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Cas dyson Dyson aspire à la di ?érence Dyson était une entreprise non cotée célèbre pour ses aspirateurs Son fondateur et ingénieur en chef James Dyson avait accumulé une fortune personnelle de plus d'un milliard d'euros Il était l'unique propriétaire de

Dyson aspire à la di ?érence Dyson était une entreprise non cotée célèbre pour ses aspirateurs Son fondateur et ingénieur en chef James Dyson avait accumulé une fortune personnelle de plus d'un milliard d'euros Il était l'unique propriétaire de l'entreprise et l'une des rares personnes à être devenue milliardaire gr? ce à ses propres inventions En malgré la crise économique le pro ?t opérationnel de Dyson atteignit millions de livres soit le double de l'année précédente alors que son chi ?re d'a ?aires augmentait de à millions Si Dyson vendait moins d'aspirateurs que son principal concurrent l'Américain Hoover sa part de marché en valeur était supérieure y compris aux États-Unis Hoover avait d'ailleurs été condamné à verser à Dyson millions de dollars pour contrefaçon de brevet Dyson était une entreprise globale qui distribuait ses produits dans plus de pays dont des marchés aussi concurrentiels que le Japon ou la Chine Le succès reposait sur une gamme de produits innovants robustes et présentés dans des couleurs vives Des aspirateurs sans sac aux sèche-mains ultrarapides et économes en passant par les ventilateurs sans pales tous les produits Dyson étaient spéci ?ques Les projets incluaient notamment une gamme d'appareils ménagers compacts grille-pain presseagrumes bouilloire etc cubiques qu'on pourrait aisément empiler Cette innovativité débridée connaissait parfois quelques ratés en dépit du design toujours attractif des produits Un concept d'aspirateur à eau avait ainsi reçu un accueil mitigé alors qu'une machine à laver mauve et argent avec double tambour avait dû être retirée de la vente Sir James Dyson Sur son site Internet l'entreprise insistait sur le fait que son fonctionnement actuel était le résultat des premières années de vie professionnelle de son fondateur James Dyson avait étudié dans des écoles d'art en révolte contre la tradition familiale qui le destinait à des études classiques à Cambridge Il chercha très tôt à appliquer des solutions techniques à des problèmes fonctionnels mais d'une manière qui considérait le design comme un art Lorsqu'il proposa son concept d'aspirateur sans sac à des industriels de l'électroménager ceux-ci se montrèrent sceptiques sur la possibilité de breveter cette technologie et sur sa di ?usion à grande échelle Il décida donc de créer sa propre entreprise De fait la priorité aux solutions non conventionnelles et la prise de risques étaient fortement encastrées dans la culture organisationnelle de l'entreprise Même si depuis mars le président de l'entreprise était Bob Ayling et son directeur général Martin Mc Court l'image et la personnalité de James Dyson restaient essentielles à la promotion de l'entreprise Outre le fait qu'il apparaissait dans de nombreuses publicités il n'hésitait pas à a ?cher son soutien public à l'ingénierie et au design Il ?nançait ainsi divers prix et récompenses collaborait avec le styliste japonais Issey Miyake sur un projet de dé ?lé de mode sur le thème de l'ingénierie et avait même tenté de fonder une école de design et d'innovation portant son nom mais les contraintes imposées par le gouvernement britannique avaient selon lui trop bridé son indépendance ce qui