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Groupe n014 la planification de la production

L'École Nationale de Commerce et de Gestion -Agadir - Université Ibn Zohr La plani ?catio n de la production Fait par BALBAL AMINE CBENNANI Bachir EL KHIYAOUI Zakaria Encadré par M BELLIHI Année universitaire - CDans le cadre de ce projet nous avons choisi de travailler sur la plani ?cation de la production à ses deux niveaux à court terme et on parle alors d ? ordonnancement et à moyen et long terme En e ?et la plani ?cation est la première étape dans le processus de prise de décision au sein d ? une organisation dans le sens o? plani ?er signi ?e prévoir avec une volonté de prise de décision La plani ?cation de la production est un processus qui se situe au sommet de l ? entreprise c ? est à dire au niveau de la direction générale ainsi qu ? au niveau de la direction technique et commerciale Elle joue un rôle prédominant pour le bon fonctionnement de l ? entreprise dans la mesure o? elle détermine le niveau de la production selon les besoins de sa clientèle ses capacités de production et le niveau des stocks dont dispose l ? entreprise Elle détermine aussi les délais de livraison et de production des produits selon les délais d ? approvisionnement et celui de fabrication Les besoins en composants et en matière première En somme elle permet de coordonner tout le processus de production depuis l ? approvisionnement en matière jusqu ? à l ? obtention du produit ?ni Notre partie théorique va se présenter comme suit ? Chapitre premier Les méthodes d ? ordonnancement de la production par exemple PERT GANTT etc ? Chapitre la plani ?cation des besoins en composants le MRP ? Chapitre La méthodesKANBAN CCHAPITRE ORDONNANCEMENT DE LA PRODUCTION L ? ordonnancement de la production consiste à plani ?er les quantités et les délais qui doivent permettre à l ? entreprise de satisfaire sa clientèle en assurant les meilleurs rendements des moyens On peut distinguer entre trois F ED niveaux de plani ?cation selon l ? horizon visé Une plani ?cation à long terme période de à ans qui consiste à faire des prévisions d ? ordre global et déterminées à partir de la politique générale de l ? entreprise et qui relèvent F ED de la direction générale et des cadres supérieurs Une plani ?cation à moyen terme période de mois à an prévisions déterminées soit à partir de commandes clients soit à partir du calendrier établi par les responsables de la production En général on utilise une plani ?cation d ? ensemble à moyen terme Le terme ensemble ? évoque un groupe homogène de produits en F ED plus pour mieux suivre la plani ?cation on établi des plans directeur Une plani ?cation à court terme période inférieure à mois elle concerne les ordres de fabrication et les travaux e ?ectivement lancés en fabrication C ? est à ce niveau qu ? on parle d ? ordonnancement ou bien programmation de