Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Mon Entretien d’Embauche en Français 2 Appel Téléphonique avec un RH : RH : Bon

Mon Entretien d’Embauche en Français 2 Appel Téléphonique avec un RH : RH : Bonjour Moi : Bonjour RH : c’est bien Youness Bourzaik ? Moi : oui ,bonjour . RH : bonne chanté monsieur ,avec vous Mme …responsable Rh et développement chez (entreprise),est ce que je vous dérange ? Moi : non, bonne chanté Mme… . RH : je vous remercie ,alors monsieur bourzaik ,je vous contacte suite à la réception de votre CV dans ma boite e- mail. étant à la recherche d’un responsable…,et je vous rappel si cette opportunité pourra vous intéressé ? Moi : oui je suis vivement intéressé . RH : est ce que vous pouvez me parler un peu sur (vous ,vos stages PFE et PFA …). 3 MOI : oui avec plaisir ,j’ai passé mon stage de pfe… RH : d’accord …,est qu’est ce qui vous a poussé de postuler chez nous ? Moi : en faite je suis qlq qui impressionné par … RH : d’accord ,est ce que vous êtes disponible le lundi prochain pour passé un entretien…? Moi : Oui ,je suis disponible. RH : donc je vais vous envoyé un mail de confirmation pour confirmer votre candidature ,ainsi que pour savoir l’adresse de l’entreprise … 4 Présentez Vous ? Je suis BOURZAIK Youness, Ingénieur d’état de l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Rabat, filière Génie Industriel, j’ai 23 ans, et j’habite actuellement à Berchid. Mes compétences reposent sur 2 piliers essentiels : pilier technique Industriel et pilier management. 5 Pilier Technique : très bonnes connaissances des outils Lean Manufacturing et Lean Six Sigma, des bonnes connaissances en Gestion de production, gestion de projet, aussi en supply Chain et en Qualité , ajoutons à cela des connaissances informatiques en VBA Excel ,en Catia ,et Arena . Ensuite j’ai pu compléter ces compétences techniques par des compétences managerielles et de gestion d’équipe, en s’intégrant aux activités associatives et parascolaires, en tant que président d’une équipe de 40 personne, divisé sur 4 équipes . 6 Piloter et planifier les réunions et les événements de chaque club pour atteindre les objectifs souhaités, ce qui m’a permis d’avoir une bonne capacité de gestion d’équipe, capacité d’écoute et un sens de responsabilité. Collaborer et cordonner entre les 4 club, ça m’a aidé beaucoup de développer ma capacité de communication Suivi et standardiser les actions d’amélioration proposé dans chaque club ce qui a développé aussi mon sens de créativité. ma mission été de faire : 7 Et afin de concrétiser ces compétences acquises dans la réalité pratique, j’ai passé mes stages au sein de différentes multinationales en aéronautique et en automobile. J’ai passé mon stage de PFE à Matis Aerospace en travaillant sur un projet Green Belt d’amélioration du processus de planification du projet Boeing Legacy à l’aide de la démarche Lean Six Sigma, et j’ai passé mon stage de formation dans une société de câblage automobile Lear Kénitra on travaillant sur un projet d’amélioration des performances de la zone de coupe. Expériences Professionnelles 8 Et afin de concrétiser les compétences acquises dans la réalité pratique, j’ai passé mes stages au sein de différentes multinationales en aéronautique et en automobile. Je vais me focaliser dans cette présentation sur mon stage de PFE effectue à Matis Aerospace et bien sûr si on a assez de temps je peux parler de mon stage de formation effectue à Lear Kénitra. Dans mon stage de PFE, j’ai travaillé sur un projet qui a comme objectif l’amélioration des performances du processus de planification de la production du projet Boeing Legacy en intégrant la notion d’Assembly Kit ou (groupage) dans ce processus. en fait ce projet vise à améliorer la planification et la production . Stage PFE : 9 Dans la partie définir : 1- rédiger la charte de projet, à l’aide des outils Lean (QQOQCP, Sipoc, Six Pack, outil IN-OUT). 2- puis on a identifié la voix du Client (interne et externe). 3- et finalement nous avons identifié les risques de projets. Pour y arrivé on a travaillé avec la démarche Lean Six Sigma (DMAIC) : 10 2.Assurer un espace de stockage de 10m² pour absorber la montée en cadence prévue à partir de juillet 2017. 3.Mettre en place une méthode de gestion efficace des AssemKits au niveau de la zone de fabrication . 