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RAPPORT D’ACHEVEMENT DE SOUS PROJET Nom de l’OP : GIC PROVENPOUP SAVANA Titre d

RAPPORT D’ACHEVEMENT DE SOUS PROJET Nom de l’OP : GIC PROVENPOUP SAVANA Titre du sous projet : Amélioration de la Productivité en vu de la production et commercialisation de 69 000 poulets de chairs par An Spéculation cible : POULETS DE CHAIRS 1 I. INTRODUCTION (5 lignes maximum) II. RAPPEL SUR LA CONVENTION DE COFINANCEMENT a. N° convention de cofinancement : _________________________ b. Date de signature de la convention : _______________________ c. Coût total du sous projet/Plan d’affaire :__________________________FCFA, NB : signaler si le business plan concerné a fait l’objet de révision d. Préciser les avenants et les dates de signature e. Date effective de début de mise en œuvre : ___________________ f. Date prévisionnelle de fin de mise en œuvre : _________________ g. Date effective de fin de mise en œuvre : ______________________ h. Nom complet de la coopérative bénéficiaire : ___________________________ _______________________________________________________________ i. Localisation : Région : ______________________ Département : _____________________ Arrondissement : ___________________________ Coordonnées géographiques du/des sites de PA j. Nombre total de membres du Groupe : _____________ dont_______ Jeunes et ____________ Femmes, k. Statut de l’OP l. Responsable de l’OP (Nom et adresse) : ________________________, Tél._________________ m. n. Situation de référence (dont la production, la productivité et volume de vente ) : o. Objectifs du sous projet (très synthétique dont la production, la productivité et volume de vente) : 2 III. SYNTHESE DES RESULTATS, ANALYSE DES ECARTS, LECONS A TIRER a) Résultats techniques cumulés Logique d’intervent ion Indicateurs prévus Réalisés Ecarts Analyse des écarts Leçons à tirer Objectif Résultat 1 Résultat 2 Résultat 3 Résultat …. b) Etat d’exécution financière du sous projet Désignatio n Prévus Réalisés Ecarts Analyse des écarts Leçons à tirer Apport PRODEL Apport de l’OP Apport IFP c) Etat de remboursement des crédits d) Il faut également introduire un tableau sur les partenariats productifs et l’évaluation du taux de satisfaction des parties le cas échéant e) Evaluation des procédures de passation de marchés (uniquement les activités ayant fait l’objet de passation des marchés) Activités Points forts Points faibles Recommandations Leçons à tirer f) Evaluation de la tenue des écritures (brève présentation du système comptable et de la tenue des documents comptables et archivage) 3 g) Evaluation de la mise en œuvre des mesures environnementales et sociales h) Résultats financiers Année Total produit Total charges Résultat net Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Total Commentaires, analyse et recommandations : (5 lignes maximum). Leçons à tirer (5 lignes maximum). IV. PRINCIPAUX ACQUIS DU SOUS PROJET IV-1) Sur le plan matériel (Préciser les quantités et les capacités des infrastructures et équipements) Matériel prévu dans le business plan Matériel acquis Niveau d’utilisation (pourcentage d’utilisation par rapport à la capacité) Système de gestion des équipements acquis Leçons à tirer IV-2 Sur le changement des comportements du Groupe et de ses membres (Exemples : maîtrise des itinéraires techniques ; de l’organisation de l’achat et vente 4 groupés ; des mesures de sauvegarde, des techniques de négociation et recherche de partenariats, de suivi/évaluation interne participatif, gestion des équipements, du fonctionnement et de la dynamique des groupes, etc.) IV-3 Sur le plan de la gestion financière et comptable d’entreprise V. PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS (se référer aux enseignements tirés des précédents tableaux en 5 lignes maximum) VI. PERSPECTIVES DE L’OP (les ambitions du Groupe après le PRODEL) VII. PRINCIPALES RECOMMANDATIONS DE L’UCR (se référer aux recommandations tirées des précédents tableaux en 5 lignes maximum) 5 uploads/Management/ copie-de-proposition-canevas-rapport-d-x27-achevement-op-ucr2-snse-srse-2-final.pdf