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OFPPT ROYAUME DU MAROC MODULE N°1: METIER ET FORMATION SECTEUR : PLASTURGIE SPE

OFPPT ROYAUME DU MAROC MODULE N°1: METIER ET FORMATION SECTEUR : PLASTURGIE SPECIALITE : MAINTENANCE DES MACHINES ET OUTILLAGES NIVEAU :TECHNICIEN SPECIALISE Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 2 Document élaboré par : Nom et prénom EFP DR Abdelilah ANIBA CFAP GC Stéphane BESSE Expert plasturgie français Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 3 SOMMAIRE SOMMAIRE........................................................................................................................3 I. DESCRIPTION GENERALE DU POSTE....................................................................15 A. DEFINITION DU POSTE :.................................................................................15 B. DOMAINE DE TRAVAIL ET SECTEUR D’ACTIVITE .................................16 C. TITRE DU POSTE ..............................................................................................16 D. ORGANISATION DU TRAVAIL......................................................................17 E. CONDITIONS D’EXERCICE DU POSTE : ......................................................18 F. ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL ..................................................................19 G. TENDANCES ET EVOLUTIONS PREVISIBLES DU POSTE .......................20 H. NIVEAU DE FORMATION PRECONISE........................................................21 II. DEFINITIONS DES TÂCHES, OPERATIONS ET SOUS OPERATIONS ..............22 III. CONNAISSANCES, HABILETES ET ATTITUDES NECESSAIRES A L’EXECUTION DES TACHES .......................................................................................30 A. CONNAISSANCES ET HABILETES................................................................30 B. QUALITES ET ATTITUDES .............................................................................32 C. HABILETES PERCEPTIVES.............................................................................34 IV. LES MODULES DE LA FORMATION....................................................................36 V. VISITE D’ENTREPRISE ............................................................................................37 VI. LOGIGRAMME DE LA FORMATION....................................................................38 Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 4 MODULE 01 : METIER ET FORMATION Théorie : 94% Durée : 18 heures Travaux pratiques : 0% Evaluation : 6% OBJECTIF OPERATIONNEL DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit se situer au regard du métier et de la démarche de formation selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent : CONDITIONS D’EVALUATION • Travail individuel et de groupe. • A partir : - de directives; - de visites; • A l’aide : - du programme d’études; - de documents pertinents (annuaire des entreprises, guide d’accompagnement). CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE • Utilisation judicieuse des documents de programmation. • Repérage pertinent des renseignements. • Exactitude de l’interprétation des informations. Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 5 OBJECTIF OPERATIONNEL DE COMPORTEMENT PRECISION SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU A. S’informer sur le marché du travail dans le domaine de la plasturgie. B. S’informer de la nature et des exigences de l’emploi. C. Présenter des données lors d’une rencontre de groupe. D. Déterminer des habiletés, aptitudes et connaissances pour pratiquer le métier. E. S’informer sur le projet de formation. F. Confirmer son orientation professionnelle. CRITERES PARTICULIERS DE PERFORMANCE Pertinence des informations recueillies. Exactitude des informations recueillies. Présentation appropriée des données. Détermination pertinente des habiletés, aptitudes et connaissances. Informations précises en rapport au P.F. Pertinence des raisons quant à la décision de ou de ne pas poursuivre la formation. Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 6 Module : METIER ET FORMATION RESUME THEORIQUE Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 7 Objectif A S’informer sur le marché du travail dans le domaine de la plasturgie Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 8 I. L'INDUSTRIE MAROCAINE A. DONNEES ECONOMIQUES PIB 2000 : 34,000 millions euros réparti en : Secteur Primaire : 11,3 % Secteur Secondaire : 30,8 % (dont manufacturières 18,4%) Secteur Tertiaire : 40,6 % Administration Publique : 17,3 % Le secteur industriel correspond à 18,4% du PIB et contribue à 84% des exportations totales du secteur secondaire. Principales exportations : - Chimie - Para-Chimie : 25% - Confection : 23% - Agro-alimentaire : 19% - Textile – Bonneterie : 15% Le tissu industriel comprenait à fin 1996 : 6282 établissements Dont 1030 (16,4%) à participation étrangère Et dont 1687 sont exportateurs 17% du capital social étranger dans le secteur industriel est étranger dont les 2/3 sont originaires de l’Union Européenne B. PRINCIPALES RESSOURCES DU MAROC Confection textile & bonneterie Agriculture / Agro-alimentaire Artisanat : dont 600.000 m2 de tapis Exportation pour une valeur de 7 millions d’euros Pêche : plus de 3000 kms sur deux côtes 865.000 tonnes de prises Phosphates : 1er exportateur mondial Production nationale : 21,5 millions de tonnes Exportation : plus de 10 millions de tonnes