strategie plan action 1

PARTIE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES PRODUITS INNOVANTS PLAN D ? ACTION POUR LA FILIERE Partie stratégie plan d ? action Page C STRATEGIE D ? INNOVATION POUR LE SECTEUR DES PRODUITS DE LA MER PRESENTATION LA DEMARCHE D ? INNOVATION LES FACTEURS CLES POUR LA REUSSITE DE L ? INNOVATION Facteurs liés à l ? environnement scienti ?que économiques et institutionnels Facteurs dépendant directement de l ? entreprise Facteurs dépendant directement de la complexité de réalisation du produit innovant PLAN D ? ACTION VISION DU PLAN D ? ACTION ET CONSEQUENCES POUR SA MISE EN ?UVRE PRESENTATION DES ACTIONS A REALISER POUR ASSURER LA PRODUCTION ET LA COMMERCIALISATION REUSSIE DES PRODUITS INNOVANTS POUR LA FILIERE HALIEUTIQUE ACTIONS A METTRE EN ?UVRE ACTION REDUIRE LES PROBLEMES D ? ACCES AUX RESSOURCES HALIEUTIQUES Objectifs résultats attendus Éléments techniques de l ? action Méthodologies activités à réaliser ACTION AMELIORER LA QUALITE DES MATIERES PREMIERES FOURNIES PAR LE SECTEUR DE LA CAPTURE Objectifs résultats attendus Éléments techniques de l ? action Méthodologies activités à réaliser ACTION AMELIORER LA DISPONIBILITE DES AUTRES MATIERES PREMIERES ET INTRANTS REQUIS Objectifs résultats attendus Éléments techniques de l ? action Méthodologies activités à réaliser ACTION AMELIORER LA LOGISTIQUE POUR LES PRODUITS TRANSFORMES Objectifs résultats attendus Éléments techniques de l ? action Méthodologies activités à réaliser ACTION DEVELOPPER LES COMPETENCES MARKETING ET COMMERCIAL DU SECTEUR DE LA TRANSFORMATION POUR L ? EXPORTATION Objectifs résultats attendus Éléments techniques de l ? action Méthodologies activités à réaliser ACTION RENFORCEMENT DU SYSTEME D ? APPUI SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES ET DE L ? ACCES A L ? INFORMATION Présentations Objectifs résultats attendus Éléments techniques de l ? action Méthodologies activités à réaliser ACTION ASSURER LA REALISATION DE PRODUITS INNOVANTS Partie stratégie plan d ? action Page C Stratégie d ? innovation pour le secteur des produits de la mer Présentation Comme toute activité industrielle le développement signi ?catif de produits à hauts valeurs ajoutées par les industriels de la ?lière pèche suppose ? Une réduction des contraintes liées à ce type de production ? L ? incitation à développer les produits correspondants ? La facilitation de leur commercialisation Les actions à réaliser pour répondre à ces trois objectifs se situent à di ?érents niveau macro et micro économiques certaines sont du ressort des professionnels de la transformation eux même d ? autres sont uniquement dépendantes du secteur de la capture d ? autres doivent être impulsées ou portes par les pourvois publics Toutefois l ? examen des principaux freins et atouts associées a la ?lière montre que la résolution des problèmes de développement de produits innovants et des marchés correspondants ne peut pas s ? envisager sans une collaboration intense de tous les acteurs engagés dans une stratégie gagnant Ainsi ? Dans de nombreux cas il est illusoire d ? envisager développer des produits à haute valeur ajoutée si la matière première n ? est pas de haute qualité sanitaire et pour obtenir cette haute qualité sanitaire l ? industriel doit obligatoirement collaborer avec

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