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Brainstorm Le brainstorming Alex Osborn ? son inventeur Osborn était président de l ? agence de publicité newyorkaise BBDO Il avait constaté qu ? au cours des réunions de recherche d ? idées fréquentes dans ce métier la plus grande partie de l'énergie éta

Le brainstorming Alex Osborn ? son inventeur Osborn était président de l ? agence de publicité newyorkaise BBDO Il avait constaté qu ? au cours des réunions de recherche d ? idées fréquentes dans ce métier la plus grande partie de l'énergie était dilapidée dans la critique destructrice des idées des autres Utilisé pour la première fois en le brainstorming est donc d ? après son nom l ? utilisation du cerveau pour attaquer un problème ? CLe brainstorming L ? illumination ? d ? Osborn a fait surgir le principe du jugement di ?éré ? Chaque séance de chasse aux idées serait désormais divisée en deux parties l ? inventaire et la critique Le brainstorming ce serait donc le moyen d'obtenir un grand nombre d'idées d'un groupe de personnes en un minimum de temps Le brainstorming Dans le brainstorming la synergie résulte de l ? arrimage rendu possible par le pouvoir d ? association des idées de chacun de ses membres Si individuellement une idée peut nous mener à une autre idée en groupe le même phénomène se reproduit et la conjugaison de ces pouvoirs multiplie la créativité du groupe selon une courbe exponentielle CRôle du responsable l ? animateur Il plani ?e la rencontre - Il voir à l ? aménagement physique du local table en U tableaux ou grandes feuilles et chevalet Il a avantage à avoir de l ? entregent à démontrer un enthousiasme communicatif et à être familier avec la technique du Brainstorming Il voit à se nommer un assistant ? dont la fonction est d ? être secrétaire ? et d ? écrire au tableau ou sur grande feuilles les idées émises par le groupe Composition du groupe Le groupe idéal serait d ? environ personnes - Les participants devraient dans la mesure du possible être de statut homogène ? i e scolarité équivalente revenu similaire etc a ?n d ? éviter que la gêne ne freine la spontanéité - Il serait préférable de former des groupes mixtes homme femme et dont la connaissance du problème ? de la situation ? varie de familier à peu familier CÉtape - Présentation du problème L ? animateur résume la situation le problème et il transmet au groupe les données ? et informations qu ? il possède sur le problème Ce problème doit être su ?samment important pour justi ?er l ? intervention d ? un groupe et être de nature à susciter de nombreuses solutions Il demande aux participants s ? ils ont des questions à cet égard Souvent le simple fait de changer le libellé d ? un problème le rend moins rebutant Il cherche à ce que la situation - le problème - soit le plus clairement dé ?ni et compris de tous L ? assistant écrit en gros caractère sur une feuille le problème reformulé par le groupe Les étapes d ? un brainstorming Étape - Période de réchau ?ement L ? animateur demande au groupe d ? exercer son esprit créatif sur