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I République Démocratique du Congo ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE UNIV

I République Démocratique du Congo ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE UNIVERSITE OFFICIELLE DE BUKAVU U.O.B B.P: 570/BUKAVU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION DEPARTEMENT DE SCIENCES DE GESTION Année Académique: 2020-2021 BRICOLAGE ET REUSSITE ENTREPRENEURIALE Mémoire présenté et défendu en vue de l’obtention du diplôme de licence en Sciences Economiques et de Gestion Option : Gestion financière. Par : JANVIER AYUBU SUMUNI Directeur : Prof. Dr. KAMALA KAGHOMA Christian Co-directeur: C.T. AKILIMALI NDATABAYE Ephrem I DECLARATION D’AUTHENTICITE Moi, JANVIER AYUBU SUMUNI, déclare sur mon honneur que ce mémoire est mon travail original, qu'il n'a jamais été déposé dans aucune autre université ou institut supérieur en vue de l'obtention d'un quelconque titre académique, et n'a jamais fait l'objet d'une quelconque publication par le passé. Là où je me suis inspiré des travaux d’autres auteurs, ceux-ci ont été reconnus et dûment référencés. Signature : ……………………………………… Nom de l’Etudiant Date………………………………. II III DEDICACE CONSENTEMENT Nous certifions que ce travail a été produit sous notre direction et/ou encadrement et a été déposé à la Faculté avec notre consentement. Signature : ………………………………… Date…………………… Nom de l’Encadreur Signature : ……………………………………… Date…………………… Nom du Directeur IV A nos chers parents AYUBU SUMUNI et JOSEPHINE NDABARA et nos frères et sœurs, Ruben Ombeni Sumuni, Faustin Ayubu, Patrick Ayubu, Espoir Sumaili, Tulizo, Machozi ,Lubulika, Yvone marie. JANVIER AYUBU SUMUNI V REMERCIEMENTS A ce lui qui nous donné la vie et qui veuille sur nous, lui qui est notre Dieu. A nos chers parent AYUBU SUMUNI et JOSEPHINE NDABARA pour tous les sacrifices consentis qui ont fait de nous ce que nous sommes aujourd’hui. A tout le corps académique et scientifique de l’Université Officielle de Bukavu, et exceptionnellement au Professeur Kamala Kaghoma Christian et au Chef de Travaux Akilimali Ndatabaye Ephrem, qui, par leur direction et leur encadrement, nous avons été heureux et avons appris beaucoup de choses tout au long du processus de rédaction de ce mémoire. Nos vifs remerciements et notre gratitude vont à la famille Ruben Ombeni Sumuni pour tant d’amour et pour leurs efforts et sacrifices unique, en acceptant de financer notre scolarité, a notre sœur Yvone Marie et Nos sincères remerciements s’adressent aux couples Faustin Ayubu, aux familles Kimbuli Mihigo, Kashidi colletha et Mululu Pazweri pour leur soutien tant matériel, financier que moral tout au long de notre cursus académique. A nos frères et sœurs, amis et camarades de lutte, Ahadi Ruhaya, Espoir Sumaili, Patrick Ayubu Phillipe Kapalata, Mapendo Nathalie, Ahandi Mbitita,Bukuru Bagome, Samuel Ndatabaye, Fiston kasigwa, Aimable Nabhaya, John Utshudi, Malipo Gasarabaga, Tulizo Ayubu, Machozi Ayubu, pour leur soutien et complicité. A toutes les personnes qui, de près ou de loin, ont contribué à la réalisation de cet œuvre, qu’elles ne se sentent pas oubliées car nous les portons le plus au cœur et nous restons reconnaissants à leur égard. JANVIER AYUBU SUMUNI VI SIGLES ET ABREVIATIONS AFC : Analyse Factorielle Confirmatoire AFE AFE : Analyse Factorielle Exploratoire AVE : Average Variance Extracted BCGL : Bricolage GEM : Global Entrepreneurship Monitor KMO : Kaiser-Meyer-Olkin MSA : Measure of Sampling Adequacy PLS : Partial Least Squares RDC : République Démocratique du Congo REUSENTR : Réussite Entrepreneuriale SPSS : Statistical Package for Social Science TCP : Théorie du Comportement Planifié TCBE : Théorie Comportementale du Bricolage Entrepreneuriale VII TABLE DES MATIERES DEDICACE................................................................................................................................................................III REMERCIEMENTS...............................................................................................................................................IV SIGLES ET ABREVIATIONS................................................................................................................................V TABLE DES MATIERES......................................................................................................................................VI LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES..............................................................................................................VII RESUME..............................................................................................................................................................VIII INTRODUCTION....................................................................................................................................................1 