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PLANIFICATION DU SOUS-SYSTÈME RÉSEAU Cours préparé par Ayoub SECK Ingénieur-Che

PLANIFICATION DU SOUS-SYSTÈME RÉSEAU Cours préparé par Ayoub SECK Ingénieur-Chercheur en Télécommunications 1ère partie : Planification du cœur de réseau(CS) 2ème partie: Dimensionnement des liens et des nœuds du cœur de réseau Architecture d’un réseau GSM/GPRS(1/2) Architecture d’un réseau GSM/GPRS(2/2) Un réseau GSM peut être divisé en 3 parties: Le réseau d’accès radio Le cœur de réseau et Le Centre de Supervision • Le cœur de réseau est divisé en 2 parties : • Le cœur de réseau est divisé en 2 parties : Un domaine à commutation de paquets et Un domaine à commutation de circuits Dans le cadre de ce cours nous nous intéresserons à la planification du cœur du réseau et plus précisément au domaine à commutation de circuits 1ère partie : Planification du cœur de réseau(CS) Planification du cœur de réseau(CS) Qu’est ce que la planification? La planification réseau représente la réalisation d’un compromis entre la bonne perception que le client final d’un opérateur de télécommunications doit opérateur de télécommunications doit avoir et l’effort à déployer pour l’avoir Ainsi, plusieurs opérations doivent être faites afin d’utiliser les ressources de façon rentable. Pourquoi planifier? Network Network Planning Planning What What for for? ? Subscriber Satisfaction Router GGSN SGSN BG ? Operator Benefits Engineering of Solutions La planification Prévisions de la demande et des services Besoins des clients Commande, Installation et Commissioning Configuration du réseau Planification du réseau Qu’est ce qu’on planifie? Un modèle simple d’un réseau de télécommunication est montré dans le schéma ci-contre avec des Des nœuds: Nœuds terminaux Nœuds terminaux Nœuds centraux Des liens entre eux • Un reseau d’accès qui connecte le mobile au reste du réseau • Un réseau de circuits qui connecte les nœuds du reseau entre eux Qu’est ce qu’on planifie? Les éléments concernés par la planification du domaine à commutation de circuits sont Le MSC/MSS Le MGW Le VLR Le VLR Le HLR Le réseau intelligent Les TRAU Les services à valeurs ajoutées(selon les cas) ainsi que toutes les interfaces reliant ces noeuds Processus de la planification Planification globale Planification réseau à moyen et long termes Planification réseau à moyen et long termes Planification réseau à court terme Opération et maintenance Processus de planification La planification à long terme s’étend sur plusieurs années. L’objectif d’une telle planification n’est pas d’avoir une exactitude dans les chiffres trouvés mais plutôt d’avoir une vision sur les changements futurs du d’avoir une vision sur les changements futurs du réseau. Ces changements résultent souvent de l’introduction d’une nouvelle technologie ou d’un nouveau service, ou d’un changement de la stratégie Marketing de l’entreprise. Processus de planification La planification à court terme s’étend sur des semaines(cas des promotions) ou des mois. Ce type de planification représente des Ce type de planification représente des découpages de la planification globale afin de pouvoir implémenter les changements dans le réseau de façon graduelle Processus de planification Processus de planification Processus de planification Processus de planification Network implementation Network Network planning (long term, strategic)) generic Network Resource Planning („short term“...) Network deployment detailed network dimensioning Capacity allocation planning Conceptual Planning („long term“...) Target network structure identify evolution strategies Technology selection abstract model Network operation planning (short term) forecasts generic algorithms Les étapes de la planification Les étapes de la planification Les étapes de la planification Les étapes de la planification Les étapes de la planification Les étapes de la planification Les étapes de la planification Les étapes de la planification Enregistrement des données du réseau: Nombre d’abonnés Points d’interconnexion Prévision du trafic Prévision du trafic Le taux de pénétration Production d’un modèle de trafic : Trafic par abonné(merl/Sub) Mobilité des abonnés Utilisation des services dans le réseau(voix, données, SMS, fax, e-mail) Les étapes de la planification Les étapes de la planification Les étapes de la planification Les étapes de la planification Déterminer les éléments du réseau L’heure la plus chargée Fonctionnalité des éléments du Fonctionnalité des éléments du réseau Nombre d’éléments du réseau Les étapes de la planification Les étapes de la planification Les étapes de la planification Les étapes de la planification Définition des points d’interconnexion: Passerelle vers le réseau international Passerelle