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ISSN: 2658-8455 Volume 3, Issue 1-2 (2022), pp.442-457 © Authors: CC BY-NC-ND 4

ISSN: 2658-8455 Volume 3, Issue 1-2 (2022), pp.442-457 © Authors: CC BY-NC-ND 442 www.ijafame.org Le rôle du COSO dans un contrôle interne efficace : Une étude exploratoire dans le contexte marocain The new COSO for effective internal control: An exploratory study in the Moroccan context Mohamed KHARBACH, (Doctorant en sciences économiques et de gestion) Laboratoire Économie et développement durable Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Tétouan, Université Abdelmalek Essaâdi, Tétouan, Maroc Houria ZAAM, (Enseignante chercheuse, PES) Laboratoire Économie et développement durable Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Tétouan, Université Abdelmalek Essaâdi, Tétouan, Maroc Mail : pr.zaam@gmail.com Souhail EL GUIR, (Doctorant en sciences économiques et de gestion) Laboratoire Économie et développement durable Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Tétouan, Université Abdelmalek Essaâdi, Tétouan, Maroc Mail : souhail.elguir@usmba.ac.ma Adresse de correspondance : Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Avenue Hassan 2, Martil Université Abdelmalek Esaadi Tétouan, Maroc, 93 150 +212645099587 kharbach2222@gmail.com Déclaration de divulgation : Les auteurs n'ont pas connaissance de quelconque financement qui pourrait affecter l'objectivité de cette étude. Conflit d’intérêts : Les auteurs ne signalent aucun conflit d'intérêts. Citer cet article KHARBACH, mohamed, ZAAM, H., & EL GUIR, S. (2022). Le rôle du COSO dans un contrôle interne efficace : Une étude exploratoire dans le contexte marocain. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 3(1-2), 442-457. https://doi.org/10.5281/zenodo.5915124 Licence Cet article est publié en open Access sous licence CC BY-NC-ND Received: December 20, 2021 Published online: January 31, 2022 International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics - IJAFAME ISSN: 2658-8455 Volume 3, Issue 1-2 (2022) Mohamed KHARBACH, Houria ZAAM & Souhail EL GUIR. Le rôle du COSO dans un contrôle interne efficace : Une étude exploratoire dans le contexte marocain 443 www.ijafame.org Le rôle du COSO dans un contrôle interne efficace : Une étude exploratoire dans le contexte marocain Résumé Le renforcement du système de contrôle interne et la gestion des risques dépendent de l’application d’un référentiel puissant et performant en la matière, permettant ainsi de garantir cette finalité. Le COSO a fait l’objet de notre recherche, nous nous sommes focalisés sur les entreprises marocaines qu’elles adoptent ce cadre de référence afin de préciser l’efficacité du système de contrôle interne et la maîtrise des risques qu’il garantit. Cette recherche permet alors d’analyser la contribution du référentiel COSO à l’efficacité du système de contrôle interne et la gestion des risques, sur la base duquel nous avons formulé notre problématique de recherche : Dans quelle mesure l’application du référentiel COSO permet l’amélioration de l’efficacité du contrôle interne et la maitrise des risques dans les entreprises marocaines ? Nous avons opté pour une étude qualitative, cette recherche s’est basée sur une étude exploratoire auprès des responsables, et cadres des entreprises de différents secteurs dont l’objectif recherché est de savoir si les entreprises marocaines appliquent ce référentiel, voir même aussi son impact sur le contrôle interne dans un contexte bien déterminé (l’application du référentiel COSO permet l’amélioration de l’efficacité du contrôle interne et la maîtrise des risques dans les entreprises marocaines) Les résultats obtenus nous ont permis d’élargir l'idée qui était prévue au départ, pour laisser des nouvelles pistes aux futurs chercheurs. Mots clés : COSO, contrôle interne, maitrise des risques. Classification JEL : M41, M49 Type de papier : Recherche empirique Abstract The strengthening of the internal control system and risk management depends on the application of a powerful and efficient reference framework in the matter, thus allowing to guarantee this purpose. The COSO was the subject of our research, we focused on the Moroccan companies that they adopt this reference framework in order to specify the effectiveness of the internal control system and the control of risks that it guarantees. This research allows us to analyze the contribution of the COSO framework to the effectiveness of the internal control system and risk management, on the basis of which we formulated our research problem: To what extent does the application of the COSO framework allow the improvement of the effectiveness of internal control and risk management in Moroccan companies? We opted for a qualitative study, this research was based on an exploratory study with managers and executives of companies in different sectors whose objective is to know if Moroccan companies apply this standard, and even its impact on internal control in a specific context (the application of the