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LES PHASES DE LA CONSTRUCTION DE BATIMENT 1- L E B AT I M E N T 1.1- LE GROS OE

LES PHASES DE LA CONSTRUCTION DE BATIMENT 1- L E B AT I M E N T 1.1- LE GROS OEUVRE Ce sont les parties du bâtiment qui constituent l’ossature porteuse et qui permettent la mise hors d’eau. Ces travaux concernent la maçonnerie. 1. Implantation 2. Terrassements 3. Fondations 4. Structure porteuse La structure porteuse assure la stabilité du Bâtiment. Elle se compose des planchers, Des poteaux, des murs ou voiles, des poutres 5. Toiture 1.2- LE SECOND OEUVRE Ce sont les éléments du bâtiment qui le rendent conformable et fonctionnel : menuiseries (mise hors d’air), serrurerie, électricité, plâtrerie, revêtements thermiques, sanitaires, peintures, finitions…. Chacune de ces spécialités constitue un Chacune de ces spécialités constitue un corps d’état. corps d’état. LE DEROULEMENT D’UNE OPERATION 1- PHASE D’ETUDE, DE CONCEPTION Le besoin prend naissance chez une personne physique (particulier) ou morale (organisation, entreprise), c’est le client : le Maitre d’Ouvrage. En fonction de ses moyens financiers, de l’idée d’une construction qu’il a et de ses propres besoins, il murit son projet. Première étape : Le Maître d’Ouvrage doit faire appel à un professionnel pour finaliser le projet. A- Définition du projet Le Maitre d’Œuvre (architecte, service technique, etc …), va proposer des solutions techniques. Ils vont se mettre d’accord sur l’Avant Projet Sommaire (A.P.S). Le Maitre d’œuvre va alors réaliser l’Avant Projet Définitif (A.P.D)… et les démarches administratifs : certificat d’urbanisme, permis de construire … Le Maitre d’œuvre finalise le projet par la réalisation du Dossier de Consultation des Entreprises (D.C.E) Deuxième étape : - Consultation des Entreprises et - Lancement de l’Appel d’Offres B- Consultation des Entreprises Les entreprises vont réaliser : - L’étude des procédés et méthodes de réalisation - L’élaboration des variantes - Des avant-métrés détaillés (quantité de matériaux …) Pour finalement proposer leurs prix : La Remise d’Offre Troisième étape : Choix d’une entreprise et passation du Marché de Travaux (Contrat) 2- PHASE D’EXECUTION C- Réalisation des travaux Les travaux commencent avec l’Ordre de Service. Chaque entreprise effectue les travaux prévus dans le contrat. L’entreprise assure un suivi rigoureux des dépenses : c’est le Rapport de Chantier Journalier Tout le long du chantier, - le Maitre d’œuvre va vérifier que les travaux sont conformes au projet, c’est le Suivi de Chantier - Les Bureaux de Contrôle vont vérifier que les travaux sont réalisés dans les Règles de l’Art. Quatrième étape : Réception de l’Ouvrage 3- PHASE VIE DE L’OUVRAGE Après la Livraison des Travaux et la Visite de Réception de l’Ouvrage, s’il n’émet pas de Réserves, le Maitre d’Ouvrage prend possession de la construction. L’entreprise reste encore engagée par diverses garanties : - l’obligation de parfait achèvement - la responsabilité décennale (10 ans) - la responsabilité trentenaire (30 ans) LA REALISATION D’UN PROJET LA REALISATION D’UN PROJET La procédure est élaborée en 5 étapes La procédure est élaborée en 5 étapes : : 1- la concertation 1- la concertation 2- 2- l’étude l’étude 3- 3- l’attribution du marché l’attribution du marché 4- 4- la commande la commande 5- 5- et enfin, les travaux et enfin, les travaux 1- LA CONCERTATION  En toute première étape, le projet fait l’objet d’une enquête. Le principe de cette enquête est : à de permettre à chacun de s’exprimer à que l’implantation de l’ouvrage se fasse à un endroit le moins perturbant possible.  Les autres départements sont invités à prendre connaissance du projet. à Il s’agit de trouver un juste milieu entre l’intérêt du projet pour le plus grand nombre, et les nuisances que cela peut occasionner pour certains. Ces enquêtes peuvent durer plusieurs mois, voire plusieurs années.  Lorsque la concertation aboutit à un accord, la décision de réaliser l’ouvrage peut être prise. 2- L’ETUDE DU PROJET  Les services techniques vont étudier sa réalisation sur un plan technique. Exemple : pour construire un pont sur une rivière, ils vont évaluer les contraintes : zone sismique, passage de bateaux, force des courants, nature du sol … Ils vont déduire la solution technique la plus adaptée : pont suspendu, viaduc, autre type de pont.  Ils vont également travailler sur des considérations d’ordre architectural. à Lorsque les aspects de design sont importants, le projet peut donner lieu à un concours d’architectes.  Une fois les spécifications techniques de l’ouvrage définies, un cahier des charges est rédigé. à Il s’agit de décrire les composantes du projet de manière très détaillée. 