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Creativite industrielle definition et methodes d x27 accompagnement

Date de publication mai Réf AG V Créativité industrielle Dé ?nition et méthodes d ? accompagnement Cet article est issu de Innovation Management et ingénierie de l'innovation par Pascal ALBERTI Pour toute question Service Relation clientèle Techniques de l ? Ingénieur Immeuble Pleyad boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par mail infos clients teching com Par téléphone Document téléchargé le Pour le compte - one ctre sciences et tech electr nc DOCUMENTATION ET INFORMATION ? Techniques de l'Ingénieur tous droits réservés CCe document a ete delivre pour le compte de - one ctre sciences et tech electr nc DOCUMENTATION ET INFORMATION Créativité industrielle Dé ?nition et méthodes d ? accompagnement Parution mai - Ce document a ete delivre pour le compte de - one ctre sciences et tech electr nc DOCUMENTATION ET INFORMATION par Pascal ALBERTI Enseignant chercheur et consultant Sorbonne Université ?? Université de technologie de Compiègne Laboratoire Costech équipe CRI Compiègne France La créativité AG v - Principe de la créativité ?? Modélisation de la démarche de créativité ?? La créativité un concept ou ?? Environnement structurant la créativité Contexte humain Environnements structurant la créativité Créativité contrariée les inhibiteurs selon Michel Fustier ?? ?? ?? ?? Quelques outils et méthodes d ? aide à la créativité Méthode Assumption smashing ? Méthode Cartooning and Creativity ? Technique du brainstorming Carte mentale Analyse de la valeur Méthode TRIZ ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? Conclusion ?? Pour en savoir plus Doc AG v D epuis la ?n de la seconde guerre mondiale l ? économie des sociétés occidentales a été caractérisée par des phases successives d ? évolution La première communément nommée les trente glorieuses ? période allant de à est dé ?nie par une prospérité économique sans précédent Le plan Marshall d ? aide à la reconstruction de l ? Europe aura un e ?et considérable sur l ? économie du vieux continent Au cours de ces trente années il faut reconstruire plus qu ? innover Dès lors les industriels font appel aux savoirs et connaissances ma? trisés dans le cadre de processus de plani ?cation et de production de masse À cette époque nous voyons appara? tre des méthodes de travail structurées et structurantes comme l ? Analyse de la Valeur Les trente années suivantes s ? inscrivent dans une économie progressivement mondialisée Cela entra? ne un renforcement des processus de rigueur et de performance Ces années désignées comme rugueuses ? sont le lieu d ? une intensi ?cation de la rationalisation des activités de production et de diversi ?cation des approches concurrentielles soutenues par l ? émergence de nouveaux champs technologiques et l ? accroissement des interactions dues à la mondialisation Des méthodes sont élaborées dans une approche structuraliste basée sur les années antérieures À ce titre la méthode LEAN Manufacturing dérivée successivement du Taylorisme du Fordisme et de l ? Ohnisme en est un bel exemple Selon Latour une nouvelle ère dé ?nie par l ? injonction contradictoire suivante est devant nous d ? un côté ??innover