Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Créateur d'entreprise Lancez votre activité pas à pas en apprenant les différen

Créateur d'entreprise Lancez votre activité pas à pas en apprenant les différentes étapes de création d'une entreprise. Durée de la formation : 270 heures Embauché ou remboursé** Mentor individuel Temps d'études conseillé à temps plein : 4 mois Certification OpenClassroom s **Conditions disponibles sur la page https://openclassrooms.com/fr/terms-of-sale Business Créateur d'entreprise 2 Financez ce parcours grâce à vos crédits CPF directement depuis la plateforme Mon Compte Formation. Plus d'infos (Temps complet - 4 mois). Plus d'infos (Temps partiel - 8 mois). Quel est le rôle d'un créateur d’entreprise ? Ce ou cette professionnel(le) est en quête de défis, de sens dans son emploi et d’épanouissement professionnel. Son activité part d'une idée de projet, qui est ensuite développée pour créer l'entreprise. Le rôle de cette personne, à partir du fameux "problème" identifié, est de développer une solution pour y répondre, tout en commercialisant le produit ou service associé. En amont du projet, elle réfléchit aux contours de la problématique qui a été identifiée, à sa cible et à ses attentes, pour développer un produit ou service. Une fois ce produit créé, l'entrepreneur(euse) gère seul(e) ou à l'aide de sa nouvelle équipe tous les aspects du projet : business : création du business plan de l'entreprise ; produit : développement et amélioration du produit ou service ; marketing : création du go-to-market produits et mise en place de la communication ; RH, administratif et finance : recrutement des talents, création juridique de l'entreprise, gestion de la comptabilité, facturation, etc. Le rôle de ce ou cette chef(fe) d'entreprise est donc, en un mot, de piloter la création d'une entreprise de A à Z, de l'idée jusqu'à sa réalisation. Et ce, dans n'importe quel domaine ! Le but est évidemment de pérenniser la société en la rendant rentable, en fidélisant ses salariés et surtout ses clients. Créer une structure est une activité très polyvalente permettant de gagner en compétences, puisque le ou la chef(fe) d'entreprise est garant(e) de plusieurs domaines liés à l’entreprise : la stratégie, le marketing, la communication, les ressources humaines, les relations commerciales, la gestion juridique, le financement et la comptabilité, la gestion de projet, etc. Tout un programme ! Un contexte favorable à la création d’entreprise En 2019, plus de 800 000 entreprises ont été créées, dans une multitude de secteurs d’activité différents : soutien aux entreprises, commerce et réparation, services aux ménages, enseignement, santé, action sociale, construction, etc. Ce sont +17,9 % de créations d’entreprises par rapport à 2018 (Source : Insee, Janvier 2020). Créateur d'entreprise 3 OpenClassrooms vous accompagne dans votre projet de création ou reprise d’entreprise. Prêt(e) à rejoindre tous ces entrepreneurs et à sauter le pas ? Pourquoi suivre cette formation ? Comment monter sa propre entreprise ? Quelle est la meilleure forme juridique pour une petite entreprise ? Quelles sont les étapes de création d’une entreprise ? Par où commencer concrètement, et comment augmenter les chances de réussite de mon projet ? Vous vous êtes sûrement déjà posé ces questions et peut-être vous ont-elles empêché(e) de sauter le pas jusqu’à présent. Cette formation d’aide à la création d’entreprise devrait vous faire monter en compétences sur tous les sujets évoqués plus haut, dans le but de créer, vous aussi, votre propre structure pour répondre à une problématique qui vous tient particulièrement à cœur. Grâce à la pédagogie d’OpenClassrooms, vous apprendrez de manière très concrète et ferez rapidement avancer votre projet, en toute confiance. L'apprentissage est en effet basé sur : la réalisation de projets personnalisés, basés sur votre propre projet d'entreprise ; de nombreux cours et ressources mis à disposition ; l’accompagnement hebdomadaire d’un entrepreneur expérimenté, votre mentor ; la communauté d’étudiants Workplace, des entrepreneurs en herbe comme vous ; des partenariats stratégiques, pour faciliter vos démarches administratives. Les projets personnalisés En seulement 4 mois, vous explorerez de fond en comble les bases de la création d'entreprise. Tout au long de ce parcours, vous mettrez en pratique les compétences d'entrepreneuriat acquises directement sur votre projet d'entreprise. La formation est composée de 5 projets, grâce auxquels vous apprendrez à : structurer votre projet ; créer votre business plan ; lancer votre activité ; trouver vos premiers clients et partenaires ; piloter votre activité au quotidien. Votre mission ? Pour chacun des projets, vous chercherez les solutions, créerez les livrables correspondants et vous les présenterez de manière convaincante à un mentor. Vous finirez par connaître sur le bout des doigts votre pitch d'entreprise ! Créateur d'entreprise 4 Votre