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Rapport Annuel 2012 des Industries de Santé Commission de l'Emploi Nationale Pa

Rapport Annuel 2012 des Industries de Santé Commission de l'Emploi Nationale Paritaire Mars 2013 S o m m a i r e COMPOSITION DE LA COMMISSION .......................................................................................... 1 MISSIONS PRINCIPALES DE LA C.P.N.E.I.S .............................................................................. 2 ACTIVITE DE LA COMMISSION EN MATIERE D'EMPLOI ET DE FORMATION ................................................................................... 2 A – Bilan des procédures de licenciements collectifs pour motif économique ................................................................................................................................... 3 B - Evolution de l'Emploi et de la Formation dans la Profession .................................................................................................................................. 5  Négociation d’un avenant à l’accord collectif sur la formation professionnelle tout au long de la vie ...................................................................................................... 5  Décisions de la C.P.N.E.I.S. concernant la professionnalisation ..................................... 6  Présentation des formations prises en charge par l’OPCA ............................................... 9  Apprentissage ................................................................................................................. 10  Certificats de qualification professionnelle dans les entreprises du médicament ............................................................................................. 10  Adhésion des organisations syndicales dépendant de la CCN IDCC 15.55 ............... 11  Démarche qualité du dispositif CQP.......................................................................... 11  Création du CQP Animation d’équipe option logistique.............................................. 12  Guide jury CQP ........................................................................................................ 12  Dossiers candidat ..................................................................................................... 12  Formation des évaluateurs CQP ............................................................................... 12  Habilitation des organismes de formation .................................................................. 13  Communication sur les CQPI .................................................................................... 16  Lettre CQP ............................................................................................................... 16  CQP Vente et promotion de produits pharmaceutiques à l’officine ............................. 16  Présentation de l’activité de l’IFIS ................................................................................ 17  Reconnaissance de qualification ..................................................................................... 17 TRAVAUX DE L’OBSERVATOIRE PARITAIRE DES METIERS DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION ......................................................................................... 17  Ligne Observatoire .................................................................................................................... 18 Axe 1 : Actions d’anticipation de l’emploi, des compétences et des mutations industrielles ........ 18  Axe 1.1 Tableau de bord Emploi annuel : démographie et simulations de départs ................................................................................................................................. 18  Axe 1.2 Mise en œuvre du plan Emploi Compétences Biotech 2015 ...................................... 18  Axe 1.3 CEP des industries de santé/Expérimentations emploi territoriales Rhône-Alpes et Centre/Normandie ............................................................................................ 18  Axe 2 : Communication et partage de l’information sur les besoins en compétences et l’offre de formation .................................................................................................................... 19  Axe 2.1 : Communication : réunions, présentation, brochures ................................................ 19  Axe 2.2 Maintien et développement du site d’évaluation des formations biotech .................... 19  Axe 2.3 Amélioration des sites internet www.macarrieredanslapharma.org et Evolution-vm.org ....................................................................................................................... 19  Axe 2.4 : Création d’un institut virtuel des métiers et des formations : version 2 ..................... 19  Ligne Etudes et recherches ......................................................................................................... 20 Axe 1 : Partenariats régionaux/actions emploi-formation régionales ........................................... 20  Axe 1.1 : Contrat d’objectifs Aquitaine ................................................................................... 20  Axe 1.2 : Actions compétences/emploi/formation avec les pôles de compétitivité/ Clusters (Rhône-Alpes, Alsace) ............................................................................................. 20 Axe 2 : Préparation des compétences clés de demain, formation, certification ........................... 20  Axe 2.1 : Développement CQP : production et ventes ........................................................... 20  Axe 2.2: Partenariat université............................................................................................... 21  Axe 2.3 : Référentiel de compétences et formation « médicament » pour le diplôme de médecin .................................................................................................. 21  Axe 2.4 : Référentiel de formation – Etudes de pharmacie ..................................................... 21 SUIVI DES TRAVAUX PARITAIRES SUR L’EMPLOI DES SENIORS..................................................................................................... 