CHAPITRE PREMIER : REVUE DE LA LITTERATURE...................................................................................6 I.1. BRICOLAGE (BCLG)..................................................................................................................................6 I.2. REUSSSITE ENTREPRENEURIALE (RESSENTR)..............................................................................11 I.3. BRICOLAGE ET REUSSITE ENTREPRENEURIALE...........................................................................13 CHAPITRE DEUXIEME : APPROCHE METHODOLOGIQUE........................................................................16 II.1 Type d’étude...............................................................................................................................................16 II.2. Population et Echantillonnage...................................................................................................................16 II.3. Mesures des variables................................................................................................................................16 II.3.1. Réussite entrepreneuriale (REUSSENTR).........................................................................................17 II.3.2. BRICOLAGE (BCLG).......................................................................................................................17 II.3.3. Variables de contrôle..........................................................................................................................17 II.4. Collecte des données..................................................................................................................................18 II.5 Technique de Traitement des données........................................................................................................18 II.5. Traitement Spécifique des variables de contrôle.......................................................................................19 Chapitre troisième : PRESENTATION ET DISCUSSION DES RESULTATS..................................................20 III.1. Présentation des résultant.........................................................................................................................20 III.1. 1. Caractéristiques de l’échantillon......................................................................................................20 III .1. 2. Validité et fiabilité des variables latentes........................................................................................21 III.1.3. Statistiques descriptives des variables d’étude et des items..............................................................23 III.1. 5. Résultat du modèle d’équation structurelle......................................................................................26 III.2. Discussion des résultats............................................................................................................................29 III.2.1. la réussite entrepreneuriale................................................................................................................29 III.2.2. le bricolage.......................................................................................................................................30 III.2.3. le lien entre bricolage et la réussite entrepreneuriale........................................................................31 CONCLUSION ET CONTRIBUTION.................................................................................................................33 LIMITES ET PISTES DE RECHERCHE NOUVELLE..................................................................................34 VIII REFERENCES.......................................................................................................................................................36 Annexes..................................................................................................................................................................43 LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES Tableau 1 : sexe, niveau et filière d’étude, le secteur d’activité, leur âge moyen, ancienneté dans la carrière Tableau 2 : Fiabilité et validité des construits Variables Tableau 3 : Validité discriminante Tableau 4 : Statistiques descriptives des Items Tableau 5 : Moyennes, Ecart Type et Coefficient de variation des construits Tableau 6 : Effet des variables de contrôle sur le bricolage Tableau 7 : Résultats du Modèle d’équation structurelle Tableau 8 : Indicateurs d’évaluation de la qualité du modèle d’équations structurelles Indicateurs 1 Tableau 9 : Indicateurs d’évaluation de la qualité du modèle d’équations structurelles Indicateurs 2 Liste des figures Figure 1 : Modèle conceptuel Figure 2 : Modèle 1 d’étude empirique de la recherche Figure 3 : Modèle 2 d’étude empirique de la recherche IX RESUME Objectifs → Cette étude cherche à examiner les niveaux de bricolage et de la réussite entrepreneuriale des entrepreneurs de Bukavu. Elle examine également l’effet du bricolage sur la réussite entrepreneuriale, dans un contexte présumé de rareté des ressources. Méthodologie → Cette recherche a utilisé l’approche quantitative pour la collecte et l’analyse des données sur un échantillon aléatoire de 267 entrepreneurs de la ville de Bukavu. L’analyse factorielle confirmatoire (PLS Smart 3.3.3) nous a permis de valider les échelles de mesure et de tester l’influence de bricolage sur la réussite entrepreneuriale. En plus, la méthode des moindres carrés partiels nous a permis d’estimer les paramètres du modèle d’équations structurelles (PLS Smart 3.3.3) utilisé pour tester les hypothèses de recherche. Résultats → Cette étude aboutit à 3 conclusions majeures. Premièrement, les entrepreneurs de la ville de Bukavu, s’estiment avoir réussi dans leurs affaires à 66,05%. Deuxièmement, les entrepreneurs de la ville de Bukavu ont un comportement élevé de bricolage pour surmonter les défis dans leur carrière entrepreneuriale (60.83%). Troisièmement, il y a un effet significativement positif du bricolage entrepreneurial sur la réussite entrepreneuriale. Limites de la recherche → cette recherche ne s’inscrit pas dans une perspective longitudinale, qui aurait permis de mieux comprendre la dynamique du changement et l’évolution de l’effet du bricolage sur la réussite entrepreneuriale. Malgré notre effort de neutraliser les effets des variables de contrôle sur les variables d’intérêt, les résultats de nos modèles peuvent toujours souffrir d’endogénéité. Contribution & originalité →Cette étude est parmi les rares à proposer une échelle de mesure de bricolage des entrepreneurs dans un contexte de la ville de Bukavu. En appliquant la théorie comportementale du bricolage entrepreneurial, cette étude contribue à la littérature en testant l’effet de bricolage sur la réussite entrepreneuriale. Mots clés : Réussite entrepreneuriale, Bricolage 1 INTRODUCTION La réussite entrepreneuriale est devenue un élément vital non seulement pour les entrepreneurs eux-mêmes mais aussi soutient le développement économique d’un pays comme une base solide à la création des emplois (Hatthakijphong & Ting, 2019). En l’Etat actuel la croissance économique est expliquée par les gains de la production, nouvelles innovations, importance de l’information et l’accent mis au qualité et la différenciation des produits provoqués par les entrepreneurs qui veulent réussir sur le marché dans un environnement turbulent et imprévisible (Ivana Blažková, 2018). A ce jour, le succès entrepreneurial fait l’objet d’études très importantes de la part des universitaires et des experts, sa définition unanime n’a toujours pas été trouvée (Majda, 2018; Zaied & Ramzi, 2012). D’un côté, certains auteurs (Wijewardena et al., 2012; Gartner, 1988) Soutiennent que la réussite entrepreneuriale est déterminée par les caractéristiques personnelles des entrepreneurs tels que la compétence, l'initiative, le désir de réussir, la satisfaction professionnelle, le bon jugement, l'intelligence émotionnelle, des qualités de leadership, la confiance en soi, l'attitude, la créativité, l'équité, l'honnêteté. De l’autres coté, certains auteurs soutiennent que la réussite entrepreneuriale est mesurée par les critères objectifs tels que le nombre des clients et des employés dans l’entreprise, la survie et la continuité des affaire ainsi que la part du marché et la valeur totale des actifs au sein de l’entreprise(R. Fisher et al., 2014). Cette définition est pertinente suite aux valeurs numériques que procurent les mesures objectives mais qui ne cadre pas de notre étude suite à la caractéristique informelle de nos entreprises en RDC. Makhbul (2011), Majda (2018); Hatthakijphong & Ting, (2019) impliquent que la réussite entrepreneuriale dépend du capital social, l'environnement ,la performance financière d'une entreprise. Dans le même angle, Gulsun (2018) indique que la réussite entrepreneuriale peut être évaluée à partir des critères associés à la performance de l’entreprise notamment la rentabilité économique et financière de l’entreprise. Cependant, il n'existe pas de définition universellement acceptée de la réussite, et le succès au business a été interprété de plusieurs façons. Vu le manque de consensus sur l’opérationnalisation de la réussite entrepreneuriale, notre position au contexte de ce travail, la définition de la réussite entrepreneuriale appropriée repose sur les critères subjectifs ou personnels des entrepreneurs. 2 En effet, compte tenu de l’importance de uploads/Management/bricolage-et-reussite-entrepreneuriale.pdf