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Examen National de Fin d’année Session de juin 2020 CORRIGE Examen de Fin de Fo

Examen National de Fin d’année Session de juin 2020 CORRIGE Examen de Fin de Formation (Epreuve de Synthèse) Filière Gestion des entreprises Niveau TS Durée 03 Heures Barème /100 Consignes et Conseils aux correcteurs : Avant de procéder à l’opération de correction, chaque correcteur doit : 1. Vérifier si le nombre de copies à corriger correspond à celui inscrit sur l’enveloppe. 2. Veiller à ce qu’il dispose du sujet, du corrigé et du barème de l’examen. Au cours de l’opération de correction, chaque correcteur doit : 3. Utiliser exclusivement un stylo rouge pour corriger les copies. 4. Éviter l’utilisation de crayon ou de correcteur (blanco). 5. Inscrire son nom et son prénom et émarger chaque copie corrigée. 6. Totaliser les points de chaque dossier et reporter la note en marge de la première page de la copie. N.B. : Si le correcteur change d’avis ou se trompe sur une note, il est recommandé de la barrer, de la rectifier avec un stylo rouge, de l’inscrire en chiffres et lettres et de l’émarger. À la fin de l’opération de correction, chaque correcteur doit : 7. Vérifier l’exactitude des totaux et la lisibilité des notes. 8. Vérifier si le nombre de copies corrigées correspond à celui inscrit sur l’enveloppe. DOSSIERS OBLIGATOIRES : 40 points A- MARKETING : (20 points) 1. les critères de segmentation  La segmentation sociodémographique : position économique : Clientèle familiale aux revenus moyens  La segmentation psycho graphique : Style de vie : les sportifs 2. les stratégies de prix :  Écrémage :  Pénétration :  Alignement : Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de la Formation : Division Examen Session corrigé : Filière Epreuve de Page septembre 2020 Fin de Formation Gestion des entreprises Synthèse P a g e 1 | 4  La stratégie appliquée par Universports: pénétration. Justification :(( en effet la politique du prix : est moins cher sur le marché, il est plus bas que les concurrents) 3. La gamme des produits Universports est ample. Justification : (Universports a son propre concept pour attirer les clients : réunir tous les sports en un même lieu. Chaque rayon représente un sport, facilement repérable grâce un regroupement par univers (sports d’eau…). Le client y trouvera un large choix parmi les grandes marques internationales et parmi les marques) 4. La force de vente de Universports constitue pour elle un atout car les commerciaux sont compétent et serviable leurle client se sente bien accueilli,bien orienté, bien conseillé, il sente qu’il a de l’importance quelle que soit sa décision d’achat. En effet selon une enquête a été menée en 2001 par un magazine spécialisé dans la distribution auprès des consommateurs (« point de vente » novembre 2001) place les vendeurs Universports sur le podium, médaille d’or de l’amabilité, deux médailles d’argent pour leur compétence et leur serviabilité. B- COMPTABILITE GENERALE : (20 points) 1- Tableau des immobilisations- tableau des amortissements- tab des créances- tab des titres- tab des provisions-tab des + ou – value….(2 points) 2- Expliquer la différence entre les trois types de provisions. (6 points) Cf cours 3- Présenter les écritures relatives aux situations suivantes au 31/12/N : (sans tenir compte des chiffres) : (12 points) tenir compte de l’exactitude des comptes et n° de compte Dossier obligatoire : Diagnostic financier (30 points) ELTS AI VE VR VD KP DLMT DCT 5651850 758 750 241250 490000 3698650 1820000 1623200 AF MV/Terr PV/Cons Am ITMO S outil EFF /ES Prov s ob dividendes -37500 -25000 +186250 -20000 +135375 -135375 -100000 +100000 -37500 -25000 +186250 -20000 +7000 -82000 -10000 +3000 +82000 TOTAL 5890975 623375 141250 590000 3727400 1810000 1708200 Bilan financier Actif Montant % Passif Montant % AI VE VR VD 5 890 975 623375 141 250 590 000 81 9 2 8 KP DLMT DCT 3 727 400 1810 000 1 708 200 51 25 24 TOTAL 7245600 100% 7245600 100% FR=FP-AI =(3727400+1810000) – 5890975= -353575 BFR=(VE + VR)-DCT =(623375 + 141250) – 1708 200 = -943575 TN=VD-TP=590000-0=+590000 