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La strategie militaire STRATEGIE MILITAIRE STRATEGIE D ? ENTREPRISE ROULA CHEHAB ?? CHARGEE DE COURS A LA FGM CINTRODUCTION La guerre n ? appartient pas au domaine des arts et des sciences mais à celui de l ? existence sociale Elle est un con it de grands

STRATEGIE MILITAIRE STRATEGIE D ? ENTREPRISE ROULA CHEHAB ?? CHARGEE DE COURS A LA FGM CINTRODUCTION La guerre n ? appartient pas au domaine des arts et des sciences mais à celui de l ? existence sociale Elle est un con it de grands intérêts réglé par le sang C ? est seulement en cela qu ? elle di ?ère des autres con its Il vaudrait mieux la comparer plutôt qu ? à un art quelconque au commerce qui est aussi un con it d ? intérêts et d ? activités humaines Clausewitz déclenche ainsi le débat concernant le rapport existant entre la guerre et l'économie Ce débat millénaire continue toujours engage plus d'adeptes et suscite un intérêt général à plusieurs niveaux D'une part les théoriciens en Marketing et Management s'engou ?rent dans la littérature militaire pour y chercher une assimilation avec le contexte managérial dans le but de transposer des doctrines stratégiques fondées dans le contexte militaire D'autre part l'intérêt que portent les Managers et les dirigeants à ce sujet est illustré par le succès des ouvrages qui cherchent de nouvelles voies à l'entreprise à travers la stratégie militaire De plus en plus riche la littérature de la stratégie guerrière appliquée au Management englobe une diversité d'approches de théories et de contributions En e ?et elle se prolifère exponentiellement Le nombre de sites web créés devenu un paramètre pour évaluer la popularité d ? un sujet indique plusieurs milliers de références comportant les mots clés stratégie Militaire entreprise ou Sun Tsu alors que quelques sites sont consacrés a Clausewitz ou au Marketing guérilla Les uns cherchent une transposition simpliste les autres essayent de trouver un rapprochement des deux contextes certains sont allés jusqu'à établir de nouveaux fondements théoriques de la stratégie Cette assimilation des deux contextes garde toujours un caractère de débat et se trouve remise en cause par plusieurs penseurs Christian Schmitt en reprenant des travaux d'Edgeworth arriva à la conclusion suivante La guerre commerciale et la guerre politique sont deux interprétations di ?érentes d ? un même phénomène ou bien comme nous le pensons plutôt elles sont deux phénomènes di ?érents et la stratégie d ? entreprise et la stratégie militaire sont des domaines distincts et indépendants Cette polémique sur l'utilisation de la stratégie militaire nous incite à en poser le problème de la façon la plus rigoureuse Toutefois plusieurs questions critiques doivent guider notre parcours Quel est le paysage d ? une nouvelle économie Quels sont les ténébreux fondements de la stratégie militaire Est-elle un corps de principes ou une discipline de recherche hétérogène Dans quelle mesure ces deux contextes se rapprochent et quelle serait la forme du transfert Peuton constituer une synthèse à partir de ces recherches SCHMIT C Penser la guerre penser l'économie dans LE ROY Frédéric Stratégie Militaire et Management Stratégique Economica p - - CVERS UNE ÉCONOMIE DE GUERRE I ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE EN MUTATION A l ? heure o? tout change les normes se trouvent basculées les données incertaines les alternatives in