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Devoir pop Devoir SCM Plani ?cation et Ordonnancement de la production Exercice Plan Directeur de Production Les informations commerciales prévisions de vente et commandes fermes concernant un produit ?ni PF sont données dans le tableau ci-dessous sur un

Devoir SCM Plani ?cation et Ordonnancement de la production Exercice Plan Directeur de Production Les informations commerciales prévisions de vente et commandes fermes concernant un produit ?ni PF sont données dans le tableau ci-dessous sur un horizon de semaines Périodes Prévision de ventes Commandes fermes - Etablir le plan directeur de production sachant que le stock de sécurité doit être maintenu à PF et qu ? en début de semaine on dispose d ? un stock de PF Les lots de lancement sont ?xés à PF - En début de semaine on constate d ? une part que les prévisions de vente ne se transforment pas totalement en commandes fermes et d ? autre part on enregistre une commande exceptionnelle de PF pour la semaine voir le tableau x Apporter les modi ?cations nécessaires au PDP pour faire face à cette nouvelle situation Périodes Prévision de ventes Commandes fermes - Indiquer en quelques lignes le rôle du Plan Directeur de Production ainsi que les principales caractéristique qui lui sont associées Exercice PERT On considère le projet représenté dans le tableau suivant T? ches T? ches Durée Coût ?xe Durée Coût ?xe antérieures normal J normal accélérée accéléré A - B A C A D - E G F C-E-D G - - Donner le nombre de jours nécessaire au projet et le coût normal corresspondant - On veut réduire ce délai quitte à ce que le coût normal augmente Une étude particulière de chaque t? che permet d ? établir les possibilités de réduction maximum respectives et les coûts ?xes accélérés associés On suppose que les coûts Cd ? accélération par jour varient linéairement Réduisez d ? un jour le délai normal calculé dans la question en cherchant à avoir un coût marginal minimum - Reprenez la procédure précédente jusqu ? à ce qu ? il ne soit plus possible de réduire le délai Donner le coût ?xe du projet après chaque réduction - Les coûts variables indirects location de matériel de locaux et frais de surveillance sont proportionnels au temps de mise en ?uvre du projet Ils sont estimés à Dhs jour Quel est le délai donnant le coût total le plus faible Exercice Job shop On considère un job shop composé de trois ordres de fabrication OF OF OF à ordonnancer sur cinq machines M à M Phase Phase Phase Phase Phase OF Priorité Temps Temps Temps Temps Temps unitaire unitaire unitaire unitaire unitaire OF M M M M M OF M M M M M OF M M M M M Réaliser un ordonnancement au plutôt suivant l ? ordre de priorité donné dans la deuxième colonne du tableau Représenter le graphe disjonctif relatif à cette solution Y-a-il des améliorations possibles lister quelques un dans le cas a ?rmatif Réaliser les deux premières itérations de l ? heuristique Shifting Bottelneck La résolution des sous-problèmes à une machine se fera par Branch Bound C