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Charte de projet de construction nouvelle usine risque

Nom du projet Chef projet charte de projet PROJET DE CONSTRUCTION DE LA NOUVELLE USINE Préparé par ET DU DEMENAGEMENT DE LA SECTION OFFSET Date Alain EDOUKE Charte créée par Hervé SAHA Description Il s ? agit de construire sur le nouveau site une nouvelle usine devant abriter les machines des sections ROTO et OFFSET d ? acheter et installer les nouvelles machines ROTO de déplacer les machines de la section OFFSET vers la nouvelle usine Indicateurs de succès - Respect de tous les délais de livraison de nos produits pendant la période du chantier - Livraison de la nouvelle usine respectant les plans et le cahier de charges dans les délais inscrits dans le cahier de charge - Aucun incident matériel ou humain pendant les travaux construction déménagement installation - Participation très active de toutes les parties prenantes au projet Objectifs du projet - Reconstruire une nouvelle usine roto à la suite du sinistre du - Utiliser de façon optimale l ? espace disponible sur le site de BEKOKO Produits à livrer - Nouvelle usine respectant toutes les contraintes inscrites dans le cahier de charges sol alimentaire semelles des machines système de recyclage de l ? air ou de climatisation de l ? usine système de contrôle d ? accès système de vidéo surveillance de l ? usine etc et les plans contenus dans le dossier de réponse à l ? appel d ? o ?re - Nouvelles machines ROTO installées dans la nouvelle usine - Machines de la section OFFSET déménagées installées dans la nouvelle usine - Livraison des premières productions de la nouvelle usine Calendrier ?? mois Budget Approche Construction de la nouvelle usine rédaction du cahier de charges de ce projet - Validation du cahier par toutes les parties prenantes - Transmission du cahier aux prestataires - Visite du site par les prestataires intéressés par l ? o ?re - Réception des o ?res des prestataires études technique et choix d ? une o ?re - Visite de l ? entreprise ayant la meilleure o ?re - Transmission de la cotation choisie au PDG pour validation - Invitation du prestataire pour un exposé public sur son o ?re et ses plans devant l ? équipe projet - Critique pendant l ? exposé corrections et lancement des travaux - Suivi des travaux contrôle QHSE et contrôle de l ? e ?cacité des systèmes installé etc - Livraison du chantier CAchat de nouvelles machines Dé ?nition des types des caractéristiques ainsi que des fonctionnalités des nouvelles des machines en tenant compte de l ? expérience reçu des anciennes machines Recherche des fournisseurs transmission du dossier contenant les critères sus mentionner et attente des o ?res ? ? ? Études des o ?res et choix des meilleures o ?res suivant un rapport entre les caractéristiques susmentionner et les prix Visite de la société choisie par MULTIPRINT Achat des machines suivant les o ?res choisies il s ? agit de l ? achat de la machine et du service après-vente