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Fr chapitre 1 td1 kenzo dpam kookai

KENZO DU REVE A LA REALITE Réussite à la française d ? un japonais de grand talent Kenzo a su imposer son style depuis bientôt trente ans Créateur avant tout le couturier conjugue aujourd'hui sa créativité avec la rigueur d ? un process industriel Il distribue ses vêtements dans boutiques à travers le monde dont à son nom L ? image phare de l ? entreprise La boutique de la place des Victoires à Paris La machinerie invisible A Montbazon centre logistique siège administratif et entrepôt de la marque Coulisses d ? une usine à rêves A qui sait attendre le temps ouvre ses portes Tout le parcours de Kenzo est dans cette petite phrase Et sans doute aussi sa philosophie Et surement sa mode Depuis bientôt trente ans ce japonais d'adoption parisienne a su imposer un style qui allie fraicheur gaieté et poésie à la liberté des formes Puisant son inspiration à travers ses voyages le ma? tre asiatique habille désormais toute la famille de l'enfant à la femme en passant par une ligne exclusivement masculine Il crée également sa propre ligne de parfums d'équipement de la maison et d'accessoires Aujourd ? hui avec un milliards de chi ?re d ? a ?aires l'empire Kenzo emploie personnes qui fabriquent et distribuent ensemble des rêves nouveaux chaque saison Pour que le rêve devienne réalité l'entreprise s'est dotée en d'un centre logistique et siège administratif à Montbazon au coeur de la région de Touraine Ce site qui s'étend sur m ? au milieu des massifs de eurs gère la comptabilité l ? informatique l'administration des ventes les achats le suivi de production et la logistique des produits de la marque mais également d'autres gri ?es du groupe LVMH actionnaire principal de Kenzo Parmi celles-ci on peut citer Bazar de Christian Lacroix Dior Maroquinerie Givenchy prêt à porter et accessoires Celine prêt à porter et parfums etc Ce centre s ? appelle aujourd ? hui KAMI Kenzo Assistance et Moyens Industriels Il emploie personnes et a réalisé un chi ?re d ? a ?aires de millions d ? euros en L ? objectif de ce centre au départ était d ? assurer le développement du prêt-à-porter de Kenzo la distribution de ses parfums la gestion administrative des ux de matières et de produits Très vite d ? autres marques du Groupe LVMH comme Givenchy et Christian Lacroix ont décidé de con ?er leur logistique à KAMI Le centre logistique de Montbazon a ainsi pu développer son o ?re de logistique pure en la complétant par un certain nombre d ? autres activités comme les achats les approvisionnements en matière première le contrôle qualité sur les tissus les produits ?nis la maroquinerie ? l ? adminstration des ventes etc ? L ? objectif de cet article est de dévoiler les rouages de cette organisation logistique hors pair ? Naissance d'un rêve La maison Kenzo crée entre deux et quatre collections par an et par ligne ce qui représente environ références tous les mois