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Vl Q) e >- w lJ"I ..--! 0 N @ ..... .s:: Ol ·c >- a. 0 u I; / ~ Sous la direction de Michelle Jean-Baptiste 11;i~;;r.1!1;i4.11,a11L:m ; DE LA CREATION D'ENTREPRISE 75 fiches opérationnelles 15 cas pratiques 165 conseils 20 schémas et illustrations Ir.\\ Compléments téléchargeables \'iii' Modèles, ''ches pratiques, check-lists VI Q) ë5 L.. >- w 11'1 ~ 0 N @ ... ..c en ï::::: >- a. 0 u •••••••••••••••••••••••••••••• 11ft.4;tr.l!lft.+.11;a11t4i # DE LA CREATION D'ENTREPRISE Basé sur l'expérience des auteurs, ce guide opérationnel propose au lecteur une plongée concrète et pédagogique dans le monde de la création d'entreprise. Divisé en onze modules, l'ouvrage fait un tour exhaustif de la question en O Quelles précautions prendre ? O Comment se financer ? O Quel accompagnement choisir ? O Quelle protection juridique adopter? O Comment recruter ? O Comment gérer son entreprise ? Un panorama exhaustif de tout ce qu'il faut savoir pour réussir son aventure entrepreneuriale. LES FICHES OUTILS : DES GUIDES OPÉRATIONNELS COMPLETS Les ouvrages de cette collection permettent de découvrir ou d'approfondir un sujet ou une fonction. Regroupées en modules, . . . , . . , . . f" CHELLE JEA BAP" ISTE (sous la direction de) est entrepreneure, business developper spécialisée en droit des affaires, de l'Internet et des médias et avocate. Enseignante-chercheuse, conférencière, chroniqueuse radio et auteure de plusieurs livres sur des sujets aussi variés que le droit, le marketing an line, les réseaux sociaux ou la gestion des temps de vie. Ont collaboré à cet ouvrage : Michelle Je an-Baptis te, Laurence Bourgeois, Bruno B roucke, Patrick D avid , Émilie D evienne, Patrick Dher y, Thibaut di Mario, Chris telle Dumont, Alexandre Grevet, T h i erry Jollon, Phili ppe Jean·Boptiste, Céline Marque, Michel Miné, Joël Saingré, Jean Sendé, J eo n·Morc Tariont. <-- ~ ;g (!) OO ~ -ë . .. .. "8 u VI Q) e >- w l/l T-4 0 N u .., .r: Ol L: > a. 0 u ••••••••••••• MODULE • FICHE 1 • Posture entrepreneuriale : entre fantasmes et réalités • FICHE 2 • Entrepreneurs, cles motivations multiples • FICHE 3 • Entrepreneurs : des profils variés MODULE2 P Rt. LES PRt.C:AUllONS UTILES AVANT DE SELANCI • FICHE 4 • Travailler la cohérence homme· projet • FICHE 5 • Connaître son marché et formaliser son offre • FICHE 6 • I dentifier les barrières réglementaires • FICHE 7 • Mettre en place un business plan et un prévisionnel fina~ n~ c~ ie -'- r __ _ MODULE • FICHE 8 • Solliciter les structures institutionnelles d'accompagnement • FICHE 9 • Solliciter les associations et les fédérations professionnelles~~~~7" • FICHE 10 • Solliciter les pépinières, les incubateurs et les accélérateurs • FICHE 11 • Solliciter les structures privées d'accompagnement MODULE 4 METr 1: t.1'11 l"'U\1.E UNE PROTECTION JURIDIQUE • FICHE 12 • Comment protéger vos idées, marques, logos et noms de domaine? • FICHE 13 • Comment protéger vos innova tions ? • F ICHE 14 • Q uelle forme juridique choisir? • F ICHE 15 • Comment choisir et protéger le nom de votre entreprise ? • F ICHE 16 • Comment rédiger vos statuts ? • F ICHE 17 • Quelles sont les formalités de création à mettre en œuvre ? • FICHE 18 • Comment mettre en place es premiers contrats avec ses clients et fournisseurs ? • FICHE 19 • Comment choisir le contrat de bail adapté ? • FICHE 20 • Penser à la protection de l'entrepreneur MODULE~ • FICHE 21 • L es aides à la création et à la reprise d'entreprise • FICHE 22 • Les prêts • FICHE 23 • Les investisseurs • FICHE 24 • Financer son entreprise grâce au crowdfunding MODULE" • FICHE 25 • L es différents modèles de distribution de son offre • FICHE 26 • L a veille concurrentielle • FICHE 27 • S'approprier les techniques de vente • FICHE 28 • L e prix de vente ~CHE 29 • Diversifier ses clients P-OUr se développer • FICHE 30 • Savoir négocier • FICHE 31 • « Booster » son entreprise sur Internet MODULE 7 PROMOUVOIR ET CO . QUERSURSON • FICHE 32 • Image de marque de l'entreprise VI Q) e >- w U'l .