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Lean manifacturing La PropriétéPInladnustrielle Introduction Dé ?nition TOYOTA PRODUCTION SYSTEM LES TYPES DES GASPILLAGES LES OUTILS DE LEAN MANUFACTURING Comparaison modèle conventionnel LEAN Propriété Industrielle CLa PropriIénttéroIdnudcutisotnrielle

La PropriétéPInladnustrielle Introduction Dé ?nition TOYOTA PRODUCTION SYSTEM LES TYPES DES GASPILLAGES LES OUTILS DE LEAN MANUFACTURING Comparaison modèle conventionnel LEAN Propriété Industrielle CLa PropriIénttéroIdnudcutisotnrielle Contexte industriel actuel ? Exigences croissantes des clients et actionnaires ? Mondialisation de la concurrence et des échanges ? Emergence des places de marché et des comparateurs de prix sur internet ? Diminution du cycle de vie des produits ? Prévisions de plus en plus incertaines ? ? Propriété Industrielle CLa PropriIénttéroIdnudcutisotnrielle Agilité industrielle est devenu plus que jamais une condition de survie ? capable de fournir le produit désiré ? au bon moment ? au juste prix ? en maximisant le pro ?t Propriété Industrielle CLa PropriIénttéroIdnudcutisotnrielle Les industriels s ? orientent actuellement d ? une façon massive vers des approches de types ? Lean Manufacturing Management ? Six sigma ? Théorie des contraintes ? ? En se basant sur les données issues de Système d ? Information de l ? entreprise ERP MES ? Propriété Industrielle CLa PropriétéPIlnadnut strielle Introduction Dé ?nition TOYOTA PRODUCTION SYSTEM LES TYPES DES GASPILLAGES LES OUTILS DE LEAN MANUFACTURING Comparaison modèle conventionnel LEAN Propriété Industrielle CLa PropriéDtééfIinndituiosntrielle ? Lean signi ?e littéralement maigre ? Un processus lean est un processus débarrassé de toutes les opérations inutiles les stocks en excès qui le rende obèse moins performant Propriété Industrielle CLa PropriéDtééfIinndituiosntrielle Le lean manufacturing Production maigre est une philosophie d ? amélioration continue cherchant à supprimer les gaspillages dans une entreprise Il s ? appuie principalement sur l ? implication du personnel en mettant en ?uvre di ?érents outils S TPM KANBAN etc Il découle du TPS et de ses deux grands piliers le Jidoka qualité parfaite et le Juste à temps produire au plus juste Propriété Industrielle CLa PropriétéPIlnadnut strielle Introduction Dé ?nition TOYOTA PRODUCTION SYSTEM LES TYPES DES GASPILLAGES LES OUTILS DE LEAN MANUFACTURING Comparaison modèle conventionnel LEAN Propriété Industrielle CTLOaYPOrToApPrRiéOtéDUInCdTuIOsNtriSeYllSeTEM ? Quoi Système de production ? Qui Taiichi Ohno ingénieur industriel japonais ? O? Toyota Motor Company ? Quand Lors de la crise du pétrole de ? Pourquoi ? ? The Toyota Production System was born out of need At the end of W W II Toyoda Kiichiro president of Toyoda Motor Company said Catch up with America in three years Otherwise the automobile industry of Japan will not survive ? ? ? ? Toyota ProduPcrtoiporniétSé yInsdtuesmtri elBleeyond Large- Scale Production ? ? Taiichi Ohno CTLOaYPOrToApPrRiéOtéDUInCdTuIOsNtriSeYllSeTEM La maison TPS Propriété Industrielle CLa PropriétéPIlnadnut strielle Introduction Dé ?nition TOYOTA PRODUCTION SYSTEM LES TYPES DES GASPILLAGES LES OUTILS DE LEAN MANUFACTURING Comparaison modèle conventionnel LEAN Propriété Industrielle CLLEaSPTrYopPEriSétDéEInSdGuAsStrPiIeLllLeAGES Les mudas Gaspillages provenant de la surproduction Toute matière ou ressource si précieuse mal a ?ectée à une production non vendue risquait de conduire à un stockage c'est-à-dire à un revenu di ?éré et amoindri Production en Juste à Temps Propriété Industrielle CLLEaSPTrYopPEriSétDéEInSdGuAsStrPiIeLllLeAGES Les mudas Gaspillages provenant des temps d ? attente Les attentes intolérables sont les arrêts dus à des défaillances d'équipements ou aux changements de séries TPM SMED