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Conseil de gestion d x27 entreprise agricole 2020 1

CONSEIL DE GESTION Chapitre Conseil de gestion d ? une Entreprise Agricole Enseignant Amy C DONGO C Dé ?nitions Fonctionnement du conseil de gestion Outils pour le conseil de gestion Compétences pour les conseillers Rôles des conseillers de gestion Di ?érents types de conseil de gestion CDé ?nitions Conseil C ? est un processus d ? accompagnement béné ?ciaires volontaires ou demandeurs permettant d ? améliorer leurs capacités d ? analyse de décision de résolution de leurs problèmes et de mise en ?uvre de solutions Il est caractérisé par Une démarche l ? approche globale Une méthodologie le cycle de la gestion Une pédagogie l ? accompagnement Des outils appropriés pour la gestion Des compétences spéci ?ques CDé ?nitions Conseil C ? est une prestation de services qui s ? inscrit dans un dispositif institutionnel qui lui donne son sens Dans sa mise en ?uvre le conseil doit être adossé à un domaine d ? expertise en lien avec les di ?érents domaines de l ? entreprise dont les principaux sont le conseil de gestion stratégie rentabilité ?nancement le conseil technique productions organisation le conseil juridique et l ? administratif règlementation politiques publiques structuration le conseil commercial mise en marché marketing qualité CConseil Dé ?nitions Conseil et expertise ? Complémentaires ? Interdépendants ? En synergie Compétences Techniques Expertise Compétences en conseil Conseil Expertise CDé ?nitions Conseil de Gestion Le conseil de gestion peut s ? adresser aux entreprises agricoles ou à leurs Organisations Professionnelles Agricoles OPA les principes de la gestion s ? appliquant à ces deux types d ? entreprises de production dans le cas de l ? entreprise agricole et de fournisseur de services dans le cas de l ? OPA On parle alors de conseil de gestion à l ? exploitation ou de conseil de gestion aux OPA CDé ?nitions Conseil de Gestion Le conseil de gestion a été dé ?ni de la façon suivante KLEENE le conseil de gestion est une méthode qui prend en compte l'ensemble de la situation d'une exploitation et cherche en dialogue avec le paysan un cheminement d'amélioration qui s'étend souvent sur plusieurs années ? C ? est outil d ? aide à la décision au cours d'un processus d'apprentissage faisant évoluer les représentations de l'agriculteur avec les étapes suivantes prévision action évaluation des conséquences de la décision con ?rmation ou modi ?cation des représentations CDé ?nitions Conseil de Gestion Le conseil de gestion à l ? entreprise agricole est une démarche globale qui renforce les capacités des professionnels agricoles paysans éleveurs ? et de leur organisation à suivre leurs activités analyser leur situation prévoir et faire des choix évaluer leurs résultats Il prend en compte les aspects techniques économiques sociaux et si possible environnementaux de leurs activités CFonctionnement du conseil de gestion Une démarche l ? approche globale Trouver la cohérence entre les choix et les projets de l ? entreprise agricole les marges de man ?uvre permises par l ? environnement les potentiels de l ? entreprise agricole Pour Identi