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BUILD Nous avons changé de siècle changeons de méthode Créez et développez une société au e siècle nécessite de nouveaux outils Rédiger un Business Plan ? ? pour lancer votre Startup vous êtes sûr www coaching-startup com CBUILD Nous avons changé de siècle changeons de méthode Créez et développez une société au e siècle nécessite de nouveaux outils Le Business Plan détermine la manière d ? atteindre le point B en partant du point A Mais comment réaliser ce plan dans un contexte o? une Startup ne sait généralement pas quels seront ses clients ses canaux de distribution ses ux de revenus ? Une modi ?cation d ? un seul élément du Business Model a un impact sur les autres éléments Il n ? est pas donc pas judicieux de tout prévoir en se basant sur des éléments imprévisibles A Entreprise mature dans un environnement stable B A Startups en phase d ? amorçage dans un environnement incertain www coaching-startup com CBUILD Nous avons changé de siècle changeons de méthode Créez et développez une société au e siècle nécessite de nouveaux outils La nouvelle méthode inspirée du Lean Startup consiste à à modéliser son Business Model sous forme d ? un Canvas lister les hypothèses et obtenir des feedback à l ? aide d ? un Minimum Viable Product MVP Ajuster le Business Model Canvas et valider les hypothèses www coaching-startup com CBusiness Model Canvas BUILD d ? Alexander Osterwalder www coaching-startup com CBUILD Business Plan Canvas Objectifs Cartographier les éléments clés de votre projet d ? entreprise et les organiser en un tout cohérent Partenari Activités at clés Propositi on de valeur Relation s clients Segment de clientèle Ressource s clés Flux des coûts Canaux de distributi on Flux de revenus www coaching-startup com CBUILD Business Plan Canvas Objectifs Imaginer une des innovation s qui vous permette de vous démarquer www coaching-startup com CBUILD Business Model Canvas Segment de clientèle Qui sera vos segments de clients Pour qui allez-vous créer de la valeur www coaching-startup com CBUILD Business Model Canvas Proposition de valeur Quel s besoin s cherchez-vous résoudre VS www coaching-startup com CBUILD Business Model Canvas Canaux de distribution Quels canaux de ? communication ? distribution ? et de vente allez-vous utiliser pour livrer votre produit ou service www coaching-startup com CBUILD Business Model Canvas Relations clients Quel type de relation allez-vous entretenir avec vos clients www coaching-startup com CBUILD Business Model Canvas Flux de revenus Comment les clients vont-ils payer www coaching-startup com CBUILD Business Model Canvas Ressources clés Quelles ressources ? Immatériels ? Matériels ? Humaines ? Réglementaires avez-vous besoin pour réaliser votre o ?re www coaching-startup com CBUILD Business Model Canvas Activités clés Quelles activités sont nécessaires pour réaliser votre Business Model www coaching-startup com CBUILD Business Model Canvas Partenariat Qu ? est ce que vos partenaires sont susceptibles de vous apporter www coaching-startup com CBUILD Business Model Canvas Flux de coûts Quels sont les coûts les plus importants générés par le business Model www