ne tenant compte que des intrants (éléments entrant dans le processus de production et entièrement consommés au terme du cycle de production). La main d’œuvre étant affectée soit à la masse salariale pour ce qui est des employés permanents, soit dans les frais généraux pour ce qui est de la main d’œuvre temporaire. III.6. MAIN D’ŒUVRE Poste/fonction Effecti f Salaire mensuel Charges sociales Total mensuel Total Promoteur Ouvrier Gardien Etc. Total Projections sur 3 ans Poste/fonction Effecti f Année 1 Année 2 Année 3 Promoteur Ouvrier Gardien Etc. Total Ce tableau est utilisé exclusivement pour les salaires fixes payé périodiquement et qui peuvent être déterminés de manière constante par mois. Les salaires doivent être fixés en fonction de la quantité de travail réellement produite par le salarié afin de ne pas perdre de l’argent. Les salaires doivent être supérieur ou tout au moins égal au SMIC qui est de 36 270 F CFA. Les charges sociales représentent 12% du salaire mensuel. C’est le montant à payer par l’employeur (l’entreprise) pour la cotisation sociale de son employé III.7. PLAN DE MINIMISATION DES RISQUES Il s’agit ici d’identifier d’une part les impacts négatifs que pourrait avoir votre projet sur l’environnement physique (pollution, inondation à cause de l’évacuation des eaux, mauvaise odeur, risque d’incendie si vous utilisez des produits inflammables, etc.) et d’autre part les activités qui pourraient fragiliser votre entreprise (vol, la rareté de certains uploads/Ingenierie_Lourd/ canevas-business-plan-pea-j.pdf