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Accompagnement Social de Restructuration des Entreprises au Maroc Présenté par

Accompagnement Social de Restructuration des Entreprises au Maroc Présenté par : EL KIHEL MOHAMED Encadrant : Mr REGUIG YOUNESS Plan • Introduction • La restructuration • Etapes de restructuration • L’accompagnement social • Les étapes de l’accompagnement • Emission « Ana Maak » • Conclusion Introduction Selon l’étude annuelle ’’Global Entrepreneurship Monitor’’, le Maroc figure dans le top 5 des pays où il y a une forte volonté d’entreprendre. L’intention entrepreneuriale est donc là, cependant le Maroc se trouve en queue du classement lorsqu’il s’agit de passer à l’acte. Ces entrepreneurs débutants n’ont pas accès à une information transparente et complète quant à leur activité ni à l’accompagnement. Dans notre exposé on va définir l’accompagnement et son rôle pour la restructuration des entreprises, La restructuration La restructuration est une opération de gestion décidée par un employeur et consistant à réorganiser une entreprise, elle peut entraîner des scissions ou des regroupements d’établissements, la création ou la disparition de filiales, d’implantations d’usines, etc. Le terme de restructuration est néanmoins généralement employé pour évoquer ou justifier les licenciements économiques qui accompagnent les mouvements de rachat et de concentration d’entreprises ou les économies d’échelle. Etapes de restructuration On résume la restructuration en 5 phases : 1. La phase d’ éveil 2. L’annonce (interne et externe) 3. La phase de désintégration 4. La phase de reconstruction 5. La phase d’intégration L’accompagnement social • L’accompagnement d’entreprise est un service proposé par un conseiller ou une société d’accompagnement afin d’aider les entreprises, notamment celles qui sont nouvellement créées, à développer leur activité et à sécuriser son démarrage au niveau de la mise en place de certaines démarches. • L’accompagnement constitue donc un suivi de l’activité de l’entreprise au niveau de certaines tâches qui ne sont pas en rapport direct avec l’activité de l’entreprise. En tenant compte du cadre juridique, fiscal et social de l’activité de l’entreprise un accompagnateur doit, en effet, assurer le suivi des projets, au niveau administratif et législatif, afin d’optimiser l’activité de l’entreprise. Les étapes de l’accompagnement social Etape 1 : Analyser votre besoin - Recueillir votre projet - Qualifier votre demande Etape 2 : Élaborer votre formation - Déterminer un dispositif - S'accorder sur les objectifs, les contenus, les le les méthodes pédagogiques • - - Définir les indicateurs de performance Sélectionn - Sélectionner l'intervenant ou l'équipe projet • - Élaborer une proposition Etape 3 : Préparer les interventions Anal - Analyser votre contexte, vos documents, vos outils - Rencontrer vos collaborateurs / présenter le c consultant ou l'équipe projet - Mettre en place si nécessaire une communication spécifiq spécifique Etape 4 : Réaliser les interventions - Choisir le consultant ou les équipes appropriées U - utiliser les méthodes et modes opératoires définis Etape 5 : Évaluer la mission - Déterminer le système d'évaluation - Mettre en place le système choisi, l'ajuster Etape 6 : Assurer le suivi de la mission - Assurer les bilans intermédiaires, le bilan final - Ajuster le programme, les outils, le dispositif si b besoin - Prévoir les actions complémentaires EMISSION « ANA MAAK » « Ana Maak » est une émission hebdomadaire produite par Recom Production en partenariat avec « Attijariwafa bank » et « Wafa Assurance », diffusée tous les lundis du 8 janvier au 26 février 2018 à 21h30 sur 2M. L’entreprise sélectionnée reçoit le coach en explorateur dans une première phase, une fois la mission cernée et partagée, il préconisera un plan d’action, et apportera avec le soutien et l’expertise du comité de parrainage de l’émission, l’accompagnement, même financier pour leur permettre de se procurer du matériel ou encore de réaménager leur lieu de travail, pour atteindre l’objectif fixé, en établissant une feuille de route ad hoc (Convenable). Vidéo extrait de la saison 1 : ANA M3AK Saison 1.MP4 Conclusion La solution ultime pour un environnement entrepreneurial sain dépend de trois volets: L’accès au financement, l’accès aux compétences et à l’information et l’accès au marché. Le Maroc manque cruellement d’une culture de mentoring entrepreneurial: Les entrepreneurs qui ont réussi doivent s’organiser, se regrouper et tendre la main aux nouveaux arrivants pour réussir. «Il faut multiplier les rencontres entre les grands acteurs et les petits, créer des associations et des clubs d’entrepreneurs, chercher des opportunités, et entreprendre». uploads/Management/ expose-accompagnement-soc.pdf