Session corrigé : Filière Epreuve de Page septembre 2020 Fin de Formation Gestion des entreprises Synthèse P a g e 2 | 4 Vérif. TN =-353575 – (-943575) = + 590000 Ou 590000-0=590000 Commentaire : il y a équilibre malgré que le FRN est négatif car le BFR est une ressource qui a permis le financement du reste de l’AI, en plus d’un excédent de trésorerie. le tableau d’analyse par les ratios Ratios Formule Valeur STAR TOY Moy. du secteur Commentaire Solvabilité générale TA/TD*100 206% 220% Liquidité de l’actif (VE+VR+VD)/Total Actif *100 17% 13% Financement permanent (CP+DLMT)/AI *100 94% 150% Endettement DLMT/Capitaux. Permants*100 33% 40% Accepter tout commentaire faisant référence à une analyse dans l’espace. Dossier au choix : Contrôle de gestion (30 points) Tableau de répartition des charges indirectes : période Novembre 2018 Eléments Approv Préparation Filature Bobinage Distribution Rép secondaire Nature de l’UO Nombre d’UO C out d’UO 12 500 1 Kde coton acheté 25 000 0.5 60 000 1Kg de coton traité 50000 1.2 198 450 1Kg de fil obtenu 44100 4.5 70560 1 Bobine obtenue 282 240 0.25 17500 1Bobine vendu 300 000 0.058 -coût d’achat de coton ELTS Q PU MT Prix d’achat Section app 25000 25000 12.5 0.5 312500 12500 CA 25000 13 325000 CIP ELTS Q PU MT Elts Q PU MT SI E 25300 25000 13 506000 325000 S SF 25300 24700 300 13 13 506000 321100 3900 Cout de production à la sortie de l’atelier filature Elts Q PU MT *C D Coton consommé MOD - préparation -Filature *CI -Préparation -Filature -frais d’évacuation des déch -déchets vendables 25 300 24 700 4000 2720 5000 900 15 25 12 5 506000 321100 60000 68000 60000 198450 +60000 -4500 CP 44100 28.77 1 269 050 Session corrigé : Filière Epreuve de Page septembre 2020 Fin de Formation Gestion des entreprises Synthèse P a g e 3 | 4 Cout de production bobine de 125 g ELTS Q PU MT CP à la sortie de filature *CD MOD bobinage Bobines vides *CI AT bobinage 26460 96 211680 211680 28.77 35 0.5 0.25 761254.2 3360 105840 52920 CP 211680 4.36 923 374.2 Dossier au choix : Fiscalité de l’entreprise (30 points) 1-tableau fiscal Eléments Réintégration déduction I – Résultat comptable II – Analyse des produits  CA (HT)  Subventions d’exploitation reçus  Intérêts nets sur compte à terme  Autres produits accessoires ( revenu de location ) Produits de participation dans le capital d’une autre société soumise à l’IS III- Analyse des charges  Taxe sur véhicule immatriculé au nom de la société  Rémunération du compte courant de JAWAD (associé) au taux de 10% sur un montant de 160 000 dh, le taux légal n’est que de 8%.  Tantième spéciaux distribués à part égale à quatre administrateurs dont un n’exerce aucune tâche  Prime d’assurance incendie annuelle payée le 01/04/2019  Avance sur commande non encore reçue  Majoration pour paiement tardif d’une dette fournisseur  Droits de douane sur une machine acquise de l’extérieur  Provision pour complément de l’IS  Redevance de crédit-bail relative à une voiture de tourisme amortissable linéairement sur 5 ans et dont la valeur d’origine est de 400 000 dh.  Honoraires versés à un avocat (TTC )  Majoration pour paiement tardif de la patente  Provision pour dépréciation des titres et valeurs de placement calculée en fonction du cours de la société en bourse  Facture de missions et réception ( HT )  Acomptes provisionnels de l’IS Don versé au comité olympique marocain 520 000 - - - 7200 - - - 16000 10000 6000 25000 - 33000 10000 20000 1500 9200 - - 50000 - - - - - - 40000 - - - - - - - - - - - - 4000 - - TOTAL 707 900 44 000 Résultat brut fiscal 663 900 Déficit 2018 120 000 Résultat net fiscal 543 900 NB : accepter toutes les justifications de réintégration et de déduction que vous jugez correctes. Session corrigé : Filière Epreuve de Page septembre 2020 Fin de Formation Gestion des entreprises Synthèse P a g e 4 | 4 2-IS dû : IS Théorique = 543900x17.5%-22500 = 72682.5 CM = (6000000+300000+200000)x0.75% = 48750 Donc IS dû = 72682,5 – 7 200 = 65 482.5 ( soit 65 480 dh ) 3- régularisation : Le reliquat de : 65480-50000 = 15 480 dh est à régler le 31/03/2020. uploads/Management/ corrige-eff-tsge-2020-principale.pdf