objectif à l'issue de la formation ? Vous apporter toutes les clés pour entreprendre. Vous faire gagner du temps et éviter les “pièges” liés à la création. Dès votre formation terminée, vous serez suffisamment en confiance pour pouvoir lancer votre activité ou, a contrario, vous réaliserez que vous n’êtes pas (encore) prêt(e) pour le faire. Dans tous les cas, cette formation aura été décisive pour mûrir votre projet. L'expertise de votre mentor L'entrepreneuriat est une aventure semée d’embûches... Le soutien d'un professionnel plus expérimenté est donc décisif ! Un mentor, lui même entrepreneur aguerri, vous accompagnera dans la réalisation de vos projets, vous conseillera et vous poussera à donner le meilleur de vous-même. Compétences acquises grâce à cette formation Adopter la posture d'un entrepreneur Valider une proposition de valeur claire Créer un business plan Développer sa présence online et offline Trouver ses premiers clients et partenaires Assurer la gestion administrative et comptable Suivre la performance et piloter son activité Salaire d’un créateur d’entreprise En devenant créateur d'entreprise, la rémunération dépend directement de l’activité exercée et de la réussite de l’entreprise créée. Elle peut donc commencer à... 0 € ! C’est d’ailleurs souvent le cas durant les premiers mois. Mais cette rémunération va de pair avec la réussite de l’entreprise, et croît donc en parallèle de son développement. À qui s’adresse cette formation ? Cette formation est ouverte à toute personne ayant un projet de création d'entreprise, quel que soit le domaine d'activité : le commerce, le conseil, l'artisanat, le bâtiment, le service, l'éducation, la santé etc. Exemples de projets : ouvrir un commerce d’épicerie fine ; Créateur d'entreprise 5 ouvrir une boulangerie ; monter sa structure de coaching/consulting ; lancer une agence créa ; créer un service en ligne de cours de yoga ; créer un service de soutien scolaire ; etc. À l’issue de cette formation, vous pourrez exercer le métier de : créateur d’entreprise ; gestionnaire de TPE / PME ; chef d’entreprise. Retrouvez sur cette page les indicateurs de performance des formations OpenClassrooms. Prérequis Aucune formation ni expérience professionnelle n'est exigée. Voici cependant quelques recommandations : avoir une idée suffisamment mûre de projet d'entreprise, sur laquelle vous travaillerez au cours des différents projets de ce parcours ; langue : pour les apprenants étrangers, un niveau de français C1 est conseillé pour la réussite de la formation ; matériel : accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et d'une bonne connexion Internet (3.2 Mbps en envoi et 1.8 Mbps en réception de données). Pour tester la qualité de votre connexion, cliquez sur ce lien. Créateur d'entreprise 6 Projet 1 - 60 heures Validez une proposition de valeur claire Lancez-vous dans la réalisation de vos premiers livrables indispensables pour valider votre proposition de valeur. Compétences cibles Créer l'identité visuelle d'une marque Définir une offre et une proposition de valeur Formaliser une idée sous la forme d'un business model canvas Identifier ses forces, faiblesses, moyens et contraintes en tant qu'entrepreneur Planifier les étapes nécessaires pour créer une activité Réaliser une étude de marché Valider la pertinence d'une offre auprès de cibles potentielles Cours associés Gérez votre temps efficacement Facile 12 heures La gestion du temps est une compétence qui peut s'apprendre. Découvrez une série de lois du temps et de bonnes habitudes à prendre, et devenez plus performant et efficace dans votre travail. Réalisez une étude de marché Moyenne 6 heures Comment utiliser les différentes méthodologies permettant une connaissance approfondie et pertinente de son marché, pour les entrepreneurs ou décideurs marketing. Créateur d'entreprise 7 Réalisez votre business model canvas Facile 6 heures Le business model canvas ou BMC est un outil puissant pour décomposer une idée de produit sous tous ses aspects. Apprenez pas à pas comment en réaliser un de manière efficace ! Créez et appliquez une charte graphique Moyenne 6 heures Apprenez à créer votre propre charte graphique de A à Z et à la faire évoluer dans le temps, tout en intégrant l'ensemble des parties prenantes autour de la marque et de son identité. Créateur d'entreprise 8 Projet 2 - 40 heures Créez votre business plan 1/2 Créez les premiers éléments de votre business plan : votre équipe, votre plan marketing et votre plan d'actions commerciales. Compétences cibles Identifier une équipe autour d'un projet de création d'entreprise Réaliser un plan d'action commercial Réaliser un plan d'action marketing et de communication Cours associés Initiez-vous au marketing digital Facile 10 heures Le marketing digital offre un arsenal d’outils et de techniques permettant de mener des actions toujours plus personnalisées, dont la performance est mesurable et uploads/Management/ 218-createur-dentreprise-fr-fr-standard 1 .pdf