21 Anticipation de l’évolution des carrières professionnelles ......................................................... 21 BILAN DE LA MISE EN ŒUVRE DE L’ACCORD DU 25/09/2008 EN FAVEUR DE L’INSERTION ET DU MAINTIEN DANS L’EMPLOI DES PERSONNES ATTEINTES D’UN HANDICAP .......................................................................................................................... 22 Annexe : Liste des qualifications reconnues par la CPNEIS .................................................................. 24 En 2012, la Commission Paritaire Nationale de l'Emploi des Industries de Santé était composée des membres suivants : Président : Ahmed Amroun (Roche/Leem) Collège patronal Vice-Président : Jean-Michel SOCRIER (CGT) Collège salarial Secrétaire : Emmanuelle GARASSINO (Leem) Collège patronal C O L L E G E E M P L O Y E U R Pour le Leem Pour l'UNION Claire ALLARIA PFIZER Emira FEKI L’UNION David LECHATELLIER GLAXOSMITHKLINE Stéphanie RAVIOL L’UNION Jean-Yves RAFA BRISTOL-MYERS SQUIBB Véronique MARTINET GILLETTE BIO-RAD Thomas CLOCHON Leem Caroline MADELIN FACOPHAR Gwendoline DELAMARE- DEBOUTTEVILLE Leem Emmanuelle TOURY CEVA SANTE ANIMALE Pascal LE GUYADER Leem Elodie SENCIER Leem C O L L E G E D E S S A L A R I E S La délégation salariale est composée de 25 représentants des organisations syndicales de salariés, à raison de 5 représentants par confédération ainsi que, si elle le souhaite, un ou plusieurs permanents de cette confédération. Les organisations syndicales de salariés représentées à la CPNEIS sont les suivantes :  Fédération Chimie Energie - CFDT,  Fédération Chimie Mines textiles Energie CMTE - CFTC,  Fédération nationale des industries chimiques – CGT,  Fédération nationale des syndicats du personnel d’encadrement des industries chimiques et connexes CFE – CGC Chimie,  Fédération nationale de la pharmacie – FO COMPOSITION DE LA COMMISSION 1 MISSIONS PRINCIPALES DE LA CPNEIS La C.P.N.E.I.S, instance commune à l’industrie du médicament (Leem) et aux Industries et Commerces Pharmaceutiques, Parapharma- ceutiques et Vétérinaires (l’UNION, anciennement l’UNIPHAR), exerce une mission en matière : - d’emploi : à ce titre, elle a une mission d’étude du niveau et des caractéristiques de l’emploi et son évolution ainsi que des évolutions technologiques ; elle suit également les travaux de l’observatoire des métiers, de l’emploi et de la formation, - d’analyse des procédures de licenciements collectifs pour motif économique : les entreprises sont tenues de communiquer à la C.P.N.E.I.S tout projet de plan de sauvegarde de l'emploi et accord de méthode afin de lui permettre d’examiner la situation de l’emploi dans les Industries de Santé, - de formation : la C.P.N.E.I.S a pour rôle de promouvoir la politique de formation dans les branches et notamment de définir les orientations relatives à l’apprentissage ou à la professionnalisation. Elle suit depuis décembre 1999 le dispositif CQP de l’industrie du médicament (étude des besoins, validation des outils et référentiels, habilitation des organismes de formation, certification et jurys). Par ailleurs, plusieurs accords collectifs de branche renvoient le suivi de certains dispositifs à la CPNEIS, notamment sur les thématiques suivantes :  Formation professionnelle,  CQP,  Emploi des séniors,  Emploi des jeunes,  Handicap. ACTIVITE DE LA COMMISSION EN MATIERE D’EMPLOI ET DE FORMATION En 2012, la Commission Nationale Paritaire de l’Emploi des Industries de Santé a été présidée par Monsieur Ahmed AMROUN, (Directeur des relations sociales- ROCHE), représentant le collège des employeurs. La Vice-Présidence a été assurée par Monsieur Jean-Michel SOCRIER (CGT), représentant le collège des salariés. Le secrétariat, assuré par le Leem, a été confié à Madame Emmanuelle GARASSINO. Au cours de l’année 2012, la Commission a tenu les quatre réunions prévues par l’accord du 20 avril 2006 :  le 28 mars 2012,  le 26 juin 2012,  le 11 octobre 2012,  le 4 décembre 2012. Pour mémoire, les organisations syndicales ont décidé de fixer d’ores et déjà la présidence du collège salarial pour les prochaines années :  2013 : CFE - CGC ;  2015 : CFDT ;  2017 : CFTC ;  2019 : FO 2 A. BILAN DES PROCEDURES DE LICENCIEMENTS COLLECTIFS POUR MOTIF ECONOMIQUE Les chiffres suivants représentent l’ensemble des salariés concernés par les plans de sauvegarde de l’emploi au début de la procédure dont la commission a été informée et non pas le nombre de licenciements effectivement réalisés. En effet, des offres de reclassements internes sont systématiquement recherchées et proposées, le cas échéant, aux salariés. Parmi eux, une part importante de salariés accepte l’offre de reclassement interne. Taux de reclassement dans les PSE adressés à la CPNEIS en 2011 et 2012 ENTREPRISES Suppressions de postes Modifications de contrats Créations de postes Total des postes impactés En cours de reclassement et sans solution à fin 2012 Total Dont postes vacants 1 ABBOTT-FOURNIER SA 410 104 306 97 (en cours) 2 ABBOTT FRANCE (VM) 313 112 52 149 42 (En cours) 3 ABBOTT PRODUCTS SAS (VM) 177 177 112 (en cours) 4 ACCURAY 16 7 9 (en cours) 5 AEXXDIS 38 38 18 (en cours) 6 ALCON/CIBA VISION (avec accord de méthode) 47 4 59 8 85 En cours 7 ASTRAZENECA (2012) 73 45 93 5 (en cours) 8 ASTRAZENECA 168 168 2 9 AXCAN (APTALIS) 15 15 1 10 BAUSCH & LOMB CHAUVIN 8 1 5 11 7 0 11 BAXTER 48 11 18 37 En cours 12 BAYER SCHERING PHARMA (F4AF) 60 60 31 (en cours) 13 BAYER SCHERING PHARMA (Horizon) 83 83 52 (en cours) 14 BESINS HEALTHCARE 21 0 15 BIOSYSTEMS international 16 16 En cours 16 BMS (2012) 22 21 10 1 0 17 BMS (siège social) 107 63 27 44 11 18 BMS 157 85 72 0 19 CEREP 40 40 3 20 CIT - Centre International de Toxicologie (avec accord de méthode) 28 28 3 (en cours) 21 CL INNOVATION 535 535 En cours 22 COFATECH 29 29 En cours 23 DMH NEGMA (WOCKHARDT) 125 0 24 EISAI SAS 56 17 56 33 (en cours) 25 EXPANSCIENCE 160 41 119 En cours 26 GSK Santé Grand public (BluePrint) 9 2 11 13 2 3 ENTREPRISES Suppressions de postes Modifications de contrats Créations de postes Total des postes impactés En cours de reclassement et sans solution à fin 2012 Total Dont postes vacants 27 GSK Evreux (GMS) 485 485 34 (en cours) 28 GSK (DPE) 96 96 uploads/Management/ rapport-cpneis-pdf.pdf