Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Université Sultan Moulay Slimane Faculté Polydisciplinaire Béni Mellal Encadré

Université Sultan Moulay Slimane Faculté Polydisciplinaire Béni Mellal Encadré par: Pr. SABRI Mohamed Coordinateur de la filière SEG Enseignant: HAYDAR Azziz Mastérant M2 CCA 2021-2022 Cours du Management S1 Cours du Management S1 SEANCE N° 3 STRUCTURES DE L’ENTREPRISE. ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE. Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI 1.5- structures de l’entreprise: 1.5.1-Définition. La structure d’une entreprise peut être définie comme l’ensemble des dispositifs par lesquels une entreprise répartit, organise, coordonne et contrôle ses activités. L’ensemble de la structure d’une entreprise est représenté par un organigramme qui montre la répartition des domaines d’activité et de supervision/dépendance des différents agents, la direction générale figurant au sommet. 1.5.2-Types de structures. Il existe plusieurs types de structures : Hiérarchique; Fonctionnelle; Divisionnelle; Matricielle. Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 1.5- structures de l’entreprise: 1.5.2-Types de structures. A/la structure Hiérarchique Elle repose sur le principe d’unicité du commandement, chaque salarié ne dépendant que d’un seul supérieur hiérarchique. Avantages : Simplicité du commandement, clarté et sécurité. Inconvénients : Cloisonnement, mauvaise circulation de l’information, lourdeur, bureaucratie. Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 1.5- structures de l’entreprise: 1.5.2-Types de structures. A/la structure Hiérarchique Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 1.5- structures de l’entreprise: 1.5.2-Types de structures. B/la structure Fonctionnelle Elle repose sur le principe de division fonctionnelle de l’autorité et de pluralité du commandement, tout salarié dépendant de plusieurs chefs, chacun n’ayant autorité que dans son domaine de compétence. Avantages : Spécialisation très efficace du personnel, regroupement des compétences. Inconvénients : Possibilité de conflits engendrés par la multiplicité du commandement, risque de dilution des responsabilités. Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 1.5- structures de l’entreprise: 1.5.2-Types de structures. B/la structure Fonctionnelle Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 1.5- structures de l’entreprise: 1.5.2-Types de structures. C/la structure Divisionnelle Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT Elle repose sur le principe de la décentralisation du pouvoir et de la décentralisation des décisions. La forme divisionnelle distingue très nettement la direction générale et les directions opérationnelles. Avantages : autonomie des divisions, culture commune du produit, taille humaine des divisions (meilleures relations de travail), bonne coordination car le responsable s’occupe de toute la vie du produit et la direction générale peut se consacrer à son rôle de stratégie. Inconvénient : des économies d’échelle peuvent être perdues à cause de la multiplication des services fonctionnels (comptabilité, marketing, etc. ), répartition des moyens communs entre plusieurs divisions coûteuse et perte en expertise, intérêt du groupe moins important par rapport aux intérêts de la division (qui devient autonome) 1.5- structures de l’entreprise: 1.5.2-Types de structures. C/la structure Divisionnelle Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 1.5- structures de l’entreprise: 1.5.2-Types de structures. D/la structure Matricielle Elle repose sur un principe de dualité de commandement. Elle combine le découpage par fonction et par division, chaque individu ayant 2 supérieurs, un chef de projet évoluant en fonction des besoins et un supérieur permanent. Elle est axée sur l'idée de "groupe de projet". Le découpage des activités se fait selon 2 critères : Par fonction spécialisée (commercialisation, production, ...). Par produit ou par projet. Avantage : bien adaptée à une gestion par produit ou par marché, permet de profiter des compétences de deux responsables. Inconvénient : manque parfois de coordination (dualité du commandement), risque de conflits, coûts élevés. Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 1.5- structures de l’entreprise: 1.5.2-Types de structures. D/la structure Matricielle Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 1.6- Environnement de l’entreprise: L’environnement de l’entreprise c’est l’ensemble des facteurs extérieurs à l’entreprise et qui ont une influence direct ou indirecte sur elle. On distingue généralement deux types : le macro-environnement; le micro-environnement . 1.6.1- le macro-environnement . c’est l’environnement général de l’entreprise qui intègre les aspects sociologiques, économiques, juridiques, techniques (nationaux et internationaux). Ces aspects se résume par: P.E.S.T.E. Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 1.6- Environnement de l’entreprise: 1.6.1- le macro-environnement . Un environnement Politique : Les décisions politiques sur les thèmes de la fiscalité ou du social par exemple vont se répercuter sur le comportement des acteurs de l’entreprise Un environnement Economique : On retrouve ici les grandes tendances liées à la conjoncture économique comme la croissance, l’inflation, le chômage ou encore la politique monétaire qui vont se répercutées sur l’activité de l’entreprise. Un environnement Socioculturel : Les facteurs démographiques, culturels, morales ou l’évolution des modes de vie peuvent en partie expliquer le comportement de l’entreprise et de son marché. Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 1.6- Environnement de l’entreprise: 1.6.1- le macro-environnement . Un environnement Technologique : Il comprend les nouvelles avancées technologiques, les dépenses de recherche et développement publics ou privées qui augmenteront la productivité des entreprises. Un environnement Ecologique : Il reflète à la fois l’évolution des règlementations liées à la protection de l’environnement et celle des nouvelles attentes des clients sur la dimension éthique des entreprises. On peut aussi y intégrer les ressources naturelles que va utiliser l’entreprise. Un environnement Légal : Toutes les sociétés devront respecter les lois, règlement et autres décrets qui vont régir l’exercice de l’activité économique. Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 1.6- Environnement de l’entreprise: 1.6.1- le macro-environnement . Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT ENTREPRISE 1.6- Environnement de l’entreprise: 1.6.2- le micro-environnement C’est l’environnement spécifique de l’entreprise, Généralement le micro-environnement d’une entreprise comprend les 5 acteurs suivants : Les clients; Les fournisseurs; Les intermédiaires (distribution, commercialisation…); Les autres partenaires (banquiers, assureurs, experts- comptables…). Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT Une entreprise peut agir sur son micro-environnement, contrairement au macro-environnement. Elle dispose d’un certain pouvoir face aux acteurs qui le composent. Lorsqu’elle décèle une opportunité, elle doit l’exploiter. Si, à l’inverse, elle identifie une menace, elle doit la contourner 1.6- Environnement de l’entreprise: 1.6.2- le micro-environnement C’est l’environnement spécifique de l’entreprise, Généralement le micro-environnement d’une entreprise comprend les 5 acteurs suivants : Les clients; Les fournisseurs; Les intermédiaires (distribution, commercialisation…); Les autres partenaires (banquiers, assureurs, experts- comptables…). Cours de Management S1 SEG-FPBM 2021-2022 Enseigné par M. A.HAYDAR Encadré par Pr. SABRI I-NOTION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT Une entreprise peut agir sur son micro-environnement, contrairement au macro-environnement. Elle dispose d’un certain pouvoir face aux acteurs qui le composent. Lorsqu’elle décèle une opportunité, elle doit l’exploiter. Si, à l’inverse, elle identifie une menace, elle doit la contourner uploads/Management/ managemnt-seance-3.pdf