COSO framework allows the improvement of the effectiveness of internal control and risk management in Moroccan companies) The results obtained have allowed us to expand the idea that was initially planned, to leave new avenues for future researchers. Keywords: COSO, Internal control, Risk Management, Classification JEL: M41, M49 Paper type: Empirical Research ISSN: 2658-8455 Volume 3, Issue 1-2 (2022), pp.442-457 © Authors: CC BY-NC-ND 444 www.ijafame.org 1. Introduction Dans un contexte de crise économique et financière, précédées par une série de scandales financiers, les entreprises deviennent de plus en plus prudentes envers les défaillances de leur système de contrôle interne. Ce dernier a été placé au centre des préoccupations des dirigeants, des managers et des responsables. Le nombre des entreprises tombées en échec, et se disparaissent par la suite, augmente le jour au jour. Plusieurs facteurs expliquent cette situation de déclin : une mauvaise gestion des dirigeants, une absence d’un système de contrôle interne voire même une gestion des risques. La multiplication et la succession de ces événements poussent les entreprises par le truchement de la fonction du contrôle à donner plus de prévention et de vigilance. Les autorités internationales de contrôle interne quant à elles, n’ont pas cessé de publier des modifications et des mises à jour comme elles ont fait dans le cas des scandales nés auparavant. La commission Treadway l'une de ces autorités internationales, a publié à l'époque l'un des référentiels le plus puissants dans le monde entier, qui donnent intérêt au contrôle interne et gestion des risques. Ainsi, elle n'a pas s'arrêter de le mettre à jour afin de l'adapter à la turbulence de l'environnement économique et financier des entreprises. Le Maroc quant à lui, n’est pas exclu de ces incidents, son ouverture internationale l'exige de s'adapter à tout ce qui est publié, et de faire preuve de respect des lois et règlementations internationales. Et afin de renforcer sa contribution au développement du pays, les autorités compétentes sont dirigées vers des actions visant essentiellement la réforme et restructuration de la gouvernance par l’amélioration du cadre de contrôle interne et gestion des risques en se retournant vers des référentiels dédiés à cet objectif, dont le COSO est le plus adopté. Le sujet de contrôle interne a fait donc intérêt de plusieurs études au Maroc, visant à faire une appréciation en la matière, à étudier sa contribution à la gouvernance de l'entreprise, mais sans clarifier les référentiels de contrôle appliqués, et leur apport dans l'efficacité de ce système. C'est pour cette raison, notre article est dirigé vers ce sens. Nous voulons savoir comment l’application de référentiel COSO permet une plus grande efficacité du système de contrôle interne et la maîtrise des risques. Le choix de ce cadre de référence parmi plusieurs autres référentiels, est dû à son adaptation à n’importe qu’elle type d'entreprise, ainsi qu’il est le plus connu et le plus adopté, grâce à sa facilité d’utilisation et d’application par différents acteurs de l’organisation. Il est considéré comme le garant d’efficacité du système de contrôle interne et de gestion des risques des organisations. Prenant une telle ampleur, ce présent article a pour but d’éclaircir la nécessité de mettre en place un système de contrôle interne définit selon le cadre COSO, et tente d’avoir sa mesure d’efficacité qu’il offert aux entreprises qui l’adoptent. Le principal postulat de cette recherche est donc d’analyser la contribution du référentiel COSO à l’efficacité du système de contrôle interne et la gestion des risques, sur la base duquel nous avons formulé notre problématique de recherche : Dans quelle mesure l’application du référentiel COSO permet l’amélioration de l’efficacité du contrôle interne et la maîtrise des risques dans les entreprises marocaines ? Notre étude s’inscrit dans ce cadre. Elle se propose d’examiner l’application du référentiel COSO par les entreprises marocaines afin de déterminer son impact sur l’efficacité du contrôle interne ainsi la maitrise des risques. À cette fin, nous avons mené une étude exploratoire auprès de dix entreprises opérant dans divers secteurs d’activité. Mohamed KHARBACH, Houria ZAAM & Souhail EL GUIR. Le rôle du COSO dans un contrôle interne efficace : Une étude exploratoire dans le contexte marocain 445 www.ijafame.org 2. Revue de la littérature Toute organisation cherche d’atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée. Pour ce faire, un mécanisme efficace du contrôle interne est nécessaire d’être présent en son sein, en raison du fait qu’il existe une multitude des tâches qui peuvent être mal exécutées, des risques inhérents liés à son activité, voire une mauvaise foi de la part des employés peut affecter sa situation. C’est cette raison qui justifie le bien-fondé de ce sujet. Pour qu’un mécanisme de contrôle interne soit efficace, il est nécessaire de se référer à uploads/Management/ 488-article-text-1556-1-10-20220131.pdf