3- LA PROCEDURE D’ATTRIBUTION DU MARCHE  Les commandes émanant de l’Etat et des collectivités font (à partir d’un certain montant minimum) l’objet d’une mise en en concurrence des entreprises susceptibles de réaliser le projet. Les étapes : a. Annonce La collectivité va faire une publicité (dans un journal spécialisé tel que le Moniteur des Travaux Publics ou sur son site internet), pour faire connaître le projet, en précisant ses principales caractéristiques. b. Pré qualification Les entreprises intéressées fournissent un dossier à décrivant leur entreprise à leurs références en matière de construction d’ouvrages analogues, à leurs qualifications (certifications) à les informations justifiant leur solidité financière. Dans de nombreux cas, des entreprises s’associent en groupement pour répondre ensemble. c. Présélection Parmi les dossiers, la collectivité va sélectionner les entreprises capables de réaliser l’ouvrage. d. Analyse des offres Les offres des entreprises sont alors présélectionnées sur des critères de à prix à délais de réalisation à propositions techniques. e. Sélection Une commission, composée notamment du Maître d’œuvre et du Maître d’ouvrage, va passer en revue les différentes propositions et sélectionner l’entreprise qui se verra confier la réalisation du projet. 4- LA COMMANDE  La commande va reprendre les différents éléments du cahier des charges : à spécifications à prix à planning à … Elle va intégrer des éléments permettant de régler les imprévus, tels que : à le retard, l’arrêt du chantier, des modifications, des intempéries …  L’entreprise désigne alors le conducteur de travaux, encore appelé directeur de projet, véritable patron de l’équipe de chantier, qui va prendre les commandes des étapes suivantes. 5- LES TRAVAUX Les différentes phases : a) La préparation Elle définit en taches élémentaires tout ce qu’il va falloir faire sur le chantier et détermine : à les moyens en hommes : quelles équipes, quelles qualifications, combien de personnes, pendant combien de temps… à les moyens en matériel : combien d’engins, de quels types, comment concevoir leur implantation sur le chantier… à le cas échéant, les parties confiées à des sous traitants à les plannings : qui intervient à quel moment, et comment les différentes tâches s’organisent les unes par rapport aux autres. b. La mobilisation, l’installation Il s’agit de constituer les équipes, et de nommer les responsables et les collaborateurs. Derrière les titres, des noms. à Chacun va prendre sa mission. Parallèlement, sont implantés les matériels … sans oublier le coin café. La complexité de cette étape est liée au caractère urbanisé et dense de la localisation du chantier. c. La phase de travaux - Le chantier va être découpé en phases. - Les phases sont très différentes d’un ouvrage à l’autre. à s’il s’agit d’un pont, l’équipe va commencer par les ancrages sur les deux rives, puis implanter les pylônes, puis le tablier du pont… à s’il s’agit d’une route, l’équipe va commencer par le terrassement, puis construire les fondations, déposer la couche de revêtement, réaliser les ouvrages annexes… - Une préoccupation constante du conducteur de travaux est la fluidité du chantier. à Que les équipes puissent travailler dans les meilleures conditions, sans se gêner les unes les autres, sans blocages, en toute sécurité. - Tout au long du chantier, le conducteur de travaux veille à ce que les rotations entre les équipes soient réalisées, et le planning tenu au mieux. Les équipes doivent gérer un paradoxe : . Il faut beaucoup d’organisation à faire ce que l’on a prévu de faire, quand on a prévu de le faire, que chacun sache bien ce qu’il doit faire. . Il faut en même temps démontrer une grande souplesse pour faire face aux imprévus : à le sol, la nature à la météo à l’histoire, avec de possibles découvertes archéologiques d) La fin de chantier En termes de métier, cela s’appelle la réception de l’ouvrage. à Pour que l’ouvrage puisse être considéré comme terminé, il faut que le Maître d’ouvrage en « prenne réception », c'est-à-dire qu’il juge le travail conforme au contrat. La réception va être précédée par une inspection très détaillée de l’ouvrage. à Le Maître d’ouvrage est susceptible de formuler des « réserves », et de demander à l’entreprise de Travaux Publics de parfaire son œuvre. La réception définitive a lieu lorsque les réserves sont levées. Les équipes quittent alors le chantier. DEROULEMENT D’UN CHANTIER PREPARER, C'EST : Effectuer des démarches administratives Mettre au point le projet d'exécution Élaborer les plans d'exécution Définir les modes opératoires Constituer l'équipe de tâcherons Commander les matériaux Prévoir la sécurité INSTALLER LE CHANTIER, C'EST : Réaliser les réseaux : eau / électricité / eaux usées Mettre au point le projet d'exécution Réaliser les zones de travail : Bureaux / uploads/Ingenierie_Lourd/ les-phases-de-la-construction 1 .pdf