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Le modele conceptuel des traitements 4

Analyse Le modèle conceptuel des traitements SOMMAIRE LE MODÈLE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS I GÉNÉRALITÉS II PRINCIPE III FORMALISME ET CONCEPTS DE BASE III Le formalisme III L ? événement III L ? opération III Le résultat III La synchronisation IV LA CONSTRUCTION DU MCT IV La démarche V LA VÉRIFICATION DU MODÈLE V Les conventions de notation V Les règles à respecter VI LES DOCUMENTS DU MCT VII CAS CONCRET DMSI ANA CPN le jj OO Le MCT Page CAnalyse Le modèle conceptuel des traitements Le Modèle Conceptuel des Traitements I GÉNÉRALITÉS L ? élaboration du Modèle Conceptuel des Traitements MCT s ? appuie sur les travaux réalisés lors du recueil de l ? existant Les notions de processus de ux d ? acteur prennent toute leur importance puisqu ? elles sont le point de départ du MCT Si les processus ont été déterminés à partir du recueil et de l ? étude des documents de l ? entreprise on va maintenant s ? intéresser également aux traitements qui ont permis de les obtenir De cette orientation nouvelle découle une approche complémentaire de la notion de processus Un processus est un encha? nement synchronisé d ? opérations traitements représentant une unité de préoccupation homogène de l ? organisation Le MCT est la formalisation de cet encha? nement Il traduit l ? activité de l ? organisation en répondant à la question QUOI Son objectif est de rendre compte des invariants dynamiques au même titre que le MCD rend compte des invariants statiques Pour cela il décrit formellement les activités exercées par chaque processus déterminé lors du recueil de l ? existant Cette description se fait indépendamment de toute considération organisationnelle Les di ?érents processus paie facturation livraison vont être décrits sans se soucier de savoir QUI les réalise QUAND et O? ils sont réalisés Il y aura donc MCT par processus déterminé Si le champ de l ? étude est su ?samment réduit le SI peut se résumer à un processus cette situation est cependant très rare Que la modélisation des traitements soit abordée processus par processus cas d ? une organisation relativement complexe ou globalement au niveau du SI organisation simple les concepts et la démarche de construction sont identiques II PRINCIPE La modélisation des traitements est tournée vers la prise en compte des échanges du processus avec son environnement autres processus acteurs internes ou externes à l ? organisation Considérons un processus qui permet la réalisation de devis Ce processus avant d ? être sollicité par un événement extérieur est au repos DMSI ANA CPN le jj OO Le MCT Page CAnalyse Le modèle conceptuel des traitements Il reçoit un stimulus de l ? extérieur une demande de devis faite par un client Cette demande événement déclencheur entra? ne la réaction du processus qui entreprend alors un traitement série d ? opérations pour y répondre La suite d ? opérations entreprise aboutit à une réponse globale du processus à la sollicitation extérieure Cette réponse se présente sous la