1-Minimiser le niveau d’encours liée à la planification de 10% Mes missions principales ont été : 11 Puis, Dans la phase de mesure: nous avons établi un diagnostic de la situation actuelle dont on a mesuré le niveau d’encours qui est (7780 h/moi), puis l’espace de stockage, et nous avons aussi mesurer le respect de lancement par Assembly kits du processus de planification, dans cette phase nous avons utilisé les outils Lean (VSM, diagramme Spaghetti) et les graphes d’Excel. 12 Puis vient la phase d’analyse: l’analyse de notre processus à l’aide des outils (Brainstorming, Diagramme Ishikawa, les 5 pourquoi) pour tirer les causes racines de notre problématique qui sont : 1-le non-respect de lancement par Groupage ,c à d que lors de la planification on ne prend pas en compte la notion de groupage. 2- la non synchronisation des cellules de fabrication càd que chaque cellule de fabrication à des câblages spécifié et a un objectif différents des autres cellules ,ce qui il fait même si on lance par Assembly kits ,les câblages vont pas arriver à l’expédition par Assembly kits. 13 Et Pour éliminer ces causes racines nous avons proposé 3 améliorations dans la phase Améliorer : 1- la première amélioration cernant le master de planification qui utilise le responsable planification, nous avons fait une étude sur les demande client et les groupages demandé puis nous avons les intégrer dans le processus de planification ,puis nous avons proposé de faire un système de management visuel dans la zone de production qui permet de prioriser les câblages qui vont expédier les premiers. Et nous avons conçu deux application VBA, une qui permets de faire tous le processus de planification avec la notion d’Assembly Kits et l’autre pour faciliter l’identification et la gestion des Assembly kits dans la zone d’expédition . 14 Finalement nous avons réussis de faire réduire l’encours de production de 11% ,et d’assurer un espace de stockage de 10m² pour un seul programme .et on a travailler après sur les autres programmes. 15 Mon stage de formation que j’ai effectué à Lear Kenitra avait comme objectif l’amélioration de la performance de la zone de coupe. Pour y arrivé on travailler sur 2 axes principaux : 1- La réduction du temps de changement des outils des machines de coupe en ordonnancent les ordres de fabrication. 2- la gestion de commande urgentes qui vient de la zone d’assemblage . Stage de formation 16 On a utilisé aussi la démarche DMAIC et comme outil principale l’outil SMED et on a pu à la fin gagner plus de 31 heures de production ainsi que de faire automatiser 99% des taches de planification de la production à l’aide d’une application VBA . 17 Quelle est la profession de vos parents ? Mon père est un Agricole et ma mère est une femme de foyer. 18 Avez-vous des frères et sœurs ? J’ai deux frères et 3 sœurs : Ma sœur aînée est actuellement professeur dans un lycée à Casablanca, mon frère cadet est un graphique designer mes autres sœurs sont encours en études, et aussi mon petit frère . 19 De quelle région êtes-vous originaire ? je suis originaire de ELJADIDA, de ZEMAMRA plus précisément ou j’ai effectué mes études en collège et en lycée ,ensuite j’ai passé 2 ans à El-Jadida pour avoir un Deug ,et finalement j’ai passé 3 ans à rabat ou j’ai obtenu mon diplôme d’ingénieur , et actuellement j’habite à Berchid 20 Quelle est votre situation familiale ? Je suis célibataire et sans enfant. 21 Quels sont vos centres d’intérêt ? Mes centres d’intérêt se divise en deux activités essentiels: Activité sportive collective: Je pratique souvent le Foot-Ball . Je pratique aussi la natation , J’ai réellement apprécié ce sport. Activité Associatives et Parascolaires: j’ai été président du comité Sociale ainsi qu’un chef de projet Caravane Alkhayr . je suis maintenant membre du bureau des lauréats de l’Enim qui organise des formations et cession de coaching au élèves ingénieurs, 22 Quelle est la personne que vous estimez / qui vous a marqué(e) le plus ? Lorsque vous me posez cette question, je pense à l’un de mes professeurs de la cinquième année primaire, même s’il est un handicapé il a essayé de faire son mieux pour nous guidez, pour nous enseigner ,il avait un objectif d’être un ingénieur d’état mais il n’a pas réussi vu sa maladie et c’est lui qui ma guider la première fois de faire l’ingénierie. 23 Quel est le dernier livre que vous avez lu ? je viens de terminer un roman de l’écrivain Ahmed Khalid Mustapha qui s’appel : la terre des mesquins qui parle sur la Corruption médiatique et le rôle des médias dans la création de l’opinion publique uploads/Management/ presentation1-pdf.pdf