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Gestion des Ressources Humaines Chapitre 4 : La formation Ce cours vous est pro

Gestion des Ressources Humaines Chapitre 4 : La formation Ce cours vous est proposé par Annabelle Hulin, Professeur des Universités en Sciences de Gestion, Université de Tours et par AUNEGe, l’Université Numérique en Économie Gestion. Exercice : La formation Attention : ceci est la version corrigée. Consigne Après lecture de l’article ci-dessous, répondez aux questions suivantes. 1. Présentez et expliquez le dispositif de la VAE. 2. Quels sont les enjeux d’une VAE collective ? Ressources humaines : c'est quoi une VAE collective ? Transformer en diplôme les compétences acquises sur le tas, c'est ce que propose Actual Leader Group à ses collaborateurs. Actual Leader Group a opté pour la version collective de la validation des acquis d'expérience ou VAE. La société d'intérim y trouve plusieurs avantages. Explications. 1. Une dynamique de groupe stimulante Lancée en France en 2002, la validation des acquis d'expérience (VAE) permet aux collaborateurs de faire reconnaître les compétences qu'ils ont acquises dans l'exercice de leur métier. Long, complexe, contraignant, ce processus se révèle quand même attractif car, à la clef, on trouve un diplôme de type licence ou master. Jugée moins laborieuse, la VAE collective séduit en raison de sa dimension collégiale et solidaire : c'est en groupe que les salariés partent à l'assaut d'une nouvelle certification. « Cet aspect « esprit de promotion » et « partage d'expérience » a véritablement boosté la motivation de nos collaborateurs, et cela leur a évité un isolement qui peut parfois conduire à l'échec », confirme Gestion des Ressources Humaines, Annabelle Hulin, AUNEGe, CC – BY NC ND 2 Samuel Tual, président d'Actual Leader Group, septième acteur de l'intérim en France avec 350 agences et 130.000 intérimaires. 2. Un vecteur d'engagement et de fidélisation L'entreprise _ dont le siège social est à Laval, en région des pays de la Loire _ emploie plus de 1.650 collaborateurs et réalise 1,2 milliard d'euros de chiffre d'affaires. Elle a mis en place une VAE collective en 2018, en réponse à une demande régulièrement formulée par les salariés, notamment dans le cadre de l'entretien annuel d'évaluation. Il y a quelques semaines, les trente collaborateurs de la première promotion recevaient leurs diplômes de chargé de ressources humaines (bac +3), manager de business unit (bac +4) et manager de la stratégie commerciale (bac +5). « La fierté procurée par l'obtention du diplôme était vraiment palpable, ce qui fait que la VAE apparaît comme un puissant outil de reconnaissance. Or, un collaborateur qui se sent valorisé se révèle bien plus engagé », estime Samuel Tual. 3. Un vivier de candidats à la mobilité interne En septembre dernier, Actual Leader Group a commencé à se mettre en quête de volontaires pour une deuxième promotion. Un jury de certificateurs extérieurs (issus des écoles et universités qui délivrent le titre visé) a évalué les candidats et leur degré de motivation. Le plus souvent, la VAE est perçue comme une opportunité pour obtenir un titre certifiant et une reconnaissance officielle du parcours. « Mais beaucoup nous ont confié qu'ils voyaient dans ce dispositif le moyen d'étoffer leur fonction et d'évoluer au sein du groupe. C'est donc un bon vivier pour identifier les candidats à la mobilité interne », explique Isabelle Leroux, directrice du développement des compétences d'Actual. 4. Un outil de gestion prévisionnelle des compétences L'objectif premier de la VAE est de valider les acquis accumulés tout au long du parcours professionnel, mais c'est aussi l'occasion de cartographier l'ensemble des connaissances. « En quinze ou vingt ans d'expérience, vous accumulez pléthores de compétences, mais nombreuses d'entre elles vont être mises en sommeil. Avec la VAE, vous redécouvrez toutes vos expertises et prenez de la hauteur sur les évolutions de votre métier », souligne Isabelle Leroux, ajoutant que la VAE collective offre un plus « en permettant aux participants de se frotter aussi aux expériences des autres ». Certes, la VAE certifie le passé, mais elle permet aussi de projeter le collaborateur dans des responsabilités futures. Et elle donne à l'entreprise une vision claire des compétences dont elle dispose pour préparer l'avenir. Julie Le Bolzer. Source : Les Echos, 7 novembre 2019. Gestion des Ressources Humaines, Annabelle Hulin, AUNEGe, CC – BY NC ND 3 Éléments de correction : Présentation de la VAE (Source : vae.gouv.fr) Obtenir une certification grâce à son expérience Toute personne, quels que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation, qui justifie d’au moins 1 an d’expérience en rapport direct avec la certification visée, peut prétendre à la VAE. Cette certification qui peut être un diplôme, un titre ou un certificat de qualification professionnelle doit être inscrite au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP). A quoi ça sert ? − Obtenir une certification ; − Mettre en cohérence sa certification avec son niveau de responsabilité ; − Valider son expérience pour soi ; − Faire reconnaître ses compétences ; − Obtenir un niveau de qualification permettant d’accéder à une formation d’un niveau supérieur ou de s’inscrire à un concours ; − Changer d’emploi ; − Évoluer professionnellement / Obtenir une augmentation ou une promotion professionnelle ; − Développer sa confiance en soi. Comment ça marche ? Le candidat transmet au ministère ou à l’organisme certificateur un dossier décrivant son expérience. Ensuite, selon la certification, il sera mis en situation professionnelle devant un jury ou il lui présentera son dossier. Dans les deux cas, le jury s’entretiendra avec le candidat et prendra une décision de validation totale, partielle ou d’un refus de validation. L’ensemble de la démarche dure entre huit et douze mois (de la définition du projet jusqu’aux épreuves de validation devant le jury). La certification obtenue par la VAE a la même valeur que celle obtenue par la voie de la formation. Gestion des Ressources Humaines, Annabelle Hulin, AUNEGe, CC – BY NC ND 4 Les enjeux de la VAE collective − Reconnaissance des collaborateurs de l’entreprise − Accompagnement des projets RH de l’entreprise − Développement des démarches associées à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences − Optimisation des parcours de formation Gestion des Ressources Humaines, Annabelle Hulin, AUNEGe, CC – BY NC ND 5 Références Comment citer ce cours ? Gestion des Ressources Humaines, Annabelle Hulin AUNEGe (http://aunege.fr), CC – BY NC ND (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/). Cette œuvre est mise à disposition selon les termes de la Licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification 4.0 International (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/) uploads/Management/ grh-chap-4-exercice-corrige-v2 1 .pdf