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Jat jit facile a comprendre pas cher puissant multifonctionnel universel pedagogique

JAT JIT FACILE A COMPRENDRE-PAS CHER PUISSANT MULTIFONCTIONNEL UNIVERSEL PEDAGOGIQUE Animé par Mohamed-Iliasse Mahraz CPREAMBULE Les produits standards fabriqués en très grande quantité sont de moins en moins convoités par les consommateurs -Un produit d ? excellente qualité -Un prix abordable -Correspond à leurs besoins Cette nouvelle réalité oblige les entreprises à passer -une production de masse à bas prix destinée à un client standard -à une production de qualité de plus en plus diversi ?ée A ?n de répondre aux exigences des clients Les entreprises tentent de rendre plus exibles et plus e ?cientes leurs méthodes de production Plusieurs ont adopté le JAT ? CINTRODUCTION Le JAT est un concept qui peut être résumé ainsi il faut acheter ou produire seulement ce dont on a besoin quand on en a besoin ni plus ni moins pour satisfaire la demande au moment nécessaire ni avant ni après et dans la qualité voulu ? C ? est une philosophie générale de l ? entreprise qui concerne les services suivants ? Les ateliers de production ? Les services de support méthodes bureau d ? étude entretien qualité ? Les services généraux notamment les achats CHistorique du juste-à-temps À l'origine le juste-à-temps était lié à un problème purement matériel Les échoppes japonaises étant de très petite taille il était di ?cile sinon impossible de stocker plusieurs exemplaires d'un même produit pour peu qu'il fut encombrant Ta? chi Ohno était un ingénieur industriel japonais Employé chez Toyota de jusqu ? à il était considéré comme le père du Toyota Production System Ce système avait pour objectif de rattraper le retard de l ? industrie automobile japonaise sur sa rivale américaine CPrincipes et fonctionnement Le juste-à-temps est une méthode d'organisation et de gestion de la production propre au secteur de l'industrie qui consiste à minimiser les stocks et les en-cours de fabrication Appelée aussi ux tendu ? ou zéros ? ou encore zéro-délai ? la méthode est issue du toyotisme elle consiste à minimiser le temps de passage des composants et des produits à travers les di ?érentes étapes de leur élaboration de la matière première à la livraison des produits ?nis Les cinq zéros correspondent à - zéro panne ? - zéro délai ? - zéro papier ? - zéro stock ? - zéro défaut ? CPrincipes et fonctionnement Le principe est de produire ce qui est vendu C ? est la production en ux tendus illustrée par le JAT Production Demande La compétitivité implique - La ma? trise des coûts - La qualité irréprochable - Délais de livraisons courts - Petites séries de produits personnalisés - Le renouvellement des produits dont la durée de vie s ? est raccourcie - L ? adaptabilité à l ? évolution de la conception des produits et aux techniques de fabrication CLes conditions du juste a temps Le JAT impose les conditions suivantes ? Produire ce que la clientèle demande lorsqu ? elle le demande ? Avoir des délais de fabrication très courts et une grande ?