vers le réseau fixe national Passerelle vers les autres réseaux mobiles • Définition de l’architecture du réseau Niveau1: BSC-MSC Niveau1: BSC-MSC Niveau2:Gateway MSC et MSC de transit • Calcul de la matrice de trafic Détermination du trafic de bout en bout Profil de trafic pour un service de trafic Processus de la planification • Routage: Maillage complet Routage hiérarchique • Dimensionnement du réseau : Canaux de trafic Canaux de signalisation Canaux de signalisation • Configuration des éléments du réseau : • Coûts du réseau : Coûts des opérations Coûts des investissements Prévisions La croissance d’un réseau est fonction de plusieurs facteurs: • Le produit national brut • La croissance économique des régions • La croissance économique des régions • La concurrence entre les différents opérateurs • L’introduction de nouvelles technologies • La loi des prix dans les réseaux mobiles • La configuration des équipements Prévisions Une prévision de trafic n’est presque jamais exacte mais essentielle à une planification sur le long terme d’un réseau car autrement le réseau ne peut être optimal. La rapide croissance dans le marché conduit à La rapide croissance dans le marché conduit à des situations d’encombrement dans les réseaux et donc à des plaintes des clients si un redimensionnement n’est pas fait à temps. Enfin il faut distinguer les croissances linéaires et celles spontanées Prévisions Les données du réseau sur deux années successives sont des prérequis au travail de planning. Elles permettent d’estimer le nombre Elles permettent d’estimer le nombre d’abonnées en utilisant la marge de croissance. Remarque: La marge de croissance diminue lorsque le réseau atteint sa limite de saturation Exemple Architecture du réseau L’architecture doit dans tous les cas être très claire et assez simple de sorte à faciliter le monitoring, la maintenance et les opérations dans le réseau. Pour se faire, il faut créer des maillages locaux et utiliser un routage dynamique et optimisé. dynamique et optimisé. La topologie du réseau devant satisfaire à un minimum de disponibilité requis, l’introduction d’un MSC par exemple doit pouvoir se faire rapidement et sans devoir agir sur les autres nœuds du réseau. Architecture du réseau La conception du réseau doit aussi garantir un très grand niveau de disponibilité pour tous les services du réseau et fournir une structure assez robuste pouvant agir en cas de défaillances des robuste pouvant agir en cas de défaillances des trunk groups ou d’un élément du réseau. Finalement, le réseau doit être conçu pour utiliser de façon optimale tous les éléments du réseau Architecture du réseau Au début de la planification, la localisation des éléments du réseau est choisie ainsi que les possibles chemins entre ces nœuds de réseau. Les opérateurs choisissent toujours en premier Les opérateurs choisissent toujours en premier les zones à forte concentration humaine, les zones industrielles, les grandes routes… Et selon l’organe de régulation du pays il faut avoir une couverture totale ou partielle des zones habitées Architecture du réseau Le maillage des nœuds dépend de la densité du trafic et des distances entre eux. Un maillage complet est toujours possible pour les petits réseaux, par exemple, 4 MSCs. pour les petits réseaux, par exemple, 4 MSCs. Dès que le nombre de MSCs dépasse 5, l’introduction d’un niveau de transit est recommandé parce que le maillage complet devient économiquement non rentable Exemple La matrice de trafic Cette matrice établit en termes de trafic, les relations existant entre tous les noeuds du réseau. Le but recherché dans le calcul d’une matrice de trafic est de déterminer d’une matrice de trafic est de déterminer pour chaque élément du Core (MSC, BSC, VMS…), la portion de son trafic total qui reste interne et celle qui est routée vers les autres éléments du réseau La matrice de trafic Au bout du calcul, il devra être possible de connaitre la part du trafic de la BSCa qui part sur la BSCb par exemple. C’est un tableau de bord pour les réseaux de télécommunications. Pour un nouveau réseau, la distribution du Pour un nouveau réseau, la distribution du trafic ne peut être exactement trouvée, il faut donc se baser sur l’expérience et la distribution des de trafic dans les réseaux voisins. La matrice de trafic La matrice de trafic décrit les relations entre les différentes sources et destinataires du trafic et donc fournit les inputs pour le dimensionnement du réseau. réseau. On considère les parties BSS et PSTN comme ces sources et destinataires bien qu’une autre partie du trafic va vers la boite vocale ou les autres services. Détermination d’une matrice de trafic BSS Section d’une matrice de trafic Section uploads/Ingenierie_Lourd/ cs-planning-course.pdf