-1 0 N u ..... ..c Ol i: >- Q. 0 u •• •••• • F ICHE 33 • Image de l' entrepreneur • F ICHE 34 • Lancer une campagne de communication ~CHE 35 • Communiquer grâce à la presse • FICHE 36 • Utiliser les réseaux sociaux • FICHE 37 • Utiliser les réseaux physiques et les recommandations MODULE li ~!ÇHE 38 • L'expert- comptab~ le __ _ • FICHE 39 • Comment choisir votre avocat? • FICHE 40 • Le banquier • FICHE 41 • Comment choisir votre assureur ? • FICHE 42 • Le coaching au service du créateur d'entreprise • FICHE 43 • Comment choisir votre traducteur-interprète? • FICHE 44 • Pourquoi avoir...!:!.!!__parr~in ou un mentor? • FICHE 45 • Pourquoi avoir un confident ? • FICHE 46 • Pourquoi faire appel au médiateur ? MODULE ~LARl6 • FICHE 47 • Externaliser ou faire en interne ? • FICHE 48 • Embauche du premier salarié • FICHE 49 • Rémunération des salariés • FICHE 50 • Gérer la croissance • FICH -E 51 • Gestion RH : motiver évaluer • FICHE 52 • Gestion RH : sanctionner, se séparer • FICHE 53 • Formation des salariés MODULE • F ICHE 54 • Pourquoi et comment structurer vos achats ? • F ICHE 55 • Mieux comprendre l'acte d'achat pour mieux vendre • F ICHE 56 • Bien choisir ses fournisseurs • F ICHE 57 • Gérer la trésorerie • F ICHE 58 • Le BFR • F ICHE 59 • Investir à bon escient • F ICHE 61 • Les comptes courants d'associés • FICHE 61 • Augmenter ses fonds propres • FICHE 62 • Les différentes formes de crédit moyen et long terme • FICHE 63 • Les différentes formes de crédit court terme • FICHE 64 • L'affacturage (factoring} __ MODULE,. ~s DIFFICULTÉS • FICHE 65 • Les conAits entre associés • FICHE 66 • Conflits avec les salariés • FIC HE 67 • Difficultés personnelles et familiales- • FICHE 68 • Le stress, le burn-out : une réalité à ne pas négliger • FICHE 69 • Contrôle fiscal ;fÏCHE 70 • Contrôle Urssaf • FICHE 71 • L'inspection du travail • FICHE 72 • Abus de biens sociaux el acte anormal de gestion • FICHE 73 • Difficultés financières et dépôt de bilan ~ICHE 7 4 • Comment éviter le~J'.!ièges ? • FICHQ5 • Comment rebondir aerès une crise ? (/) Q) 0 '- >- w Lf) r-i 0 N @ .µ ..c Ol ï:: >- a. 0 u LES FICHES OUTILS ~ DE LA CREATION D'ENTREPRISE (/) Q) 0 1.... >- w Lf) ..... 0 N @ .µ ..c Ol ï:: >- a. 0 u Éditions Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com En application de la loi du 11mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l'éditeur ou du Centre français d'exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2016 ISBN : 978-2-212-56287-3 (/) Q) 0 '- >- w Lf) ..... 0 N @ .µ ..c Ol ï:: >- a. 0 u Sous la direction de Michelle Jean-Baptiste lliiiti:lii•illili!t__ ~ DE LA CREATION D'ENTREPRISE EYROLLES lll QJ 0 '- >- w Lf) ..--! 0 N @ .µ ..c 01 ï:::: >- 0. 0 u (/) Q) 0 '- >- w Lf) ..... 0 N @ Ki .µ Q ..c t.G .~ Cl) '- o... ~ Q 0 (.') u @ Le mot de la directrice d'ouvrage « Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c'est parce qu'un jour quelqu'un a pris une décision courageuse.» Peter Drucker1 Créer une entreprise, développer ses propres produits et services. Partir à l'abordage d'un marché en mouvement permanent dans un contexte économique difficile. Écrire sa propre histoire, créer son propre emploi et aussi celui des autres. Quel challenge ! Quelle aventure ! Comment se lancer en prenant le maximum de précautions, mais sans pour autant briser son élan et altérer le désir? Car entreprendre n'est pas juste une affaire de chiffres, de business, de réglementation, de marketing, de vente ou de gestion, c'est aussi une question humaine, ainsi qu'un mode de vie. Que vous ayez déjà créé ou que vous en soyez à votre toute première entreprise, l'émotion est la même et votre quotidien se retrouve soudain bouleversé par des enjeux professionnels impor- tants. C'est dit: à partir du moment où vous avez créé, vous voici responsable. Dans les conférences que je donne en écoles de commerce, au sein d 'incubateurs ou de clubs 1. Tiré de The Essential Drucker: The Best of Sixty Years of uploads/Management/ les-fiches-outils-de-la-cr-ation-d-entreprise.pdf