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L 3 L ? ESE EST UN AGENT ECONOMIQUE QUI PRODUIT DES BIENS ET SERVICES POUR LES VENDRE SUR UN MARCHE AFIN DE REALISER UN BENEFICE SHEMA INTRODUCTIF une entreprise doit répartir toutes les t? ches à accomplir de façon précise structurée et spécialisée Elle

L ? ESE EST UN AGENT ECONOMIQUE QUI PRODUIT DES BIENS ET SERVICES POUR LES VENDRE SUR UN MARCHE AFIN DE REALISER UN BENEFICE SHEMA INTRODUCTIF une entreprise doit répartir toutes les t? ches à accomplir de façon précise structurée et spécialisée Elle doit déterminer le rôle de chacun dans l ? entreprise Plus l ? entreprise est importante plus sa structure est précise dans une petite entreprise en e ?et le patron e ?ectue généralement lui-même toute une série de t? ches très diverses il recrute il vend il fait ses comptes ? mais la diversité croissante des problèmes techniques commerciaux ?nanciers ? exigent d ? une entreprise d ? une certaine taille une organisation e ?cace Les multiples t? ches e ?ectuées par l ? entreprise peuvent être regroupées en ensembles homogènes du point de vue de leur ?nalité Ces regroupements de t? ches interdépendantes ayant le même objectif s ? appellent fonctions NOTION FONCTION Au début du siècle Fayol un ingénieur français a analysé les fonctions de l ? entreprise et en a distingué la fonction technique production transformation ? la fonction commerciale achats vente ? la fonction ?nancière recherche gestion des capitaux la fonction sécurité protection des biens et des personnes la fonction comptable établissement des documents comptables calcul des coûts ? la fonction administrative direction prévision coordination et contrôle -Fonction administ Section la fonction de direction administrative La fonction de direction incarne cinq taches tel que précisés par H FAYOL prévoir organiser commander coordonner et contrôler Les caractéristiques de la fonction de direction On dit qu ? elle est di ?usée dans l ? entreprise Même si les taches de direction ne sont pas localisées au sein d ? un seul organe tous les services sont subordonnés à un même pouvoir de décision ce qui permet de garantir une certaine coordination entre les divers services de l ? entreprise Les niveaux de management Shema Les taches de la fonction de direction A ecrire CLa dé ?nition La fonction Production englobe l ? ensemble des activités qui transforment des matières premières et composants en produits vendus aux clients Suivant la nature de la production on distingue plusieurs types de production production en continu les produits sont transformés par des opérations successives non découpables comme dans la chimie production en discontinu les opérations successives peuvent être interrompues comme dans la fabrication des voitures ou ordinateurs production par projet les opérations sont réalisées pour la production d ? un seul bien ou service fusée ?lm ? L ? importance de la fonction Production peut s ? appréhender à plusieurs niveaux Sur le plan ?nancier la mise en place d ? un système de production adapté permet de réduire considérablement les coûts de production tout en assurant des marges élevées Sur le plan commercial une fonction de production exible c ? est-à-dire qui peut changer rapidement de produit fabriqué permettra de s ? adapter plus rapidement aux goûts et attentes des consommateurs Quelles t? ches au sein de la