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Gestion des Ressources humaines S5 Fiche Introduction Ecole Classique Ecole des

Gestion des Ressources humaines S5 Fiche Introduction Ecole Classique Ecole des RH - Spécialisation - Parcellisation - Chronomètre - Contrôle et sanction - Motivation matériel - …………………………….. - Diversification es taches - Rotation des postes - Facteurs psychologiques - Motivation immatériel - Respnsabilisation - ……………………… - la problématique ? : l’intégration du facteur humain dans l’organisation - Raisons ? Personnel peu qualifié - Faible productivité - Méthodes de travail expérimentales - Nombreux gaspillages - Définition fonctionnelle : La gestion des ressources humaines est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif d’optimiser, de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la productivité d’une organisation. - L’influence des facteurs environnementaux sur la GRH Interne Externe - La stratégie - Taille - Culture e/se - Moyens et ressources - Style management - PESTEL - Code travail - Les concurrents - Législation - Mondialisation - Les Enjeux de la GRH Les attentes des salariés Les attentes de la direction - Rémunération équitable - Stabilité - Conditions - Développement / carrière - Style management - Optimisation des couts - Les compétences - Contribution stratégique - Compétitif - Image employeur - Définition stratégique de référence «La gestion des ressources humaines d’une organisation se définit comme l’ensemble des activités qui visent la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la mission, de la vision, de la stratégie et des objectifs organisationnels. » Ali Bendraou Gestion des Ressources humaines S5 -Les objectifs visés par la GRH ATTIRER Politique des salaires + climat + GRH + Recrutement + image employeur ………….. Retenir Politique des salaires + climat + Gestion des carrières………………. Développer Formation + Gestion des carrières + salaires + évaluation des performances Motiver Salaires + climat + management et communication Gérer Administration personnel + suivi Optimiser Meilleur positionnement + gestion changements Les Activités RH - La planification des besoins en RH - L’évaluation du rendement des employés - Le développement des RH - La rémunération et la motivation des employés - L’amélioration du climat de travail - Le maintien de relations de travail satisfaisantes - L’évaluation et le contrôle de la GRH - La mondialisation de la GRH Profil RH : Leadership – créatif - ………………………… RH au Maroc : taylorienne Ali Bendraou uploads/Management/ fiche-intro-grh.pdf