Tourisme :4 millions (dont 2,45 millions de l’étranger) Prévision en 2010 : 10 millions Transfert des RME (Résidents marocains à l’étranger) : 3,2 millions d’euros Chimie et parachimie : Exportation d’Acide Sulfurique et Phosphorique Exportation d’Engrais Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 9 C. INFRASTRUCTURES 1. Télécommunications : 2 opérateurs GSM : 5,6 millions de gsm 1 opérateur fixe : 4 millions de téléphones fixes Prévision : 2eme opérateur sur le fixe en 2002 2. Infrastructures portuaires : 9 Ports Internationaux Dont Mohammédia (pétrolier) et Jorf Lasfar (chimique) sont considérés comme 1ers dans leur spécialité en Afrique 3. Aéroports : 11 Aéroports internationaux 7 millions de passagers en 2000 100.000 mouvements d’avion en 2000 4. Réseau routier et Autoroutier : 560 kms autoroutes (1.560 kms en prévision 2002-2003) 57.000 kms routes Réseau Ferroviaire : 1.900 kms (essentiellement pour le transport de 27.000 tonnes de phosphates D. L’INDUSTRIE AU MAROC Production Énergétique : 13.265 millions de KW/h (1999) dont 80% origine thermique Consommation produits pétroliers : 6,93 millions de tonnes Production Industrielle et investissements : Par Secteur / Année 1999 (en millions d'euros) Production Industrielle Investissements Total 14.760 1.037 1- Agro-Alimentaire 5.420 243 2- Industrie Chimique et Parachimique 4.669 405 3- Textile et Cuir 2.402 243 4- Industrie Mécanique et Métallurgique 1.750 108 5- Electrique et Electronique 510 31 Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 10 Parc Auto : 1,2 millions de véhicules en 2000 Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 11 II. LE SECTEUR DE LA PLASTURGIE AU MAROC A. CHIFFRES CLES Maroc Tunisie France Consommation par an/hab 8,5 kgs 17 kgs 82 kgs Nombre d'entreprises 300 200 4183 Production Valeur euros 428 millions 380 millions 19,2 billions Production en tonnes (*) 250.000 MT 180.000 MT 1.300.000 MT Emplois 12.000 11.000 142.500 Consommation par an/hab 0 20 40 60 80 100 Maroc Tunisie France Kilos Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 12 B. CONSOMMATION PAR MATIERES PREMIERES SEGMENT / MT 1996 1997 1998 1999 2000 2001 est. PP 35000 34500 47757 48142 40665 53000 LDPE & LLDPE 44613 44640 55570 59178 52736 64000 HDPE 47941 48842 51152 55433 49782 54000 PS 7199 6345 7075 7359 7265 PET 8789 12065 11995 17465 23965 PVC 2145 2835 9224 2474 2251 TOTAL IMPORTATION 147683 151224 184771 192050 178664 171000 PVC Production locale 32000 32000 32000 45000 45000 45000 TOTAL CONSOMMATION 179683 183224 216771 237050 223664 216000 Année 2000 18% 25% 22% 3% 11% 21% PP LDPE & LLDPE HDPE PS PET PVC Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 13 C. TRANSFORMATION PAR PRODUITS FINIS D. PERSPECTIVES POUR LA PLASTURGIE AU MAROC Les principaux facteurs qui contribuent au développement de la Plasturgie : 150.000 ha de terres irriguées supplémentaires prévues par le Plan de Développement quinquennal 2000-2004 Développement de l’adduction d’eau potable (pour les tubes et tuyaux) Redynamisation du secteur automobile par le biais de la « voiture économique » montée localement (puissance fiscale 4 CV destinée aux classes moyennes) Amélioration du niveau de vie des consommateurs marocains Opportunités de délocations de transformation plastique vers le Maroc en particulier dans l’automobile, l’emballage industriel et les pièces techniques Production nationale Répartition par produits finis 26% 12% 7% 10% 39% 6% Chaussures et parties Films agricoles Articles ménagers Tubes et raccords Emballage Pièces techniques Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 14 Objectif B S’informer de la nature et des exigences de l’emploi Résumé de Théorie Module 1: Métier et formation OFPPT/DRIF 15 III. DESCRIPTION GENERALE DU POSTE A. DEFINITION DU POSTE : La description de ce poste ne reprend pas la multiplicité des tâches et des différences de taille et de structure des entreprises. La définition ci-dessous et une synthèse de la discussion des participants à l’atelier AST. Le rôle de la maintenance des machines et des outillages en plasturgie est d’assurer le bon fonctionnement de tout le matériel de l’atelier. Les fonctions de ce poste se résument comme suit : - La maintenance, l’amélioration et la participation à la conception des outillages montés sur les machines et qui permettent la mise en formes des produits. Au- delà du rôle de maintenance, la personne doit s’imposer comme la référence en outillage de l’entreprise. C’est lui qui sera chargé de résoudre les problèmes techniques se présentant. Et ce, aussi bien au niveau des réparation que de la conception en passant par la mise au point et les modifications réclamées par le client ou permettant d’augmenter la qualité et la productivité. - La maintenance du parc des machines de production. Dans ce cadre, il doit être en mesure de palier à toutes les réparations préventives ou curatives de toutes les machines. L’appel à des entreprises extérieures doit se faire exceptionnellement. Par exemple pour l’installation d’une nouvelle machine (matériel particulier). - La maintenance des périphériques qui accompagnent le fonctionnement des machines de production. Ici aussi, l’appel à des entreprises extérieures doit être inexistant. - La maintenance des installations des fluides nécessaires au fonctionnement des différents organes de l’atelier. En effet, le cadre de ce poste est assez large et comprend uploads/Management/ formation-en-plsrg.pdf