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management des achats pour ing 2 3

Purshasing Management ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ? ? ?? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ?? ?? ? ? Management des Achats Abdellatif ABID Ingénieur Conseil en Ingénierie Industrielle CPlan de la formation ? PARTIE Généralités ? Introduction ? Place des achats dans la cha? ne globale ? La logistique portée ? La Logistique Amont Externe ? Notions de Flux ? Questions Stratégiques par rapport aux achats ? Achats valeur ajoutée ? Notions de Produit ? Rôle comptable des Achats ? Distinction Achats - Approvisionnement ? Mission de la fonction Achats ? Typologie des Achats industriels ? Achats fonction stratégique ? Marketing Achats ? Mission du service Achats ? Organisation des Achats ? Pro ?l de l ? acheteur CPlan de la formation PARTIE Les achats de production répétitifs ? Typologie des achats de production ? Typologie de la sous-traitance ? Faire ou acheter ? ex L ? Industrie automobile ? Le cycle de vie automobile ? Le développement automobile comment en réduire coûts et délais ? Les origines distinctes pour les prix TD N ? Décomposition de prix - Comment traiter l ? évolution des cours matières dans le prix des pièces ? Les multiples facettes des Achats de production ? L ? administration des Achats ? Logistique amont TD N ? Pourquoi réduire les stocks - Comment réduire les stocks ? Qualité Achats CNQ COQ - Du contrôle réception à l ? assurance Qualité Les outils de la Qualité Achats ? Le panel fournisseurs réduction du nombre de fournisseurs CPlan de la formation PARTIE Autres aspects communs aux di ?érents types d ? Achats ? Les modalités d ? achats conditions de règlement - transport - emballage assurance ? La déontologie ? de l ? acheteur ? La négociation coté acheteur ? Les nouveaux outils de l ? acheteur ? Le cahier de charge fonctionnel exemple Cdcf ? Le cahier de charge technique dossier technique Cdct Dt ? Le cahier de charge logistique CGDL ? Exemple de contact commercial ? Exemple de contrat de sous-traitance ? Conclusion ? Bibliographie ? Fiche d ? appréciation CLa cha? ne globale Fournisseur Internet Achats Intranet Production Vente Client Achat Produit Í Quantités Í Qualité Í Délai Achat Produit Í Quantités Í Qualité Í Délai CLa logistique portée LOGISTIQUE interne Plani ?cation et Contrôle et suivi des opérations interne externe Gestion des stocks Achats approvisionnements amont et distribution aval CLa logistique externe Fournisseurs matières premières composantes emballage pièces services Transport Usine Intermédiaires ? grossistes ? courtiers en douanes ? représentants exclusifs ? ? logistique amont produits semi- ?nis logistique amont logistique aval produits ?nis logistique aval Distribution Client CLa Logistique Amont Externe ? Coordonner les ux entrée usine ? Coordonner les Achats et Sous-traitance ? Assurer les Importations ? Organiser les Approvisionnements ? Assurer le stockage matières premières ? Assurer le stockage fournitures ? Assurer le stockage pièces de rechange ? Coordonner les ux sorties magasins ? Gérer les retours ateliers ? Assurer les Retours